Comunicación Social y Periodismo · 2013
Implementación de acciones de información y comunicación en el marco del plan de comunicaciones internas de Continental Gold
El proceso de pasantía se realizó en la multinacional canadiense Continental Gold, empresa del sector minero que opera en Colombia desde el 2007. Durante este tiempo la empresa se ha comprometido con el progreso minero a través de la implementación de proyectos auríferos, especialmente en el departamento de Antioquia. A la fecha, la Compañía se encuentra construyendo la mina de oro subterránea más moderna del país. En este informe se presenta la implementación de acciones de información y comunicaciones por medio de herramientas que orientan el flujo de información en el público interno. A su vez, se exponen los objetivos y actividades realizadas que contribuyeron a la consecución de cada uno de los objetivos específico. De acuerdo con lo anterior, se realizaron contenidos impresos, digitales, radiales y audiovisuales, se supervisaron los canales de divulgación de información y se apoyó el trabajo logístico en eventos y campañas, con el fin de promover cultura organizacional, posicionar la imagen de la compañía y fortalecer la cohesión laboral. Luego de ejecutar cada una de las actividades, se reafirma la labor de Comunicaciones, que gracias a su transversalidad compone espacios en toda la compañía que enriquecen la identidad corporativa.
Texto completo 90 páginas con texto
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Contenido
- IDENTIFICACIÓN DE LA ORGANIZACIÓNp. 13
- CONTEXTUALIZACIÓN SOBRE CG EN COLOMBIAp. 13
- META ESTRATÉGICA GRANDE Y AMBICIOSA (MEGA)p. 16
- EN CONTINENTAL GOLD TRABAJAMOS CONp. 16
- RECURSO HUMANOp. 17
- ESTRUCTURA ORGANIZACIONALp. 18
- PRESIDENCIA Y VICEPRESIDENCIASp. 18
- Figura 1 Estructura de Vicepresidencia Continental Goldp. 19
- DISTRIBUCIÓN JERARQUICA POR GERENCIASp. 20
- SOSTENIBILIDAD EMPRESARIALp. 23
- COMUNICACIÓN CORPORATIVAp. 26
- OBJETIVOSp. 30
- OBJETIVO GENERALp. 30
- OBJETIVOS ESPECÍFICOSp. 30
- ACTIVIDADES REALIZADASp. 31
- 4.1 CRONOGRAMADE ACTIVIDADESp. 33
- 4.2. DESARROLLO DE ACCIONESp. 35
- RESULTADOSp. 42
- APORTE A LA ORGANIZACIÓNp. 46
- CONCLUSIONESp. 47
- RECOMENDACIONESp. 49
- BIBLIOGRAFÍAp. 51
- ANEXOSp. 52
- Figura 1 Estructura de Vicepresidencia Continental Goldp. 19
- Figura 2 Estructura General sin Vicepresidenciasp. 21
- Figura 3 Estructura de Gerencias Continental Goldp. 22
- Figura 4 Estructura de Gerencia de Sostenibilidadp. 24
- Figura 5 Estructura Área de Comunicacionesp. 29