Trabajo de grado · 2013
Diseño de un sistema de compensación y plan de promoción para la Clínica Chicamocha S.A
El disño de un sistema de compensación y plan de promoción para la clínica Chicamocha S.A, se desarrolla a partir de los resultados obtenidos en el estudio de clima organizacional, donde se presentó una debilidad en la faceta de retribuciones y beneficios. Para la elaboración de este proyecto, se inicia con la investigación y el análisis de las causas que actualmente están afectando la clínica Chicamocha con respecto a las retribuciones y beneficios. También se actualiza el manual de descripción de cargos con el fin de obtener un proceso de valoración objetivo y eficaz. Para el proceso de valoración se determina que, debido a las diferencias del área administrativa y el área asistencial es apropiado realizar dos manuales de valoración para cada una de las áreas, donde los cargos administrativos se valoran mediante el método de perfiles y escalas guías de Hay y para el área asistencial se aplica la metodología de puntos por factor. Con los puntajes obtendos en la valoración de cargos se construye la estructura salaria, para la cual se utiliza la escala de intervalos salariales con porcentaje constante del 10% para el área administrativa y el 15% área asistencial. Después de construir la estructura salarial se diseña el plan de incentivos, el cual busca reconocer a los trabajadores su contribución en el logro de los objetivos organizacionales. Los incentivos desarrollados en el presente proyecto son: la bonificación por antigüedad, subsidio de educación, partición de utilidades y trabajador destacado. Finalmente se diseña el plan de promoción, en el que se definen las rutas verticales y los cargos que tienen la oportunidad de ascender. El propósito de este plan de promoción, es ser una herramienta para integrar las necesidades de la organización con las del personal. El desarrollo de este proyecto permite concluir, que un sistema de compensación es una gran ventaja cuando la organización desea mejorar su competitividad labora, con el desarrollo de su personal.