Trabajo de grado · 2013
Diseño de un modelo de gestión por competencias para las unidades de negocio de Codiesel S.A.
La gestión del talento humano por competencias para Codiesel S.A es una estrategia administrativa que busca aprovechar las habilidades y los conocimientos de sus empleados para obtener el máximo provecho de ellos y por consiguiente manejar altos estándares de calidad para competir en el mercado. Para diseñar el modelo de gestión por competencias propuesto en el proyecto, se inició con un análisis detallado de cada uno de los cargos que conforman las 5 U.E.N. de la empresa CODISEL S.A identificando las condiciones internas y externas que pueden incidir, luego se identificaron cuáles son las competencias y habilidades que actualmente se requieren para tener un buen desempeño por parte del empleado y así alcanzar los objetivos que se han propuesto en la misión y visión. Se definieron las competencias genéricas de la empresa y las que correspondían a cada cargo dependiendo de las U.E.N a la que estuviera conformada, y se construyó el diccionario y matriz de competencias. Posteriormente se recolectó información y se documentaron los manuales de perfil de cargos por competencias teniendo en cuenta las funciones esperadas del cargo, el tipo de relaciones con los demás, el tipo de proveedores, el tipo de producto o servicio manejados y sus tipos de clientes entre otros. Finalmente se propone a Codisel S.A la aplicación del modelo de gestión por competencias a los otros procesos ligados con la Administración de personal, reclutamiento, selección, contratación, formación y entrenamiento del personal tanto antigua como nuevo y estipular las competencias, necesidades, requerimientos, métodos y planes utilizados en el modelo y su aplicación para generar procesos confiables que garanticen y mejoren los resultados de cada proceso.