Ingeniería Industrial · 2019
Implementación de la propuesta metodológica fase I del informe de sostenibilidad 2018 de la empresa Electrificadora de Santander S.A E.S.P
El presente proyecto tuvo como objeto la implementación de la propuesta metodológica fase I del Informe de Sostenibilidad 2018 de la empresa Electrificadora de Santander S.A E.S.P, la fase I comprendida desde el momento del análisis y propuestas de mejora para el Informe hasta el envío de formatos de recolección de información. Para cumplir con la finalidad del proyecto se llevaron a cabo estudios y actualización de indicadores que corresponden a materialidad y Grupos de Interés ESSA. Además, de mejoras en indicadores que presentaban omisiones; a su vez propuestas de indicadores no reportados anteriormente. Por otro lado se llevaron a cabo mesas de trabajo que permitieron mejoras en el Informe de Sostenibilidad 2018 en contenido y calidad. Y por ultimo se modificaron los 10 enfoques de gestión que corresponden a los temas materiales de la organización y así responder al GRI 103 según los lineamientos de la metodología.
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Contenido
- Generalidades de la empresap. 10
- Nombre de la empresap. 10
- Actividad económica, productos y serviciosp. 10
- Número de empleadosp. 10
- Estructura organizacionalp. 10
- Teléfonop. 11
- Direcciónp. 11
- Reseña históricap. 11
- Descripción de área específica de trabajop. 12
- Nombre y cargo del supervisor técnicop. 13
- Diagnóstico de la empresap. 14
- Antecedentesp. 15
- Responsabilidad Social Empresarial (RSE)p. 15
- Global Reporting Initiative GRIp. 18
- Justificaciónp. 20
- Objetivosp. 22
- Objetivo generalp. 22
- Objetivos específicosp. 22
- Marco teóricop. 23
- Responsabilidad Social Empresarialp. 23
- Grupos de interésp. 26
- Materialidad o aspectos materialesp. 27
- Informe de Sostenibilidadp. 27
- Global Reporting Initiative GRIp. 18
- Enlaces o Reportantesp. 29
- Validadoresp. 29
- Diseño metodológicop. 30
- Actividadesp. 34
- Resultados y discusiónp. 37
- Análisis de retroalimentaciones del informe de sostenibilidad con Grupos de interésp. 37
- Actualización ejercicio de materialidadp. 40
- Estudio de los lineamientos GRI-estándaresp. 46
- Actualización de indicadores GRI a reportarp. 47
- Actualización de la estructura de contenido del informep. 49
- Actualización de la red de participantes del informep. 50
- Presentación de la propuesta a Comité de Gerenciap. 51
- Capacitar a enlaces mediante talleres metodológicosp. 51
- Análisis de mesas de trabajo informe de Sostenibilidad ESSA 2018p. 53
- Cambios en los formatos, sugeridos por los enlaces o reportantesp. 58
- Presentación a Comunicacionesp. 59
- Desarrollo de oportunidades de mejorap. 59
- 9.11.1 Enfoques de gestiónp. 59
- 10 Conclusiones y recomendacionesp. 62
- 10.1 Conclusionesp. 62
- Recomendacionesp. 63
- 11 Cronograma de actividadesp. 65
- 12 Presupuestop. 68
- Lista de Referenciasp. 69
- Anexosp. 72
- Tabla 1. Etapas Planear, Hacer, Actuarp. 32
- Tabla 2. Acciones de mejora basados en recomendaciones de DELOITTEp. 39
- Tabla 3. Temas preocupaciones clavesp. 41
- Tabla 4. Ejercicio de materialidadp. 43
- Tabla 5. Resumen Benchmarking indicadores GRI RIp. 48
- Tabla 6. Nuevas Iniciativas obtenidas del Plan Empresarialp. 49
- Figura 1. Estructura organizacional Electrificadora de Santander S.Ap. 10
- Figura 2. Evaluación informe de Sostenibilidad 2017p. 37
- Figura 3. Pregunta 1p. 53
- Figura 4. Pregunta 2p. 54
- Figura 5. Pregunta 3p. 54
- Figura 6. Pregunta 4p. 55
- Figura 7. Pregunta 5p. 56
- Figura 8. Pregunta 6p. 57
- Figura 9. Pregunta 7p. 57