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Universidad Pontificia Bolivariana

Ingeniería Industrial · 2019

Aplicación de la metodología de las 9´S enfocado en la estandarización de procesos y gestión ambiental en la empresa Fabrifeed SAS

Pereira Báez, SebastiánAsesor: Villamizar León, Maryory Patricia

El uso de metodologías para una adecuada organización y desarrollo de procesos es un punto clave para el rendimiento y productividad en las empresas, de este modo, en el presente proyecto se lleva a cabo la implementación de la metodología de las 9´S a FABRIFEED S.A.S donde realiza un diagnóstico de acuerdo a la situación actual de la empresa y se evalúan cada punto que abarca la metodología en cuanto a organización, limpieza, asignación de tareas, coordinación, planificación y estandarización, cuyo principal objetivo se encuentra direccionado a la calidad, gestión ambiental y buen desarrollo de actividades en el área de trabajo en base del establecimiento de normas y reglamentación en el área de trabajo y generación de cultura organizacional a partir de la coordinación y verificación del cumplimiento de estas, se obtiene como resultado un plan de limpieza para el mantenimiento de orden en la planta de producción, clasificación y descarte de máquinas y equipos para programación de mantenimientos correctivos, preventivos y predictivos, evaluación para la reubicación de la planta de producción de acuerdo a las restricciones identificadas, generación de mapa de riesgos y delimitación de áreas de trabajo, priorización de impactos ambientales para el manejo de residuos, formalización y divulgación de reglamento interno de trabajo e higiene, formalización de responsabilidades y tareas a partir de manuales de cargo, planteamiento de ideologías y metodologías enfocadas en la mejora continua y la calidad para la buena gerencia y coordinación en la empresa, y estandarización de procesos para la creación de máquinas por medio de diagramas de operaciones especificando paso a paso su fabricación facilitando el orden de las tareas. A partir de esta metodología con el transcurso del tiempo y la mejora continua se reflejarán los resultados de organización en la empresa, cultura organizacional, mitigación de despilfarros y responsabilidad medio ambiental.

Texto completo 90 páginas con texto

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