Ingeniería Ambiental · 2020
Diseñar un programa de producción más limpia para su implementación en la Empresa en Obra Ingenieros S.A.S
En Obra Ingenieros S.A.S, está presente en dos ciudades ubicadas en Santander (Floridablanca) y Norte de Santander (Cúcuta), la cual opera desde el año 2011 es una empresa comprometida con la gestión ambiental, donde surge la estrategia de diseñar un programa de producción más limpia, enfocada al mejoramiento y conservación del ambiente, con el fin de disminuir los impactos ambientales generados en la parte administrativa y operativa de la empresa. El objetivo principal del proyecto es diseñar un programa de producción más limpia, donde está dividido en tres etapas: realizar el diagnóstico ambiental, elaboración de alternativas de producción más limpia y por último proponer el programa de PML. Para realizar el diagnóstico ambiental, se partió del reconocimiento de la empresa con el fin de conocer los procesos, materias primas, insumos requeridos por la empresa, seguido de la elaboración de diagramas de flujo de las diferentes actividades de la empresa, para identificar los aspectos e impactos ambientales, para realizar la matriz de Arboleda, para evaluar la importancia de los impactos encontrados, donde se evidencio que el 68% corresponde a impactos significativos y moderados de la parte operativa y administrativa de la empresa, por último se aplicaron herramientas de producción más limpia como Matriz MED, Matriz DOFA, Eco balance y Ecomapa, el cual permite identificar el consumo de energía, el consumo de papel, además la generan residuos ordinarios, peligrosos y reciclables. Posterior mente, se proponen alternativas de producción más limpia, donde se realizó el costo de cada de estas. Las cuales son necesarias para establecer acciones de prevención y corrección, con el fin de mitigar los impactos buscando una mejora continua en la empresa. Finalmente proponer el programa de producción más limpia a la alta gerencia.
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Contenido
- Introducciónp. 10
- Capítulo 1 Objetivosp. 11
- Objetivo general:p. 11
- Objetivos específicos:p. 11
- Capítulo 2 Generalidades de la empresap. 12
- 1. Reseña históricap. 13
- 2. Misiónp. 13
- 3. Visiónp. 13
- 4. Estructura organizacionalp. 13
- 5. Servicios que presta la entidadp. 15
- 6. Mapa de procesosp. 15
- Capítulo 3 Descripción de Actividadesp. 16
- EL AMBIENTE ASOCIADOS A LOS PROCESOS DE LA EMPRESAp. 16
- Fase 1. Reconocimiento de la empresap. 16
- Fase 2. Diagnóstico ambientalp. 28
- Fase 3. Análisis de diagnosticop. 61
- ACTIVIDADES DE EN OBRA INGENIEROS S.A.Sp. 63
- Fase 4. Alternativas de producción más limpiap. 63
- PROPONER EL PROGRAMA DE PRODUCCIÓN MÁS LIMPIAp. 11
- Capítulo 4 Conclusiones y Recomendacionesp. 77
- Bibliografíap. 79
- Anexosp. 80
- Tabla 1. Roles y responsabilidades de los trabajadoresp. 16
- Tabla 2. Herramientas y materialesp. 19
- Tabla 3. Equipos y elemento de protección personalp. 20
- Tabla 4. Materiales y herramientas de mantenimiento de redes eléctricasp. 24
- Tabla 5. Equipos y EPPSp. 25
- media y baja tensiónp. 35
- tensiónp. 30
- Tabla 8. Matriz de aspectos e impactos del área administrativa de la empresap. 38
- Tabla 9. Matriz MED de los procesos de la empresa En Obra Ingenieros S.A.Sp. 42
- Tabla 10. Matriz DOFA sede de Floridablanca y Cúcutap. 47
- Tabla 11. Eco balance de la sede de Floridablanca y Cúcutap. 50
- Tabla 12. Cantidad de residuos peligrosos del año 2018 y 2019p. 56
- Tabla 13. Cantidad de residuos aprovechablesp. 57
- Tabla 14. Alternativas de producción más limpia para En Obra Ingenieros S.A.Sp. 64
- Tabla 15. Programa para la gestión integral de residuos peligrososp. 67
- Tabla 16. Programa para la gestión de los residuos reciclablesp. 70
- Tabla 17. Programa para la gestión de residuos sólidosp. 70
- Tabla 18. Programa para el uso eficiente de la energíap. 71
- Tabla 19. Programa para el uso eficiente del aguap. 73
- eléctricas de media y baja tensión de En Obra Ingenieros S.A.Sp. 41
- Ingenieros S.A.Sp. 11
- Gráfica 4. Consumo de energía en la sede de Floridablanca 2018 y 2019p. 58
- Gráfica 5. Consumo de energía en la sede de Cúcuta 2018 y 2019p. 59
- Gráfica 6. Consumo de agua en la sede de Floridablanca 2018 y 2019p. 59
- Gráfica 7. Consumo de agua en la sede de Cúcuta 2018 y 2019p. 60
- Gráfica 8. Consumo de papel en la sede de Floridablanca 2018 y 2019p. 60
- Gráfica 9. Consumo de papel en la sede de Cúcuta 2018 y 2019p. 61
- Figura 1. Fotografía satélite En Obra Ingenieros S.A.Sp. 12
- Figura 2. Organigrama de la empresap. 14
- Figura 3. Mapa de procesos de En Obra Ingenieros S.A.Sp. 15
- Figura 4. Diagrama de flujo de construcción de redes de media y baja tensiónp. 30
- Figura 5. Diagrama de flujo de mantenimiento de transformadoresp. 31
- Figura 6. Diagrama de flujo de mantenimiento de postesp. 31
- Figura 7. Diagrama de flujo de mantenimiento de fusiblep. 31
- Figura 8. Diagrama de flujo de mantenimiento de aisladoresp. 32
- Figura 9. Diagrama de flujo de mantenimiento de crucetasp. 32
- Figura 10. Diagrama de tendido y retensionada delinea rotap. 32
- Figura 11. Diagrama de procedimiento para realizar podasp. 33
- Figura 12. Diagrama del área administrativap. 33
- Figura 13. Ecomapa del primer piso de la sede de Floridablanca En Obra Ingenieros S.A.Sp. 54
- Figura 14. Ecomapa de la construcción de redes eléctricasp. 55
- Figura 15. Ecomapa del primer piso de la sede de Cúcuta de En Obra Ingenieros S.A.Sp. 55
- Figura 16. Ecomapa de mantenimiento de redes eléctrica de media y baja tensiónp. 56
- Figura 17. Foto de residuos peligrososp. 62
- Figura 18. Foto de residuos fluorescentesp. 62
- Figura 19. Foto de residuos de aceite usadop. 62
- Figura 20. Foto del Punto ecológicop. 63
- Figura 21. Foto de presentación del programa de PMLp. 76
- Anexo A. Parámetros de evaluación para la metodología de Arboledap. 80
- Anexo B. Simbología de ecomapasp. 82
- Anexo C. Ecomapa del segundo piso de la sede de Floridablanca En Obra Ingenieros S.A.Sp. 83
- Anexo D. Ecomapa del segundo piso de la sede de Cúcuta de En Obra Ingenieros S.A.Sp. 84