Ingeniería Industrial · 2020
Implementación de herramientas de estandarización en procesos de fabricación de la empresa Nexans Colombia S.A
El uso de la estandarización para unificar el desarrollo de los procesos en las empresas, es una manera viable para aumentar la productividad y disminuir los errores operaciones. Por medio de este proyecto se lleva a cabo el proceso de estandarización de Nexans Colombia S.A donde se realiza un diagnóstico en la empresa mostrando su situación actual la cual no cuenta con procesos estandarizados para la ejecución de labores en el área de producción. Se establece una metodología de revisión, observación y planificación, documentación y socialización, consolidación, ingreso al software y generación de indicadores de proceso, cuyo objetivo se basa en evaluar y diseñar los estándares de los procesos de producción de Nexans Colombia. Con esto, se obtiene como resultado un plan de trabajo en el cual se actualizan y crean estándares para cada uno de los procesos existentes y seguidamente se logra generar trazabilidad en el tiempo, de los documentos, en el software de la empresa, que deberá ser actualizado cada vez que haya nueva información de este tipo. A partir de esta metodología que busca ser de gran ayuda para los trabajadores de la compañía, los cuales podrán conocer mejor el proceso, se espera que con el transcurso del tiempo se reflejen resultados de disminución de tiempo y errores por cada empleado, aumentando así su productividad.
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Contenido
- Introducciónp. 8
- Capítulo 1 Generalidades de la Empresap. 10
- Capítulo 2 Diagnóstico empresa Nexans S.Ap. 18
- Capítulo 3 Antecedentesp. 21
- Capítulo 4 Justificaciónp. 25
- Capítulo 5 Objetivosp. 26
- Capítulo 6 Marco Teóricop. 27
- 6.1 Estandarización De Procesosp. 27
- 6.2 Lean Manufacturingp. 28
- 6.3 Formato SWI (Instrucciones De Trabajo Estandarizadas)p. 29
- 6.4 Formato OPL (Lección De Un Punto)p. 29
- 6.5 Formato SOP (Procedimiento Operativo Estándar)p. 30
- 6.6 Metodología SQDCp. 30
- Capítulo 7 Metodologíap. 33
- Capítulo 8 Resultados y Discusiónp. 35
- Capítulo 9 Conclusiones y recomendacionesp. 56
- Tabla 1 Información general de la empresap. 10
- Tabla 2 Tabla diagnóstico por máquinap. 40
- Tabla 3 Tabla de número de estándares por máquinap. 45
- Ilustración 1. Ubicación Nexans Colombia S.A Fuente: Google mapsp. 11
- Ilustración 2. Estructura organizacional de Nexans Fuente: Isoluciónp. 13
- Ilustración 3 Cable tipo construcciónp. 15
- Ilustración 4 Cable tipo Industriap. 16
- Ilustración 5 Cable tipo Energíap. 17
- Ilustración 6 No conformidades en Auditorías Nexansp. 19
- Ilustración 7 Mapa de Procesos Nexansp. 20
- Ilustración 8. Flujograma del proceso de estandarizaciónp. 32
- Ilustración 9 Proceso de Trefiladop. 35
- Ilustración 10 Proceso de Buncheadop. 36
- Ilustración 11 Proceso de Cableadop. 37
- Ilustración 12 Proceso de extrusiónp. 37
- Ilustración 13 Proceso de Repasop. 38
- Ilustración 14 Proceso de Fraccionadop. 39
- Ilustración 15 Carpeta de estándaresp. 41
- Ilustración 16 Observación de estándaresp. 42
- Ilustración 17 Plan de trabajop. 44
- Ilustración 18 Documentación de estándaresp. 47
- Ilustración 19 Formato Reporte de capacitación y/o entrenamientop. 48
- Ilustración 20 Socialización de carpeta de estándaresp. 49
- Ilustración 21 Flujograma de la capacitación en Isoluciónp. 50
- Ilustración 22 Consolidado estándares SWIp. 51
- Ilustración 23 Software de la empresap. 52
- Ilustración 24 Listado de SWI'Sp. 52
- Ilustración 25 Informe de Auditoría Interna 2019p. 55