Psicología · 2020
Semillero familia Haceb
Cuando se menciona talento humano, se hace referencia a que toda persona es poseedora de habilidades y capacidades. Es desde el reclutamiento de personal que estas características deben ser descubiertas y puestas a beneficio de la organización, para lograr así una ventaja competitiva en el mercado, es así como la selección de personal se convierte en el eje principal de atracción de talento, no solo para reclutar a los mejores basados en sus competencias, si no para mantener la cohesión dentro de la empresa, porque se logra mediar entre las necesidades de la organización y las demandas del personal dentro de ella, teniendo esto en cuenta la perspectiva del rol o función de las personas cambia a ser consideradas no como un instrumento si no un capital valioso por el cual la empresa debe velar, este proyecto se centra en la integración de personal según el perfil del cargo y basado en competencias.
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Contenido
- Índice de tablasp. 5
- Índice de gráficosp. 6
- Índice de anexosp. 7
- Introducciónp. 10
- Justificación del programap. 11
- Objetivosp. 12
- Contextualización de la instituciónp. 13
- Referente Conceptualp. 14
- Metodologíap. 19
- Resultadosp. 20
- Resultados actividades HACEBp. 21
- Discusiónp. 36
- Conclusionesp. 37
- Sugerenciasp. 38
- Referencias Bibliográficas:p. 40
- Anexosp. 43
- Grafica 2. Procesos de selección de personal según reclutamiento externo ………p. 22