Administración de Empresas · 2020
Manejo eficiente en la gestión del talento humanoeds el rincón del buitre
La Eds. Rincón del Buitre busca ser una empresa líder en la comercialización de combustibles y lubricantes para esto se debe realizar una estandarización que debe tener cada empresa en cuanto a la gestión del talento humano considerando que las personas son el pilar principal en el crecimiento de la organización, es por esto que este proyecto tiene como objetivo diseñar los formularios necesarios para evidenciar el cumplimiento de los procesos para el manejo eficiente en la gestión del talento humano de la Eds. El Rincón del Buitre; a través de los cuales se generarán las evidencias necesarias para garantizar el cumplimiento de los procesos relacionados con el talento humano. El estudio es de tipo descriptivo y con diseño de campo no experimental, se aplicaron la entrevista y la encuesta como técnicas de recolección de datos, logrando el diseño de los formularios requeridos por la organización y encontrando una serie de debilidades en el manejo eficiente para el desarrollo de todo el capital humano.
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Contenido
- AGRADECIMIENTOSp. 3
- LISTA DE TABLASp. 6
- LISTA DE FIGURASp. 7
- INTRODUCCIÓNp. 10
- Capítulo 1. GENERALIDADES DE LA EMPRESAp. 11
- Misiónp. 12
- Visiónp. 12
- Organigramap. 12
- Capítulo 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMAp. 13
- Capítulo 3. JUSTIFICACIÓN DEL PROBLEMAp. 15
- Capítulo 4. OBJETIVOSp. 16
- Objetivo generalp. 16
- Objetivos específicosp. 16
- Capítulo 5. METODOLOGÍAp. 17
- Tipo de investigaciónp. 17
- Técnicas e instrumentos de recolección de datosp. 17
- Población y muestrap. 18
- Capítulo 6. MARCO REFERENCIALp. 19
- Gestión del talento humanop. 19
- Reclutamiento y selección de personalp. 20
- Capacitación y adiestramientop. 22
- Evaluación de desempeñop. 22
- Capítulo 7. RESULTADOS Y DISCUSIÓNp. 24
- Procesos de gestión del talento humano aplicados por la Eds. El Rincón del Buitrep. 24
- Condiciones requeridas para evidenciar la gestión eficiente del talento humanop. 25
- Formularios para la gestión del talento humano de acuerdo a los criterios anterioresp. 27
- Capítulo 8. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONESp. 29
- Conclusionesp. 29
- Recomendacionesp. 29
- REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICASp. 31
- ANEXOSp. 33
- Tabla 1p. 24
- Tabla 2p. 25
- Tabla 3p. 26
- Figura 1. Pilares de una Estación de Servicio Confiable. Terpel (2008)p. 11
- Figura 2. Organigrama de la Eds. El Rincón del Buitre (2019)p. 12
- Figura 3. Formulario Perfil del Puesto. Elaboración Propia (2020)p. 27
- Figura 4. Formulario Evaluación de Desempeño. Elaboración Propia (2020)p. 28