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Universidad Pontificia Bolivariana

Psicología · 2020

Estructuración de la entrevista por competencias utilizada en el proceso deselección de personal de la fundación cardiovascular de Colombia para cargosgerenciales

Hernández Jerez, María AlejandraAsesor: Director. Carreño Arango, Diana Lizeth

El objetivo del presente trabajo fue modificar el formato de entrevista convencional que se usa en la institución en el proceso de selección de las personas que se postulan para los diferentes cargos presentes en la Fundación Cardiovascular de Colombia y enfocarlo principalmente a las competencias que se debe poseer en cargos gerenciales, así mismo, acompañar el proceso de selección que se requiere en los diferentes cargos o vacantes que se presentan a lo largo de la estadía en la organización. Presenta un modelo dominante cualitativo. Como se menciona anteriormente, la población que se seleccionó fueron los interesados en ser parte de la FCV en algún cargo directivo o gerencial, en donde debe ser una persona capaz de motivar, estimular e inspirar a sus colaboradores, también, poder actuar de manera proactiva, idear soluciones nuevas y crear oportunidades, tener la habilidad de obrar con firmeza y constancia en la ejecución de objetivos y proyectos y saber insistir cuando sea necesario y por último, lograr anticiparse y comprender los cambios que se presentan, optimizar las fortalezas y conducir a la organización a ser un sistema integral. A partir de la búsqueda de las competencias planteadas por Matha Alles y estipuladas por parte de la institución para este cargo, se construyeron dos preguntas por cada una de ellas, enfocadas en identificar si los candidatos logran desenvolverse o no en las diferentes competencias, estipuladas previamente, las cuales son el liderazgo, la iniciativa e innovación, la perseverancia en la consecución de objetivos y la visión estratégica. Es por esto que, el nuevo formato de entrevista quedó diseñado de tal manera que el entrevistador logre evaluar, obtener información e identificar si cada uno de las personas puede ser el candidato idóneo en el desarrollo de funciones que se necesitan desarrollar de cada uno de los candidatos.

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