Ingeniería Mecánica · 2020
Supervisión y ejecución de planes de mantenimiento en maquinaria amarilla y elementos mecánicos de construcción
Con esta práctica universitaria se busca implementar los conocimientos de un practicante en ingeniería mecánica para apoyar en una problemática que presente en la empresa GCS CONSTRUCCIONES S.A.S, ya que se busca llevar un control en los costos de mantenimiento para también disminuir la presencia de fallas en las maquinarias amarillas y elementos de construcción, siendo así el practicante la persona encargada en alimentar la base de datos con las respectivas actualizaciones y la ficha técnica de cada una, a su vez quien se encargue del registro de mantenimiento y documente las inspecciones de acuerdo a las exigencias de la empresa, para cumplir con todos los requisitos técnicos y legales previniendo fallas en tan importantes maquinas en este sector, ya que cada vez que se presentan novedades en los activos de la empresa esto significa el paro de operación, representan perdidas monetarias.
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Contenido
- 1. INTRODUCCIÓNp. 7
- 2. GENERALIDADES DE LA EMPRESAp. 9
- ¿Quiénes somos?p. 9
- 1.2 Serviciosp. 9
- 1.3 Proyectos realizadosp. 10
- 1.4 Datos de la empresap. 12
- 3. OBJETIVOSp. 13
- Objetivos generalesp. 13
- 3.2 Objetivos específicosp. 13
- 4. MARCO TEÓRICOp. 15
- 4.1 ¿Qué es el mantenimiento?p. 15
- 4.2 Tipos de mantenimientosp. 16
- 4.3 Mantenimiento correctivop. 16
- 4.4 Mantenimiento preventivop. 17
- 4.5 Planificación de mantenimientop. 17
- 4.6 Formatos de inspecciónp. 18
- 4.7 Hoja de vida de los equiposp. 19
- 5.1 Elaboración de hojas de vida de los elemento y máquinasp. 21
- 5.2 Capacitacionesp. 22
- 5.3 Inspeccionesp. 24
- 5.4 Inspecciones a maquinariap. 24
- 5.5 Visitas a talleresp. 25
- 5.6 Planes de bioseguridadp. 26
- 6. CONCLUSIONESp. 29
- 7. RECOMENDACIONESp. 30
- 8. BIBLIOGRAFÍAp. 31
- 9. ANEXOSp. 32
- Figura 1. Construcción de escenarios deportivosp. 11
- Figura 2 Construcción de escenarios culturalesp. 11
- Figura 3. Construcción de infraestructura vialp. 11
- Figura 4. Construcción de infraestructura vialp. 11
- Figura 5. Construcción de infraestructura vialp. 11
- Figura 6. Construcción de redes de acueducto y alcantarilladop. 11
- Figura 7. Organigrama empresarialp. 12
- Figura 8. Capacitación de SISO a trabajadoresp. 23
- Figura 9. Capacitación de maquinaria amarillap. 23
- Figura 10. Inspección a maquinariap. 25
- Figura 11. Visita a talleresp. 26
- Figura 12. Circular del Ministerio de Saludp. 27
- Figura 13. Render de cámara de desinfecciónp. 28
- Figura 14. Preoperacional de apisonador o compactador tipo cangurop. 32
- Figura 15. Preoperacional de retroexcavadorap. 33
- Figura 16. Preoperacional vibro compactadorp. 34
- Figura 17. Preoperacional excavadorap. 35
- Figura 18. Hoja de vida de equipop. 36
- Figura 19. Hoja de vida de equipop. 37
- Figura 20. Hoja de vida de equipop. 38
- Figura 21. Hoja de vida de equipop. 39
- Figura 22. Hoja de vida de equipop. 40
- Figura 23. Hoja de vida de equipop. 41
- Figura 24. Hoja de vida de equipop. 42
- Figura 25. Hoja de vida de equipop. 43
- Figura 26. Almacenamiento de hojas de vidap. 44
- Figura 27. Formato de tipo de mantenimientop. 44
- Figura 28. Formato de orden de mantenimientop. 45
- Figura 29. Inspección de elementos de protección personalp. 46
- Figura 30. Inspección de equipos y herramientasp. 46
- Figura 31. Análisis de trabajo segurop. 47
- Figura 32. Factura de compra de maquinariap. 48
- Figura 33. Declaración de importación 11p. 49
- Figura 34. Tarjeta de registrop. 49
- Figura 35. Facturas de mantenimientosp. 50
- Figura 36. Contrato de alquiler de maquinariap. 51
- Figura 37. Protocolos de bioseguridadp. 52
- Figura 38. Finalización de contratop. 53