Psicología · 2020

Fortalecimiento de las estrategias para el proceso de selección e inducción del personal operativo de la empresa Avícola el Madroño en Lebrija, Santander

El presente proyecto evidencia el proceso de pasantía realizado en la empresa Avícola el Madroño S.A ubicada en Lebrija, Santander; en el cual se determinó como eje principal el fortalecimiento de las estrategias para el proceso de selección e inducción del personal operativo de la planta, lo anterior, debido al índice de rotación prominente, por tal motivo, se establecieron estrategias en cuanto a la selección del personal, de acuerdo a las competencias que deben tener en el cargo ,la motivación a ejecutar la labor y aspirantes que se adaptaran a las metas organizacionales de la compañía. A partir, de lo anterior, se definió como objetivos específicos: 1) Apoyar al proceso de selección de personal, mediante los perfiles de cargo y requerimientos establecidos en la empresa. 2) Identificar las fortalezas y aspectos por mejorar del proceso de ingreso de los operarios. 3) Gestionar los diferentes subprocesos que se desarrollan al interior del área de gestión humana, promoviendo el bienestar y desarrollo en los colaboradores. 4) Contribuir con estrategias para el proceso de entrevista y estabilidad en el cargo a desempeñar. De acuerdo a estos objetivos, se destaca la importancia de colaboradores idóneos para el cargo no solo con las habilidades, sino la actitud y apasionados por su quehacer, a su vez, en la inducción se identificaron las fortalezas y aspectos por mejorar los cuales influyen en el mejoramiento de la organización. Finalmente, se identificó el índice de personas incorporadas y que egresan a la empresa buscando una mayor eficacia-eficiencia en los procesos de selección.

Palabras clave