Especialización en Gerencia de Proyectos · 2021
Propuesta metodológica para la gestión de proyectos de innovación en una empresa del sector de la construcción inmobiliaria colombiana
A partir del acelerado avance tecnológico causado por la revolución industrial, surge la necesidad de desarrollar metodologías y herramientas de gestión para el desarrollo de ideas que se convierten en proyectos y cuyo principal objetivo está en lograr una meta bajo determinado presupuesto y calendario. Con el pasar de los años y el aumento de la competitividad empresarial se ve la necesidad de emprender en proyectos disruptivos, con alto nivel de incertidumbre y de novedad, más conocidos como proyectos de innovación. Debido a la naturaleza de estos proyectos se hace fundamental generar nuevas herramientas que logren mitigar el nivel de riesgo que estos implican, ya que requieren de toma de decisiones rápidas basadas en evidencia del entorno competitivo. Dicho esto, se propone realizar una búsqueda de antecedentes sobre las metodologías en gestión de proyectos para posteriormente realizar el diagnóstico del grado de innovación de una empresa Colombiana del sector construcción y finalmente proponer una metodología adecuada para la gestión de las innovaciones que permita establecer unos objetivos, metas y portafolio de proyectos que garanticen la evolución y sostenibilidad de la empresa.
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Contenido
- Introducciónp. 9
- Generalidades de la empresap. 10
- Delimitación del problemap. 11
- Antecedentesp. 12
- Metodología de implementación de innovaciones (Katz, 2007)p. 14
- Optimización de proyectos de innovación (Da Silva, Vieira, & De Santiago, 2016)p. 14
- Modelo del diamante (Shenhar & Dvir , 2007)}p. 17
- Justificaciónp. 19
- Objetivosp. 21
- Objetivo generalp. 21
- Objetivos específicosp. 21
- Marco teóricop. 22
- ¿Qué es la innovación?p. 22
- Principales tipos de innovaciónp. 23
- 7.2.1 Innovación de productop. 23
- 7.2.2 Innovación de procesop. 23
- 7.2.3 Innovación en Marketingp. 24
- 7.2.4 Innovación en organización:p. 25
- ¿Qué es la gestión de proyectos?p. 26
- ¿Qué relación existe entre la innovación y la gestión de proyectos?p. 26
- Vigilancia estratégicap. 56
- Metodologíap. 30
- Modelo de innovación basado en gestión de proyectosp. 32
- Contexto sectorialp. 32
- ¿Por qué innovar?p. 34
- Objetivos de la estrategia de innovación propuestap. 38
- Análisis DOFAp. 40
- DOFA cruzadap. 42
- Análisis de vigilancia estratégicap. 53
- 9.6.1 Tendencias de Vigilancia Tecnológicap. 53
- Líneas estratégicasp. 55
- Modelo de negociop. 59
- Plan de acciónp. 62
- 9.11. Alianzas estratégicasp. 63
- 9.12. Sistema de vigilancia estratégicap. 71
- 10. Conclusionesp. 73
- 11. Referenciasp. 75
- Anexo A. Metodología de implementación de innovaciones (Katz, 2007)p. 77
- Acercamiento de 4 capasp. 77
- Ciclo de vida del proyecto, Ramp up y ramp down:p. 77
- Estructura del proyecto:p. 78
- Principios de verificación y optimizaciónp. 79
- Anexo B. Anexo Descripción de los componentes de la metodología de diamantep. 82
- Anexo C. Desarrollo de la Vigilancia Tecnológicap. 86
- Smart Citiesp. 70
- Eficiencia energéticap. 88
- Economía circularp. 89
- Industria 4.0p. 33
- Nuevas técnicas de construcciónp. 92
- Nuevos materiales avanzadosp. 94
- Nuevos modelos de negocio en viviendap. 96
- Canales de ventas de viviendap. 99
- Fuentes de financiación para clientes y constructoresp. 101
- Retos sociales/innovación socialp. 102
- Tabla 1. Tendencias en el sector de la construcciónp. 36
- Tabla 2. Objetivos de innovaciónp. 39
- Tabla 3. Matriz DOFAp. 40
- Tabla 4. Portafolio estratégicop. 56
- Tabla 5. Estrategia de cultura de innovación de LA EMPRESAp. 57
- Tabla 6. Modelo Canvas de LA EMPRESAp. 60
- Tabla 7. Formato de ejecución del plan de acciónp. 62
- Tabla 8. Indicadores de innovación para LA EMPRESAp. 68
- innovacionesp. 68
- Tabla 10. Metodología de diamantep. 82
- Figura 1. Representación gráfica del modelo de diamante (Shenhar & Dvir , 2007)p. 19
- LA EMPRESAp. 64
- Anexo A. Metodología de implementación de innovaciones (Katz, 2007)p. 77
- Anexo B. Anexo Descripción de los componentes de la metodología de diamantep. 82
- Anexo C. Desarrollo de la Vigilancia Tecnológicap. 86