Especializacion en Gestion de Plantas Industriales · 2019
Disminución de reprogramaciones de producción de la planta Cenagral SAS
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Resumen
El presente proyecto titulado “Disminución de reprogramaciones de producción en la planta Cenagral SAS” fue desarrollado bajo la metodología de los cinco pasos del DMAIC. Al realizar el proceso de definición, medición y análisis del problema se pudo concluir que el objetivo principal de este trabajo se centraría en el desarrollo e implementación de un modelo de planeación de la producción que tiene como punto de partida el análisis del comportamiento de la demanda y concluye con la programación diaria de producción, es decir permite a la empresa tener claridad sobre los requerimientos de producción mensuales, semanales y diarios. Al concluir el trabajo realizado se obtuvo como beneficio la disminución de las reprogramaciones de planta, logrando generar beneficios soft para la empresa y generó beneficios adicionales a la empresa al disminuir el porcentaje de venta perdida causadas por reprogramaciones.