Ingenieria industrial · 2021
Incrementar el indicador de cumplimiento de la programación de mantenimiento de equipos mezcladores de concreto en la compañía Concretos Argos - zona suroccidente de Colombia por medio de la Metodología Lean Six Sigma
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Resumen
El presente trabajo pretende diseñar e implementar una solución orientada a incrementar el indicador de cumplimiento de la programación de mantenimiento de equipos mezcladores de concreto (mixer) en una empresa dedicada a la producción y distribución de concreto, siendo esta una variable importante para mantener la disponibilidad de equipos de distribución y entrega del producto, cumplir con los objetivos financieros del negocio y mejorar la competitividad en el mercado. El objetivo principal es reducir la variabilidad en la ejecución de las ordenes de trabajo programadas para mantenimiento de equipos mixer, por medio de la metodología DMAIC (definir, medir, analizar, innovar y controlar) y las herramientas que proporciona Lean Six Sigma. Este proyecto surge a partir de la necesidad presentada por la dirección nacional de Logística y mantenimiento al analizar la información consolidada del año 2020, donde se evidencio una variabilidad en el cumplimiento de ejecución de las ordenes de mantenimiento programadas para equipos de distribución de concreto. Este trabajo se desarrollará únicamente en el área de distribución de concreto de zona suroccidente, lo que corresponde únicamente a camiones mezcladores mixer.