Maestria en Gerencia de Proyectos · 2019
Modelo de medición del desempeño para los proyectos realizados desde la oficina de proyectos de la unidad corporativa de la empresa Coomeva.
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Resumen
Este documento es el trabajo de grado realizado para optar al título de Magister en Gerencia de Proyectos de la Universidad de San Buenaventura Cali. Su objetivo principal es el diseñar un modelo de medición del desempeño para los proyectos realizados desde la oficina de proyectos de la empresa de estudio. Para lograr realizar el diseño se propone tres objetivos los cuales son: diagnosticar la situación actual de la medición del desempeño en la empresa de estudio para lo cual se describe inicialmente como se matriculan los proyectos a la Oficina de Proyectos (PMO) de la empresa, se determina su clase de proyecto y a través de su guía de adaptación se estandariza la documentación a realizar durante el ciclo del proyecto. Segundo se analizan las diferentes variables que implican realizar la medición del desempeño en la empresa de estudio. En este punto se propone seguir los pasos propuestos por la guía ISO 21508:2017, se describe sus pasos y se asocian con la documentación que solicita la guía de adaptación para determinar cuáles son las variables a utilizar. Finalmente se realiza el modelo de medición del desempeño para los proyectos de la empresa de estudio a través de un procedimiento llamado Metodología Gestión de Proyectos y se relaciona en una matriz con los pasos y la guía de adaptación para su mejor comprensión, también se propone su ecuación para medir el desempeño en la empresa de estudio.