Administracion de negocios · 2019
Gestión de talento humano y la teoría de recursos y capacidades : alternativa para el crecimiento de la empresa Ruesaa S.A.S
Solo ficha. El repositorio marca este trabajo como «Acceso metadatos»: el PDF no es público, así que aquí no hay texto para leer. Ver la ficha en el repositorio.
Resumen
la presente investigación, tuvo como objetivo principal el diseño de los macro-procesos que sustentan la gestión de talento humano como base para generar una alternativa de crecimiento para la empresa Ruesaa S.A.S en la región del Valle del cauca, donde a partir del diagnóstico interno se conocieron las principales falencias de la organización como resultado de la no estructuración del área de gestión talento humano, se propusieron los macro procesos del área guardando como pilar los postulados de la teoría de recursos y capacidades; la investigación requirió de trabajo de campo realizado a partir de la encuesta guiada y revisión de fuentes secundarias. Finalmente, se concluye que tal y como lo expone la teoría, una gestión adecuada y pensada en las principales demandas tanto de la organización como del mercado y con un énfasis principal en los recursos intangibles (cultura, procesos y personas), le ofrece a la misma el logro de ventaja competitiva y generación de valor sobre su competencia e industria en general.