Administracion de Negocios · 2014
Estudio de factibilidad para la creación de una institución prestadora de salud que tercerice servicios en el oriente de la ciudad de Santiago de Cali
El objetivo es realizar un estudio de factibilidad para la creación de una institución prestadora de salud que sea subcontratada por las entidades promotoras de salud para prestar los servicios a los usuarios adscritos en el oriente de la ciudad de Santiago de Cali. por tanto, en el presente proyecto busca evaluar la factibilidad y viabilidad de crear una institución prestadora de salud que brinde los servicios de medicina nivel i y ii a los usuarios adscritos a las entidades prestadoras de salud que vivan en el oriente de la ciudad de Santiago de Cali. se describirá detalladamente los diferentes estudios realizados para determinar la viabilidad y factibilidad de crear una ips en el oriente de Cali, de acuerdo a un estudio cualitativo y cuantitativo que determinará dicha viabilidad, así como los estudios financieros que apoyaran la decisión de crear o no una institución prestadora de salud. Además se tendrán en cuenta las diferentes normas establecidas por el estado y los diferentes entes de control de la salud que certifican y avalan la creación de una institución prestadora de salud en Colombia
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Contenido
- INTRODUCCIONp. 11
- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Y PRODUCTOp. 13
- FORMULACION DEL PROBLEMAp. 13
- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMAp. 13
- SISTEMATIZACION DEL PROBLEMAp. 14
- OBJETIVOSp. 15
- OBJETIVO GENERALp. 15
- OBJETIVOS ESPECÍFICOSp. 15
- METODOLOGÍAp. 16
- ESTUDIO DESCRIPTIVOp. 16
- TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DE DATOSp. 16
- FUENTES DE INFORMACIÓNp. 17
- Fuentes primariasp. 17
- Fuentes secundariasp. 17
- JUSTIFICACIÓNp. 19
- MARCO DE REFERENCIAp. 21
- MARCO CONCEPTUALp. 21
- MARCO TEORICOp. 24
- Estudio de Factibilidadp. 24
- Estudio de Mercadop. 27
- Administración Estratégicap. 30
- Modelo de las Cinco Fuerzas Competitivas de Porterp. 32
- Estudio Financierop. 34
- MARCO LEGALp. 36
- Unidad de análisis – Reseña / Antecedentesp. 39
- Descripciónp. 39
- Reseña Históricap. 41
- EPS – Reseña / Antecedentesp. 67
- DESARROLLO DE LA INVESTIGACIÓNp. 103
- ANÁLISIS DEL ENTORNOp. 103
- Entorno Social – Políticop. 103
- Entorno Económicop. 105
- Entorno Culturalp. 105
- ANÁLISIS DEL CLIENTE DIRECTOp. 106
- ANÁLISIS DEL SECTORp. 106
- ESTRUCTURA ACTUAL DE LA UNIDAD DE ANALISISp. 107
- ANÁLISIS DE LA COMPETENCIAp. 107
- Matriz DOFA de los Competidores y la Unidad de Análisisp. 111
- ANÁLISIS DEL ATRACTIVO DEL SEGMENTOp. 116
- ESTRATEGIA DE MERCADEOp. 117
- ESTRATEGIA DE PRODUCTO O SERVICIOp. 117
- ESTUDIO DE MERCADOp. 27
- Investigación de mercadosp. 118
- Tipo de mercadosp. 120
- ANÁLISIS DE CONSUMIDORp. 120
- Tamaño del mercado y consumo aparentep. 120
- INVESTIGACIÓN CUALITATIVAp. 121
- Planteamiento del Problemap. 13
- Formulación del Problemap. 123
- Sistematización del Problemap. 123
- Objetivosp. 15
- Desarrollo Investigación Cualitativap. 124
- INVESTIGACIÓN CUANTITATIVAp. 126
- Planteamiento del Problemap. 13
- Formulación del Problemap. 123
- Sistematización del Problemap. 123
- Objetivosp. 15
- Desarrollo Investigación Cuantitativap. 128
- POBLACIÓNp. 128
- Calculo de la Muestrap. 129
- Diseño de la Encuestap. 130
- Resultados de la Encuestap. 132
- ESTUDIO TECNICO/OPERATIVOp. 139
- CAPACIDAD ÓPTIMAp. 139
- LOCALIZACIÓNp. 141
- INVERSIONES MAQUINARIA Y EQUIPOp. 143
- TECNOLOGÍAp. 145
- MANO DE OBRAp. 145
- OTROS COSTOSp. 147
- DISTRIBUCIÓN Y PRECIOp. 147
- MERCADEO Y ESTRATEGIASp. 149
- FLUJOGRAMA DEL PROCESOp. 149
- ESTUDIO FACTIBILIDAD ADMINISTRATIVAp. 152
- ESTUDIO DE FACTIBILIDAD AMBIENTALp. 159
- POLÍTICA AMBIENTALp. 160
- ASPECTOS AMBIENTALESp. 161
- REQUISITOS LEGALES Y OTROS REQUISITOS AMBIENTALESp. 161
- OBJETIVOS, METAS Y PROGRAMAS DE GESTIÓN AMBIENTALp. 164
- SEGUIMIENTO Y MEDICIÓNp. 159
- REVISIÓN POR LA ALTA DIRECCIÓNp. 166
- ANALISIS FINANCIEROp. 167
- ESTADOS FINANCIEROSp. 167
- ANALISIS FINANCIEROp. 167
- CONCLUSIONESp. 175
- REFERENCIAS BIBLIOGRAFICASp. 177
- Tabla 1. Matriz DOFAp. 56
- Tabla 2. Sectorización del Municipio de Santiago de Calip. 58
- Tabla 3. Proyecciones de población según total, cabecera y resto en Cali: 2009 – 2015p. 63
- Tabla 4. Proyecciones de población por grupos de edad y sexo en Cali: 2010 – 2012p. 64
- de Cali. 2010p. 65
- Tabla 7. Promedio (enero - diciembre 2005-2011)p. 66
- Tabla 8. Instituciones Prestadoras de Saludp. 70
- Tabla 9. Instituciones Prestadoras de Salud Nivel 1p. 73
- Tabla 10. Servicios Comfandip. 74
- Tabla 11. Tipo de prestación de servicios Surap. 76
- Tabla 12. Ubicación IPS Surap. 78
- Tabla 13. Ubicación IPSp. 85
- Tabla 14. Comunas del Oriente de Calip. 103
- Tabla 15. Participación Régimen Contributivo Municipio de Cali (2011-2013)p. 104
- Tabla 16. Total usuarios EPS 2011-2013)p. 104
- Tabla 17. EPS con Régimen Subsidiado 2011-2013)p. 105
- el periodo enero-julio de 2013p. 107
- Tabla 19. Puestos de Salud por comunap. 109
- Tabla 20. Matriz DOFA unidad de análisisp. 112
- Tabla 21. Matriz DOFA Competencia Directap. 114
- Tabla 22. Afiliados a las EPS durante el periodo Enero-Julio de 2013p. 121
- Tabla 23. Calculo de la muestra de posibles clientes de Oriente de Calip. 129
- Tabla 24. Proyección número de habitantes Oriente de Calip. 129
- Tabla 25. Número de habitantes Oriente de Cali proyectado por barriop. 130
- Tabla 26. Capacidad optima de la IPSp. 139
- Tabla 27. Costos por servicio según capacidad optima de atenciónp. 140
- Tabla 29.Costos de lote y construcción de la IPSp. 142
- Tabla 30. Costos constitución de la IPSp. 143
- Tabla 31. Inversiones maquinaria y equipop. 144
- Tabla 32. Inversión en tecnologíap. 145
- Tabla 33. Inversión en Mano de Obra Directap. 146
- Tabla 34. Inversión en Mano de Obra Indirectap. 146
- Tabla 35. Inversión Mano de Obra Subcontratadap. 146
- Tabla 36. Otros costos de inversiónp. 147
- Tabla 37. Precios Escenario Óptimop. 148
- Tabla 38. Precios Escenario Moderadop. 148
- Tabla 39. Matriz Balance Scord Card IPSp. 153
- Tabla 41. Identificación de Aspectos e Impactos Ambientalesp. 161
- Tabla 42. Requisitos Legalesp. 162
- Tabla 43. Estado de Resultados Proyectadop. 168
- Tabla 44. Estado de Resultados Proyectadop. 169
- Tabla 45. Flujo de Caja Proyectadop. 170
- Tabla 46. Flujo de Caja Proyectado Moderadop. 170
- Tabla 47. Balance General Proyectadop. 171
- Tabla 48. Balance General – Escenario Óptimop. 172
- Tabla 49. Costo Promedio Ponderadop. 173
- Tabla 50. Evaluación del Proyectop. 173
- Tabla 51. Valor Futuro de los Flujosp. 173
- Grafica 1. Análisis participación segunda pregunta afiliación EPSp. 133
- Grafica 2. Análisis participación cuarta pregunta Generop. 133
- Grafica 3. Análisis participación sexta pregunta Ubicación IPSp. 134
- Grafica 4. Análisis participación Novena pregunta servicio de transportep. 134
- Grafica 5. Análisis participación decima pregunta desplazamientop. 135
- Grafica 6. Análisis participación decimosegunda pregunta Agilidad en la atenciónp. 135
- Grafica 7. Análisis participación décimo tercera pregunta serviciosp. 136
- Grafica 8. Análisis participación décimo quinta pregunta Calificaciónp. 137
- IPSp. 78
- Grafica 10. Análisis participación décimo séptima pregunta Ubicación Nueva IPSp. 138
- Grafica 11. Flujograma de negociación con las EPSp. 149
- Grafica 12. Flujo-grama de la prestación del servicio a los usuariosp. 150
- Grafica 13. Flujograma para la prestación de servicios de laboratorios y la IPSp. 151
- Grafica 14. Flujograma para el suministro de medicamentos y la IPSp. 151
- Grafica 15. Organigramap. 155
- Grafica 16. Mapa de procesosp. 156
- Imagen 1. Mapa División política administrativa del Valle del Caucap. 57
- Imagen 2. Red de Atención de Salud Nueva EPSp. 93
- Imagen 3. Mapa de Ubicación IPS Cali y Palmirap. 99
- Imagen 4. Localización del proyecto de la IPS barrio El Poblado IIp. 142
Palabras clave
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