Maestría en Gerencia de la Ciencia Tecnología e Innovación · 2026

Propuesta de un modelo estratégico para la creación y consolidación de Spin-offs en la Universidad de San Buenaventura, Seccional Cali

Resumen

La presente investigación propone un modelo estratégico para la creación y consolidación de spin-offs en la Universidad de San Buenaventura, Seccional Cali, aprovechando las capacidades de I+D+i de sus grupos de investigación y alineándolo con las características institucionales, con el fin de fortalecer la transferencia tecnológica y su sostenibilidad. Para ello, se adoptó un enfoque metodológico mixto que combinó el análisis cuantitativo de las capacidades investigativas y de producción científica con el análisis cualitativo de la cultura organizacional, la gobernanza y la percepción de los actores clave de la institución. Los resultados del diagnóstico evidencian una base investigativa consolidada, integrada por doce grupos de investigación activos, aunque con una vocación heterogénea hacia la transferencia tecnológica. Se identificó un núcleo de alto potencial en los grupos de Biotecnología (BT) y Laboratorio de Electrónica Aplicada (LEA), que concentran el portafolio de propiedad intelectual y la experiencia de la única spin-off institucional. El análisis del contexto reveló una identidad institucional neutra frente al emprendimiento de base tecnológica, con facilitadores como el sólido relacionamiento con el entorno, e inhibidores críticos como la limitada financiación y la ausencia de una Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación (OTRI) formalizada. Como respuesta, se diseñó un modelo estratégico de seis etapas, fundamentado en los enfoques de la Universidad Emprendedora y la Triple Hélice, y alineado con el marco normativo colombiano (Ley 1838 de 2017 y Decreto 1556 de 2022). El modelo establece una ruta operativa que va desde el fomento de la cultura emprendedora hasta el acompañamiento poscreación, con una estructura de gobernanza liderada por el Comité de Propiedad Intelectual y apoyada en el Hub CTeI, constituyéndose en el vehículo técnico para alcanzar la meta institucional de generar ocho spin-offs y posicionar a la USB como nodo de innovación en el Valle del Cauca.