Libros - Seccional Cali · 2014
Gestión y emprendimiento cultural para las escuelas de salsa caleña
Las industrias culturales, por estar ubicadas en el sector terciario, en el cual la prestación del servicio y su evaluación ocurren simultáneamente y no son almacenables, tienen grandes oportunidades de mejora en cuanto a orientar la investigación, planear y realizar la producción y el mercadeo y definir qué modelo gerencial aplicar. Las oportunidades de mejora se definen como la posibilidad de crear modelos específicos para el sector que permitan su óptimo desarrollo con base en una eficaz labor gerencial, que recojan los rasgos distintivos de la industria y que posibiliten su integración. Esta cartilla pretende, pues, ser un insumo para guiar inicialmente a la organización cultural en la consecución de este propósito. En el futuro cercano debe pensarse en profesionalizar a los gestores de las industrias culturales, figuras representativas y responsables en gran medida de la proyección exitosa de estos emprendimientos.
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Contenido
- A manera de prólogop. 15
- Palabras desde la experienciap. 17
- Introducción: Oportunidades en el sector culturalp. 19
- ¿Por qué una cartilla sobre Gestión Cultural?p. 23
- Parte 1: La gestión culturalp. 24
- Administración y Gerenciap. 27
- Parte 2: Planeación estratégicap. 38
- Diagnóstico de competencias emprendedoresp. 50
- Introducción a las organizacionesp. 67
- Tipos de organizaciónp. 69
- Unidad temática gestión del talento humanop. 83
- Relaciones laboralesp. 85
- Contabilidad, finanzas y costosp. 26
- Unidad Temática Mercadeop. 109
- Mercadeop. 26
- El proceso de elaboración de proyectosp. 119
- Referencias bibliográficasp. 123