Administración del Comercio Internacional · 2019
Logística inversa y servicio al cliente factores determinantes de la competitividad en el sector industrial de Cartagena de India
Este trabajo de grado busca analizar la incidencia que tiene la logística inversa y el servicio al cliente en la competitividad de las empresas del sector industrial de la ciudad de Cartagena de indias. Las empresas de hoy tienen un gran reto que cumplir en el país, en cuento a su dinámica y participación en la economía. Pero también de forma interna, manteniendo sus niveles de productividad, eficiencia, e ingresos, que permitan que dicha participación sea positiva. En este sentido, los gerentes y directivos utilizan algunas estrategias como la logística inversa o reversa es denominada el proceso inverso de la logística tradicional, y se fundamenta principalmente en la reutilización de los envases, embalajes o envolturas que desechan los clientes luego de consumir o utilizar los productos. De igual forma, el servicio al cliente forma parte fundamental de este proceso inverso, ya que, el cliente es el factor fundamental con el cual se debe establecer una relación directa por medio de un canal de comunicación en el que flujo de información debe ser constante para que llegue a formar parte del proceso de logística inversa y a su vez, se establezca una relación de fidelidad que permita la participación del cliente en los diversos procesos empresariales
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Contenido
- RESUMENp. 3
- INTRODUCCIONp. 5
- ESTADO DEL ARTEp. 6
- 0.2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMAp. 10
- OBJETIVOSp. 14
- Objetivo generalp. 14
- Objetivos específicosp. 14
- JUSTIFICACIÓNp. 14
- DELIMITACIONp. 15
- Delimitación de tiempop. 15
- Delimitación espacialp. 15
- DISEÑO METODOLOGICOp. 15
- Variables de la investigaciónp. 16
- Definiciones conceptualesp. 16
- Operacionalización de las variablesp. 17
- MARCO TEORICOp. 19
- COMPETITIVIDADp. 18
- Figura 1. Evolución de la posición de Colombia, índice Global de Competitividadp. 26
- DIAMANTE DE COMPETITIVIDAD DE MICHAEL PORTERp. 28
- Condiciones de los factoresp. 28
- Condiciones de la demandap. 29
- Industrias relacionadas y de apoyop. 30
- Estrategia, Estructura y Rivalidad de las firmasp. 31
- COMPETITIVIDAD EN CARTAGENA DE INDIASp. 32
- LOGÍSTICA INVERSA EN COLOMBIAp. 36
- GENERALIDADESp. 36
- CARTAGENA DE INDIASp. 44
- CARTAGENA DE INDIASp. 44
- CONCLUSIONESp. 51
- REFERENCIASp. 53