Administración de Empresas · 2017
Plan de negocios Soylife S.A
El objetivo principal de este proyecto es establecer un plan de negocios que asiente la viabilidad financiera y la factibilidad administrativa de la creación de “SoyLife SAS”, se hace un estudio de mercado y se define como mercado objetivo mujeres entre los 25 y 40 años de las localidades de Suba, Usaquén y Chapinero de estratos 4, 5 y 6; SoyLife SAS busca generar empleo alternativo para las diferentes personas que necesiten otra entrada además de su trabajo habitual, como se enfoca en un sector el cual está en crecimiento se espera tener gran personal de ventas y comercialización de los productos.
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Contenido
- Capítulo I Formulaciónp. 12
- 1.1. Temap. 12
- 1.2. Título del Proyectop. 12
- 1.3. Línea de Investigaciónp. 12
- 1.4. Descripción del Problemap. 13
- 1.5. Objetivosp. 14
- 1.5.1. Objetivo Generalp. 14
- 1.5.2. Objetivos Específicosp. 14
- 1.6. Presentación de la empresap. 15
- 1.6.1. Tipo de sociedadp. 17
- 1.7. Justificaciónp. 17
- Capítulo II Planeación Estratégicap. 20
- 2.1. Visiónp. 20
- 2.2. Misiónp. 20
- 2.3. Valores Corporativosp. 20
- 2.3.1. Compromisop. 20
- 2.3.2. Integridadp. 21
- 2.3.3. Fortalezap. 21
- 2.3.4. Orgullop. 21
- 2.4. Objetivos estratégicos de la organizaciónp. 21
- 2.5. Reglamento Interno de Trabajop. 22
- Capítulo III Marco Jurídico y Tributariop. 27
- 3.1. Normatividad Nacional aplicado a los productos cosméticosp. 27
- 3.2. Requisitos para los productos cosméticosp. 28
- 3.2.1. Notificación Sanitaria Obligatoriap. 28
- 3.3. Normatividad ambientalp. 32
- 3.4. Normatividad Tributariap. 32
- 3.4.1. Impuesto de Rentap. 33
- 3.4.2. IVAp. 33
- 3.4.3. ICAp. 33
- 3.4.4. Impuesto al Patrimoniop. 33
- 3.5. Proceso de creación de la empresap. 33
- 3.5.1. Constituciónp. 34
- Capítulo IV Producción y Operaciónp. 37
- 4.1. Mapa de procesosp. 37
- 4.1.1. Solicitud de los Productosp. 38
- 4.1.2. Facturación de Pedidop. 38
- 4.1.3. Solicitud de Productos al Laboratoriop. 39
- 4.1.4. Recepción de Productos en Almacénp. 39
- 4.1.5. Distribución de Producto al Clientep. 39
- 4.2. Procesos que generan valor al clientep. 39
- 4.2.1. Calidad del Productop. 40
- 4.2.2. Revisión por la direcciónp. 40
- 4.2.3. Enfoque al clientep. 40
- 4.3. Infraestructurap. 40
- Capítulo V Plan Estratégico de Mercadop. 43
- 5.1. Análisis del Entornop. 45
- 5.1.1. Análisis Geográficop. 45
- 5.1.2. Análisis Demográficop. 47
- 5.1.2.1. Ubicación de Usaquénp. 47
- 5.1.2.2. Ubicación de Subap. 48
- 5.1.2.3. Ubicación de Chapinerop. 49
- 5.2. Análisis de la Demandap. 50
- 5.2.1. Tendencias del Consumidor y Perfil del Consumidorp. 50
- 5.2.2. Análisis Cultural por Adquirir Productos Naturalesp. 53
- 5.2.2.1. Cambio de actitud del consumidorp. 54
- 5.2.2.2. Lograr mejor calidad de vidap. 54
- 5.3. Crecimiento en la demanda de productos naturalesp. 55
- 5.4. Mercado objetivop. 56
- 5.5. Análisis de la competenciap. 63
- 5.5.1 Análisis de la Demandap. 50
- 5.6. Estrategia de Marketing y Ventasp. 67
- 5.6.1. Descripción del Productop. 67
- 5.6.2. Estrategia de Productop. 68
- 5.6.3. Marcap. 68
- 5.6.4. Logop. 69
- 5.6.5. Colores Corporativosp. 69
- 5.6.5.1. Blancop. 95
- 5.6.5.2. Verdep. 96
- 5.6.5.3. Rojop. 70
- 5.6.6. Empaquep. 70
- 5.6.7. Estrategia De Preciop. 70
- 5.6.7.1. Psicológicasp. 71
- 5.7. Estrategia de Promociónp. 72
- 5.8. Estrategia de Distribuciónp. 72
- 5.9 Matriz de Productop. 73
- Capítulo VI Política de Talento Humanop. 74
- 6.1. Organigramap. 74
- 6.2. Análisis y Diseño por Cargop. 75
- 6.2.1. Gerente Generalp. 76
- 6.2.2. Asistente Administrativop. 76
- 6.2.3. Gerente de Mercadeop. 76
- 6.2.4. Gerente de Gestión Humanop. 76
- 6.2.5. Asistente de Distribuciónp. 77
- 6.2.6. Director de Ventasp. 77
- 6.2.7. Analista de Costosp. 77
- 6.2.8. Director de Publicidad y Mediosp. 77
- 6.2.9. Contador Generalp. 78
- 6.3. Política de la Empresap. 78
- 6.3.1. Política de Seguridad y Salud en el Trabajop. 78
- Capitulo VII Plan Financierop. 80
- 7.1. Estructura Costosp. 80
- 7.1.1. Costos Fijosp. 81
- 7.1.1.1. Salarios Administrativosp. 80
- 7.1.1.2. Arriendop. 81
- 7.1.1.3. Agua y Energíap. 80
- 7.1.1.4. Publicidadp. 81
- 7.1.2. Costos Variablesp. 82
- 7.2. Inversionesp. 82
- 7.3. Presupuesto de Gastosp. 83
- 7.4. Presupuesto de Ventasp. 84
- 7.5. Punto de equilibriop. 85
- 7.6. Flujo de fondos SoyLife SASp. 86
- 7.7. Tasa de Interés de Oportunidad y Valor Actual Netop. 87
- 7.8. Estado de resultados proyectadop. 87
- Capítulo VIII Sostenibilidad y Responsabilidad Social Corporativap. 89
- 8.1. Política de Responsabilidad Social (RES)p. 89
- 8.2. Pilares de Interésp. 89
- 8.2.1. Proveedoresp. 90
- 8.2.2. Medio Ambientep. 90
- 8.2.3. Mercadeo Responsablep. 91
- 8.2.4. Comunidadp. 90
- Conclusionesp. 92
- Referenciasp. 94
- Figura 1 Proceso de creación SoyLife SASp. 34
- Figura 2 Pasos para la constituciónp. 36
- Figura 3 Mapa de procesos SoyLife SASp. 37
- Figura 4 Estratos socioeconómicos en Bogotáp. 45
- Figura 5 Población según sexop. 47
- Figura 6 Población por sexo ubicados en Usaquénp. 47
- Figura 7 Población por sexo y grupos de edad Usaquénp. 48
- Figura 8 Población por sexo ubicados en Subap. 48
- Figura 9 Población por sexo y grupos de edad Subap. 49
- Figura 10 Población por sexo ubicados en Chapinerop. 49
- Figura 11 Población por sexo y grupos de edad Chapinerop. 49
- Figura 12 Especies Con Mayor Número de Ventasp. 52
- socioeconómicosp. 61
- Figura 14 Razones de compra de productos naturalesp. 62
- Figura 15 Logo de la empresap. 69
- Figura 16 Nivel cero de intermediación SoyLife SASp. 72
- Figura 17 Nivel de intermediación uno SoyLife SAS. Fuente: Elaboración propia del autorp. 73
- Figura 18 Organigrama SoyLife SAS. Fuentep. 74
- Figura 19 Pilares de la RSE de SoyLife SASp. 90
- Tabla 1 Frecuencias de especies más comercializadasp. 51
- Tabla 2 Proyección de Población por Localidadesp. 57
- Tabla 3 Distribución de Población por Sexo Según Localidad 2005, 2009 y 2015p. 58
- Tabla 4 Población Femenina Localidades Objetivop. 59
- Tabla 5 Población femenina localidades objetivo, rango de edad entre 25 y 40 añosp. 59
- Tabla 6 Estratificación localidades objetivo SoyLife SASp. 60
- Tabla 7 Población objetivo SoyLife SASp. 60
- Tabla 8 Población Objetivo SoyLife SASp. 61
- Tabla 9 Identificación de la competencia SoyLife SASp. 63
- Tabla 10 Identificación de la Demanda SoyLife SASp. 66
- Tabla 11 Modelo Canvas SoyLife SASp. 67
- Tabla 12 Matriz del Producto SoyLife SASp. 73
- Tabla 13 Costos Fijos SoyLife SASp. 81
- Tabla 14 Costos variables SoyLife SASp. 82
- Tabla 15 Inversiones SoyLife SASp. 83
- Tabla 16 Presupuesto de gastos SoyLife SASp. 83
- Tabla 17 Presupuesto de ventas SoyLife SASp. 85
- Tabla 18 Punto de equilibrio SoyLife SASp. 85
- Tabla 19 Flujo de fondos SoyLife SASp. 86
- Tabla 20 Estado de Resultados Proyectadop. 88
- Tabla 21 RSE SoyLife SASp. 91
- Anexo A. Encuesta realizada por SoyLife SASp. 97