EBA. Tesis y Trabajos de Grado · 2020
Comunicación estratégica en empresas familiares, Muebles Carvajal. Estudio de caso.
Esta investigación se centra en el análisis de los procesos comunicativos en empresas familiares, es un estudio de tipo cualitativo con métodos mixtos que intenta abordar el fenómeno de la comunicación en la empresa Muebles Carvajal. Se utilizaron cinco instrumentos metodológicos que fueron encuesta, grupo focal con los empleados, entrevista semiestructurada, diario de campo y análisis de contenido a través de un grupo focal, la aplicación de estos instrumentos se dio con el fin de conocer los procesos de comunicación interna y externa de la organización estudio de caso. El trabajo escrito a continuación presenta el análisis de los resultados arrojados por los diferentes instrumentos metodológicos, los cuales dejaron al descubierto las falencias que tiene la compañía en la transmisión de mensajes, identidad, cultura organizacional y la falta de un manual corporativo, lo que da como resultado el poco posicionamiento que tiene en los imaginarios de las audiencias y en la apropiación por parte de los empleados. En aras de buscar contribuir al mejoramiento de los procesos comunicativos de la empresa familiar se plantean diferentes sugerencias, tales como incursionar en medios digitales para alcanzar su público objetivo, sumado a pensar en los espacios y su belleza; el diseño de un plan estratégico de comunicaciones, lo cual permitiría que los mensajes y el uso de los canales sean los adecuados para así posicionar a Muebles Carvajal como una compañía que se adapte a las dificultades y necesidades del mercado regional y nacional.
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Contenido
- INTRODUCCIÓNp. 10
- JUSTIFICACIÓNp. 11
- CONTEXTOp. 12
- 1. MARCO DE ANTECEDENTESp. 16
- 2. MARCO TEÓRICOp. 19
- 2.1 ACERCAMIENTO TEÓRICO A LAS EMPRESAS FAMILIARESp. 19
- 2.2 EMPRESAS FAMILIARES EN COLOMBIAp. 22
- 2.3 COMUNICACIÓN INTERNAp. 24
- 2.4 COMUNICACIÓN EXTERNAp. 33
- 3. MARCO LEGAL DE EMPRESAS FAMILIARES EN COLOMBIAp. 46
- 4. MARCO METODOLÓGICOp. 48
- 4.1 MÉTODOSp. 48
- 4.2 INSTRUMENTOSp. 49
- 5. RESULTADOSp. 54
- 5.1 GRUPO FOCAL COMUNICACIÓN INTERNAp. 54
- 5.2 ENCUESTAp. 55
- 5.3 ENTREVISTA SEMIESTRUCTURADAp. 64
- 5.4 DIARIO DE CAMPOp. 65
- 5.5 OBSERVACIÓNp. 67
- 6. ANÁLISISp. 69
- 6.1 ANÁLISIS COMUNICACIÓN INTERNA DE MUEBLES CARVAJALp. 70
- 6.2 ANÁLISIS COMUNICACIÓN EXTERNA DE MUEBLES CARVAJALp. 75
- 7. CONCLUSIONESp. 83
- RECOMENDACIONESp. 86
- REFERENCIASp. 90
- ANEXOSp. 99
- Carvajal de la ciudad de Ibagué?p. 56
- completa?p. 56
- oferta de Muebles Carvajal?p. 57
- cualquier lugar de la ciudad?p. 58
- ciudad de Ibagué?p. 58
- de Muebles Carvajal?p. 59
- Carvajal?p. 60
- 5 teniendo en cuenta que, 1 es malo y 5 excelente?p. 60
- empleados de Muebles Carvajal?p. 61
- criterio es: ¿buena, regular o mala?p. 61
- y ofertas de los productos de Muebles Carvajal?p. 62
- efectiva?p. 62
- para darse a conocer en la ciudad de Ibagué?p. 63
- Anexo A. Preguntas grupo focalp. 100
- Anexo B. Preguntas encuestap. 101
- Anexo C. Preguntas entrevistap. 105
- Anexo D. Preguntas análisis de contenidop. 106