Comunicación Social-Periodismo · 2025
FALLAS EN LOS PROCESOS COMUNICATIVOS QUE CONDUJERON A LA AUSENCIA DE EFECTIVIDAD EN LOS MENSAJES EN MEDIO DE CRISIS ECONÓMICA: PERCEPCIÓN DE LOS PERIODISTAS DE EL NUEVO DÍA
Este proyecto aborda las fallas en los procesos comunicativos que provocaron la falta de efectividad en los mensajes durante el segundo semestre del año 2023, impactando a los periodistas que operaban en esta temporada de crisis económica en El Nuevo Día. Las fallas fueron identificadas a partir de las opiniones de ocho (8) periodistas con mayor antigüedad, quienes fueron entrevistados en primera instancia. Posteriormente, se realizó un análisis de contenido sobre sus respuestas y, finalmente, se llevó un trabajo de observación de los quince (15) periodistas que conformaban la redacción en ese momento. Para ello, se utilizaron instrumentos como una guía de preguntas, dos tablas de frecuencia cualitativas y un diario de campo. El objetivo principal era diagnosticar estas fallas para comprender por qué la comunicación no fue efectiva durante esta coyuntura crítica, en la que una comunicación clara y eficiente era fundamental. La investigación se valió de datos cualitativos, con el fin de identificar aspectos característicos. Como resultado, se encontró el problema de desinformación financiera, una fuerte presencia de rumores, entre otros. Estos en conjunto provocaron un clima laboral desagradable que terminó por desgastar la salud tanto mental como física de los periodistas. Se concluyó que la acumulación de estos aspectos negativos agravó la situación inicial, cuyo principal problema era económico. Por ello, entregar este documento a la Editorial podría ser útil para que tome conciencia de estas deficiencias y se considere un plan de mejoras, ya sea para corregir las existentes o prevenirlas.
Texto completo 106 páginas con texto de 107
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Contenido
- RESUMENp. 13
- 1. INTRODUCCIÓNp. 15
- 2. JUSTIFICACIÓNp. 17
- 3. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMAp. 19
- 4. MARCO REFERENCIALp. 23
- BREVE RESEÑA HISTÓRICAp. 23
- Organigramap. 25
- PERIÓDICOp. 26
- PERIODISMO Y PERIODISTAp. 27
- DINÁMICAS PROPIAS DE LA PRODUCCIÓN DE NOTICIASp. 28
- COMUNICACIÓN ORGANIZACIONALp. 32
- Comunicación internap. 34
- Comunicación formal y no formalp. 35
- Comunicación descendente, ascendente, horizontal y diagonalp. 38
- COMUNICACIÓN EFECTIVAp. 39
- CLIMA LABORALp. 41
- Clima autoritariop. 42
- Autoritarismo explotadorp. 42
- Autoritarismo paternalistap. 42
- Clima participativop. 42
- Consultivop. 42
- Participación de grupop. 43
- CRISIS DE MEDIOS, EN ESPECIAL EN LA PRENSAp. 45
- Comunicación de crisisp. 47
- ANTECEDENTESp. 50
- 5. OBJETIVOSp. 53
- OBJETIVO GENERALp. 53
- OBJETIVOS ESPECÍFICOSp. 53
- 6. DISEÑO METODOLÓGICOp. 54
- TÉCNICA: ENTREVISTAS SEMIESTRUCTURADAS INDIVIDUALESp. 57
- Instrumento: Guion de preguntas generadoras (10)p. 57
- TÉCNICA: ANÁLISIS DE CONTENIDOp. 57
- Instrumento: tabla de frecuencias cualitativap. 57
- TÉCNICA: OBSERVACIÓN PARTICIPANTEp. 57
- Instrumento: Diario de Campop. 57
- 7. ASPECTOS BIOÉTICOSp. 58
- 8. ANÁLISIS DE RESULTADOSp. 60
- RESULTADOS DE LAS ENTREVISTASp. 60
- HALLAZGOS EN LA COMUNICACIÓNp. 60
- Preferencias en la transmisión de la informaciónp. 60
- Impacto del WhatsApp en la redacciónp. 60
- Diferencias en la dinámica de las redaccionesp. 60
- Deterioro en la comunicación con la gerenciap. 62
- Transición y falta de información a los lectoresp. 62
- Desinformación y falta de transparencia financierap. 63
- Problemas con la seguridad social y falta de respuestap. 64
- Impacto de las renuncias y carga laboralp. 64
- Errores en la nómina y falta de notificaciónp. 65
- 8.1.1.10. Falta de diálogo con la Junta Directivap. 65
- 8.1.1.11. Propuestas ignoradasp. 65
- IMPLICACIONES EN EL CLIMA LABORALp. 66
- Cultura de intimidaciónp. 66
- El Impacto de la crisis económicap. 67
- El rumor y la desconfianzap. 68
- El silencio y la falta de respuestasp. 69
- La falta de apoyo institucionalp. 69
- Afectaciones en la salud mental y físicap. 69
- Identidad y percepción de la empresap. 72
- Reestructuración y conflictos internosp. 73
- Conflicto por acciones legales y lealtadp. 74
- ANÁLISIS DE CONTENIDO CUALITATIVOp. 75
- EFECTIVAp. 75
- TABLA DE FRECUENCIA DE TÉRMINOS SOBRE CLIMA LABORALp. 80
- DIARIO DE CAMPOp. 84
- Introducciónp. 15
- Observaciones por fechap. 85
- 9. CONCLUSIONESp. 97
- REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICASp. 100
- ANEXOSp. 104
- ACUERDO DE CONFIDENCIALIDADp. 105
- PROTOCOLO ENTREVISTAp. 106
- Figura 2. Departamentos donde más se consume El Nuevo Día ………………p. 20
- Figura 5. Esquema de antiguas dependencias de El Nuevo Día……………………p. 25
- efectiva ……………………………………………………………………………………p. 75
- Tabla 4. Asociación de palabras/expresiones sobre el clima laboral………………p. 82