Ingeniería Industrial · 2019
Diseño de un plan de negocios en la empresa el legado Roast & Pork en la ciudad de Pereira
EL LEGADO ROAST & PORK es una empresa que se encuentra en funcionamiento actualmente, posee procesos de maquila de productos que le permite cubrir la demanda que existe en el mercado al que pertenece, diferenciándose de la competencia por tener características como la calidad, el tamaño y el valor que atraen considerablemente a los consumidores de este tipo de productos. En esta región del país existe una alta competitividad en el mercado asociado a la empresa en estudio. Hay una gran variedad de marcas posicionadas en el mercado, que hace que cada vez sea más difícil encontrar grandes niveles de demandas insatisfechas, es ahí donde el concepto de valor agregado adquiere un papel muy importante, porque uno de los principales objetivos es obtener una lealtad por parte de los consumidores que conlleve al sostenimiento en el mercado para el largo plazo, y ofrecer un valor agregado en los productos puede ayudar en la búsqueda de esta causa. En la búsqueda del posicionamiento en el mercado, en el presente trabajo se analizará la idea de incursionar no solo en el proceso de distribución y comercialización de productos cárnicos sino también de la fabricación de estos productos para la marca EL LEGADO R & P, llevando a cabo los adecuados estudios financieros y del mercado, para determinar qué tan viable sería el proyecto que se menciona.
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Contenido
- MARCO SITUACIONALp. 12
- 1.1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMAp. 12
- 1.1.1. Planteamiento del problemap. 12
- 1.1.2. Formulaciónp. 12
- 1.1.3. Sistematizaciónp. 12
- 1.2. JUSTIFICACIÓNp. 13
- 1.3. OBJETIVOSp. 14
- 1.3.1. Objetivo generalp. 14
- 1.3.2. Objetivos específicosp. 14
- 1.4. MARCO DE REFERENCIAp. 14
- 1.4.1. Antecedentesp. 14
- 1.4.2. Marco teóricop. 15
- 1.4.3. Marco Conceptualp. 18
- 1.5. MÉTODO O ESTRUCTURA DE LA UNIDAD DE ANÁLISISp. 21
- 1.6. DISEÑO METODOLÓGICOp. 22
- 1.6.1. Instrumentos y fuentes para la recolección de informaciónp. 22
- 1.6.2. Poblaciónp. 23
- 1.6.3. Tamaño de muestrap. 23
- MODULO DE MERCADOSp. 24
- 2.1. INVESTIGACIÓN DE MERCADOSp. 18
- 2.1.1. Objetivosp. 14
- 2.1.2. Justificaciónp. 13
- 2.1.3. Análisis del Sectorp. 24
- 2.1.4. Análisis del Mercadop. 25
- 2.1.5. Análisis de la Competenciap. 28
- 2.2. ESTRATEGIAS DE MERCADOp. 30
- 2.2.1. Concepto del Serviciop. 30
- 2.2.2. Estrategias de Distribuciónp. 31
- 2.2.3. Estrategias de Preciop. 32
- 2.2.4. Estrategias de Comunicaciónp. 33
- 2.2.5. Estrategias de Serviciop. 33
- 2.2.6. Presupuesto de la Mezcla de Mercadeop. 33
- 2.2.7. Estrategias de Aprovisionamientop. 34
- 2.3. PROYECCIONES DE VENTASp. 34
- 2.3.1. Proyecciones de Ventasp. 34
- 2.3.2. Política de Carterap. 34
- MÓDULO OPERACIONALp. 35
- 3.1. OPERACIÓNp. 35
- 3.1.1. Ficha Técnica del productop. 35
- 3.1.2. Estado de Desarrollop. 35
- 3.1.3. Descripción del Procesop. 36
- 3.1.4. Necesidades y Requerimientosp. 38
- 3.1.5. Plan de Producciónp. 39
- 3.2. PLAN DE COMPRASp. 40
- 3.2.1. Consumo por Unidad de Productop. 40
- 3.3. COSTOS DE PRODUCCIÓNp. 41
- 3.3.1. Costos de Producciónp. 41
- MODULO ORGANIZACIONALp. 42
- 4.1. ESTRATEGIA ORGANIZACIONALp. 42
- 4.1.1. Análisis DOFAp. 19
- 4.1.2. Organismos de Apoyop. 42
- 4.2. ESTRUCTURA ORGANIZACIONALp. 42
- 4.2.1. Estructura Organizacionalp. 42
- 4.3. ASPECTOS LEGALESp. 43
- 4.3.1. Constitución Empresa y Aspectos Legalesp. 43
- 4.4. COSTOS ADMINISTRATIVOSp. 44
- 4.4.1. Gastos de Personalp. 44
- 4.4.2. Gastos Anuales de Administraciónp. 45
- MÓDULO FINANCIEROp. 46
- 5.1. VARIABLES O INPUTSp. 46
- 5.2. INGRESOS E EGRESOSp. 46
- 5.2.1. Fuentes de Financiaciónp. 47
- 5.2.2. Formatos Financierosp. 47
- 5.3. CAPITAL DE TRABAJOp. 50
- MODULO OPERATIVOp. 51
- 6.1. PLAN OPERATIVOp. 51
- 6.1.1. Cronograma de Actividadesp. 51
- 6.2. METAS SOCIALESp. 51
- 6.2.1. Metas Sociales del Plan de Negociop. 51
- 6.2.2. Cadena Productivap. 52
- 6.2.3. Empleop. 52
- Organigramap. 43
- 6.2.4. Emprendedoresp. 53
- IMPACTOp. 54
- 7.1. IMPACTO ECONÓMICOp. 54
- 7.2. IMPACTO SOCIALp. 54
- 7.3. IMPACTO AMBIENTALp. 54
- RESUMEN EJECUTIVOp. 55
- EQUIPO DE TRABAJOp. 56
- 10. BIBLIOGRAFÍAp. 57
- 11. ANEXOSp. 58
- Tabla 1. Análisis de la Competenciap. 29
- Tabla 2. Punto de Equilibrio Año 1p. 32
- Tabla 3. Presupuesto de la mezcla de mercadeop. 33
- Tabla 4. Proyección de Ventasp. 34
- Tabla 5. Política de Carterap. 34
- Tabla 6. Ficha técnica del productop. 35
- Tabla 7. Proceso de producciónp. 36
- Tabla 8. Requerimiento de insumos mensualp. 38
- Tabla 9. Requerimiento de Maquinaria y Equipop. 38
- Tabla 10. Requerimiento de Tecnología y Softwarep. 39
- Tabla 11. Requerimiento de Recurso Humanop. 39
- Tabla 12. Consumo de materia prima por unidad de productop. 40
- Tabla 13. Costo de Producción Mensualp. 41
- Tabla 14. Análisis DOFAp. 42
- Tabla 15. Composición Accionariap. 44
- Tabla 16. Gastos de Personalp. 44
- Tabla 17. Gastos Anuales de Administraciónp. 45
- Tabla 18. Fuentes de Financiaciónp. 47
- Tabla 19. Flujo de Cajap. 47
- Tabla 20. Estado de Resultadosp. 48
- Tabla 21. Balance Generalp. 49
- Tabla 22. Capital de Trabajop. 50
- Tabla 23. Cronograma de Actividadesp. 51
- Imagen 1. Diagrama de Procesosp. 37
- Imagen 2. Distribución de Plantap. 40
- Imagen 3. Organigramap. 43
- Imagen 4. Cadena Productivap. 52
- Imagen 5. Organigrama (Empleo)p. 52