Maestría en Administración Económica y Financiera · 2019
Proyecto de investigación: modelo de generación de valor teniendo en cuenta una prospectiva financiera basada en el análisis externo e interno organizacional encaminado a la toma de decisiones financieras. estudio de caso: Empresa Guillermo Pulgarin S.S.A. del subsector confección
La presente propuesta de investigación está encaminada al planteamiento de un modelo de generación de valor, donde se sustenta metodológicamente los pasos para el análisis financiero, el análisis externo e interno organizacional a partir del diseño y aplicación de una matriz DOFA sustentada en dos variables cuantitativas: prioridad e impacto, la primera en términos de focalizar las cuentas objeto de análisis y la segunda variable producto de la comparación financiera con empresas del sector a nivel regional y nacional, comparación obtenida a través de la simulación de distribuciones de probabilidad generada a partir de indicadores financieros de las empresas con reporte de estados financieros ante la Superintendencia de Sociedades Colombiana en los años 2013-2015, con el fin de determinar una medida de oportunidad o riesgo para la empresa analizada, el caso de estudio se realizó en la organización Guillermo Pulgarín S. S.A. del subsector confección de Risaralda. Finalmente, a partir del cuadrante de direccionamiento estratégico donde se ubica la empresa se sugiere una serie de tácticas financieras, las cuales son aplicadas y evaluadas en términos de generación de valor. El modelo propuesto aporta a la necesidad de contar con una herramienta encaminada a la toma de decisiones financieras, reduciendo la subjetividad en el direccionamiento financiero para focalizar y priorizar las estrategias empresariales, como respuesta a las dinámicas actuales de mercado y la globalización.
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Contenido
- RESUMENp. 12
- ABSTRACTp. 12
- INTRODUCCIÓNp. 14
- CAPÍTULO I: EL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓNp. 15
- 1.1 Antecedentes de la ideap. 15
- 1.2 Situación problemap. 19
- 1.3 Definición del problema de investigaciónp. 19
- 1.4 Hipótesisp. 20
- 1.5 Objetivo generalp. 20
- 1.6 Objetivo específicosp. 20
- 1.7 Justificaciónp. 21
- 1.8 Beneficios que conllevap. 21
- 1.9 Limitaciones previsiblesp. 22
- CAPÍTULO II: MARCO REFERENCIALp. 23
- 2.1 Marco teóricop. 23
- 2.2 Marco conceptualp. 32
- 2.3. Marco normativo:p. 41
- 2.4. Marco filosófico:p. 42
- 2.5. Marco situacionalp. 43
- 2.6. Glosariop. 50
- CAPÍTULO III: DISEÑO METODOLÓGICOp. 51
- 3.1. Universop. 52
- 3.2. Muestrap. 52
- 3.3. Delimitación del estudio:p. 52
- 3.4. Etapas o fases de la investigaciónp. 53
- 3.5. Variables e indicadores:p. 55
- 3.6. Instrumentos para la recolección de informaciónp. 58
- 3.7. Procesamiento y análisis de información:p. 64
- CAPÍTULO IV: DIAGNOSTICO OBTENIDOp. 65
- 4.1 Comparativo de Inductores de valor 2014-2015p. 65
- 4.2 Informe Financiero Mercado Confección Nacionalp. 68
- 4.3 Informe Financiero Mercado Confección Eje Cafeterop. 93
- 4.4 Informe Financiero Guillermo Pulgarin S. S.Ap. 118
- CAPITULO V: PROPUESTAp. 143
- 5.2 Análisis Financierop. 144
- 5.2.1 Análisis Vertical y Horizontalp. 144
- 5.2.2 Análisis de Índices Financierosp. 145
- 5.2.3 Flujo de Caja Históricop. 110
- 5. 2.4 El Costo de Capitalp. 147
- 5.2.5 Valor Económico Agregadop. 148
- 5. 2.6 Estado de Fuentes y Usosp. 148
- 5.2.7 Generación y Demanda De Cajap. 117
- 5.3 Direccionamiento Estratégicop. 150
- Nacionalp. 150
- 5.3.2 Construcción Matriz DOFA:p. 150
- 5.4 Aplicación de Estrategias Financieras para la Generación de Valorp. 161
- CAPITULO VI: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONESp. 167
- BIBLIOGRAFÍA:p. 170
- ANEXOS:p. 174
- Figura 1. De la planeación estratégica al pensamiento estratégico. Álvarez, A. B. (2005)p. 16
- Figura 2. Evolución de la gestión en las organizaciones Fuente. Huaman y Ríos, (2011)p. 17
- Figura 3. Proceso de dirección estratégica: Fuente. Huaman y Ríos, (2011)p. 18
- Figura 4. Relación causa efecto entre los inductores de valor. García, O. (2003)p. 33
- fuente SIREM (2018)p. 111
- fuente SIREM (2018)p. 111
- (2018)p. 97
- (2018)p. 97
- extraídos fuente SIREM (2018)p. 112
- datos extraídos fuente SIREM (2018)p. 75
- fuente SIREM (2018)p. 111
- fuente SIREM (2018)p. 111
- SIREM (2018)p. 86
- fuente SIREM (2018)p. 111
- extraídos fuente SIREM (2018)p. 112
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- extraídos fuente SIREM (2018)p. 112
- fuente SIREM (2018)p. 111
- Tabla 1. Recursos Organizacionalesp. 30
- cuotas de mercado en 2016p. 48
- Tabla 3. Etapas o fases de la investigaciónp. 53
- Tabla 4. Operacionalización de las variablesp. 56
- Tabla 5. Balance General del mercadop. 58
- Tabla 6. Estado Resultados del mercadop. 58
- Tabla 7. Indicadores financieros del mercadop. 59
- Tabla 8. Balance general del subsector confecciónp. 60
- Tabla 9. Estado Resultados del subsector confecciónp. 60
- Tabla 10. Indicadores financieros del subsector confeccionesp. 61
- Tabla 11. Tablero de control subsector confecciones vs mercado colombianop. 61
- Tabla 12. Tablero de control empresa vs sector vs mercado colombianop. 62
- Tabla 13. Matriz de impacto cruzadop. 63
- Tabla 14. Comparativo de Inductores de valor operativos y financieros 2014-2015p. 65
- Tabla 15. Comparativo de Generación y Demanda de Caja - Año 2015p. 67
- Tabla 16. Análisis vertical del total de activosp. 69
- Tabla 17. Análisis vertical y horizontal de los activos fijosp. 71
- Tabla 18. Pasivos representativos con su participación históricap. 73
- Tabla 19. Cuentas que componen pasivo financierop. 74
- Tabla 20. Participación sobre ventas de costos, gastos y utilidadp. 77
- Tabla 21. Utilidades alcanzadas y pago de impuesto de rentap. 79
- Tabla 22. Indicadores de liquidez Mercado Nacional Confecciónp. 81
- Tabla 23. Indicadores de Endeudamientop. 82
- Tabla 24. Costo de capitalp. 83
- Tabla 25. Tasa de financiaciónp. 84
- Tabla 26. Indicadores de rentabilidadp. 84
- Tabla 27. Calculo del EVAp. 85
- Tabla 28. Análisis vertical del total de activosp. 94
- Tabla 29. Análisis vertical y horizontal de los activos fijosp. 96
- Tabla 30. Pasivos representativos con su participación históricap. 98
- Tabla 31. Cuentas que componen pasivo financierop. 98
- Tabla 32. Participación sobre ventas de costos, gastos y utilidadp. 102
- Tabla 33. Utilidades alcanzadas y pago de impuesto de rentap. 104
- Tabla 34. Indicadores de Liquidez Eje Cafeterop. 105
- Tabla 35. Indicadores de Endeudamiento Eje Cafeterop. 107
- Tabla 36. Costo de capitalp. 107
- Tabla 37. Tasas de financiaciónp. 108
- Tabla 38. Indicadores de Rentabilidad Eje Cafeterop. 108
- Tabla 39. Cálculo del EVA Eje Cafeterop. 110
- Tabla 40. Análisis vertical del total de activos Guillermo Pulgarin S.Ap. 119
- Tabla 41. Análisis vertical y horizontal de los activos fijos Guillermo Pulgarin S.Ap. 121
- Tabla 42. Pasivos representativos con su participación histórica Guillermo Pulgarin S.Ap. 123
- Tabla 43. Cuentas que componen pasivo financiero Guillermo Pulgarin S.Ap. 123
- Tabla 44. Participación sobre ventas de costos, gastos y utilidad Guillermo Pulgarin S.Ap. 127
- Tabla 45. Utilidades alcanzadas y pago de impuesto de renta Guillermo Pulgarin S.Ap. 128
- Tabla 46. Indicadores de Liquidez Guillermo Pulgarin S.Ap. 130
- Tabla 47. Indicadores de Endeudamiento Guillermo Pulgarin S.Ap. 131
- Tabla 48. Fuentes y usos del corto plazo Guillermo Pulgarin S.Ap. 132
- Tabla 49. Tasa de financiación Guillermo Pulgarin S.Ap. 132
- Tabla 50. Indicadores de Rentabilidad Guillermo Pulgarin S.Ap. 133
- Tabla 51. Calculo del EVA Guillermo Pulgarin S.Ap. 134
- Tabla 52. Inductores para fortalezas de la matriz DOFA - Guillermo Pulgarin S.Ap. 152
- Tabla 53. Inductores para debilidades de la matriz DOFA - Guillermo Pulgarin S.Ap. 153
- Tabla 54. Inductor Cuentas por Cobrar de empresas de confección Eje Cafetero 2014-2015p. 154
- 2014-2015”p. 157
- Tabla 56. Matriz DOFAp. 159
- la DOFAp. 165
- de procesamiento para la exportación. Incluye las estimaciones de la Secretaríap. 45
- zonas de procesamiento para la exportación. Incluye las estimaciones de la Secretaríap. 46
- Gráfico 3. Distribución de los activos corrientesp. 70
- Gráfico 4. Indicadores de actividadp. 71
- Gráfico 5. Distribución del pasivop. 72
- Gráfico 6. Distribución del pasivop. 73
- Gráfico 7. Pasivos financieros vs ventasp. 74
- Gráfico 8. Distribución del patrimonio (Excluido las valorizaciones y desvalorizaciones)p. 75
- Gráfico 9. Comportamiento activos y ventasp. 78
- Gráfico 10. Distribución del pasivo y patrimoniop. 80
- Gráfico 11. Comportamiento activos y pasivosp. 82
- Gráfico 12. Fuentes y usos del corto plazop. 91
- Gráfico 13. Fuentes y usos del corto plazp. 91
- Gráfico 14. Distribución de los activos corrientesp. 95
- Gráfico 15. Distribución de los activos corrientesp. 95
- Gráfico 16. Distribución del pasivop. 96
- Gráfico 17. Distribución del pasivo sector Eje Cafetero)p. 97
- Gráfico 18. Pasivos financieros vs ventasp. 99
- Gráfico 19. Distribución del patrimonio (Excluido las valorizaciones y desvalorizaciones)p. 100
- Gráfico 20. Comportamiento activos y ventasp. 103
- Gráfico 21. Distribución del pasivo y patrimoniop. 105
- Gráfico 22. Comportamiento activos y pasivosp. 106
- Gráfico 23. Fuentes y usos del corto plazo Eje Cafeterop. 116
- Gráfico 24. Fuentes y usos del corto plazo Eje Cafeterop. 116
- Gráfico 25. Distribución de los activos corrientes Guillermo Pulgarin S.Ap. 120
- Gráfico 26. Indicadores de actividad Guillermo Pulgarin S.Ap. 120
- Gráfico 27. Distribución del pasivo Guillermo Pulgarin S.Ap. 121
- Gráfico 28. Distribución del pasivo Guillermo Pulgarin S.Ap. 122
- Gráfico 29. Pasivos financieros vs ventas Guillermo Pulgarin S.Ap. 124
- Guillermo Pulgarin S.Ap. 125
- Gráfico 31. Comportamiento activos y ventas Guillermo Pulgarin S.Ap. 128
- Gráfico 32. Distribución del pasivo y patrimonio Guillermo Pulgarin S.Ap. 130
- Gráfico 33. Comportamiento activos y pasivos Guillermo Pulgarin S.Ap. 131
- Gráfico 34. Fuentes y usos del corto plazo Guillermo Pulgarin S.Ap. 140
- Gráfico 35. Fuentes y usos del corto plazo Guillermo Pulgarin S.Ap. 140
- Eje Cafetero”, 2019p. 155
- Eje Cafetero”, 2019p. 156
- del Eje Cafetero”, 2019lp. 156
- del Eje Cafetero”, 2019p. 157