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Implementación del Centro de Innovación y Desarrollo Tecnológico (CIDT) : Experiencias y lecciones aprendidas, 2014 - 2017
El Centro de Innovación y Desarrollo Tecnológico (CIDT), situado en el municipio de Pereira, es un centro dinamizador de orden nacional que articula capacidades para atender e inducir la demanda de servicios del conocimiento. A través del desarrollo tecnológico, el emprendimiento e la innovación, busca contribuir a la transformación productiva y social del país, con criterios de sostenibilidad. Inicia su implementación en el año 2014, como respuesta a la problemática del estancamiento tecnológico local, la baja perdurabilidad empresarial, el desempleo y el bajo valor agregado del sector servicios. Lo cual históricamente ha redundado en altos niveles de pobreza, ilegalidad, violencia y deterioro ambiental.
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Contenido
- Resumen del proyectop. 10
- Abstract of projectp. 13
- Agradecimientosp. 16
- INTRODUCCIÓNp. 22
- (CIDT)p. 28
- 1.1.Fase de formulaciónp. 29
- 1.2.Fase de gestión y negociaciónp. 36
- 1.3.Fase de pre-ejecución y primer año de ejecuciónp. 43
- 1.4.Cambio de gerencia, segundo y tercer año de ejecuciónp. 52
- Desarrollo (CIDT)p. 66
- 2.1.Estructura programática del CIDTp. 67
- 2.2.Componente 1. Proyectos de Innovación en KPOp. 69
- 2.3.Componente 2. Gestión de la Innovación en KPOp. 80
- 2.3.1.Subcomponente Gerencia Estratégicap. 81
- Conocimientop. 11
- Tecnología e Innovaciónp. 9
- 2.4.Componente 3. Infraestructura para la Innovación en KPOp. 95
- Conocimientop. 11
- 2.6.Sostenibilidad del proyecto CIDTp. 106
- Innovaciónp. 31
- 3.1. Descripción del proyectop. 120
- 3.2. Alianzasp. 122
- 3.3. Principales logrosp. 123
- 3.3. Ventajas y utilidadesp. 123
- 3.4. Aporte innovadorp. 124
- 3.5. Lecciones aprendidasp. 125
- 3.6. Escalonamiento y réplicap. 126
- 4. Plataforma de emulación de servicios sobre redes inteligentesp. 129
- 4.1. Descripción del proyectop. 120
- 4.3. Avancesp. 132
- 4.5 Alianzas colaborativasp. 133
- 4.6. Principales logrosp. 123
- 4.7. Ventajas y utilidadesp. 123
- 4.8. Aporte innovadorp. 124
- 4.9. Lecciones aprendidasp. 125
- 4.10. Escalonamiento y réplicap. 126
- políticas públicas socialesp. 138
- 5.1. Introducciónp. 22
- 5.2. Datos e Indicadoresp. 140
- 5.2.1. Gran Encuesta Integrada de Hogares (GEIH)p. 142
- 5.3.Metodología de Índices multidimensionalesp. 142
- 5.4.Modelo de cualificación de la oferta en la primera infanciap. 144
- 5.5.Módulo de sistema de gerencia y seguimiento a políticas públicasp. 145
- 6.Metodología de desarrollo de softwarep. 147
- 7.Lecciones aprendidasp. 147
- 8.Ventajas del software DECISORp. 147
- 9.Ventajas del software de gestión de políticasp. 148
- de Pereira y el CIDTp. 153
- 6.2. Alianzas que apoyan la experienciap. 157
- 6.3. Principales logros alcanzados en el desarrollo de la experienciap. 158
- 6.4. Aporte Innovadorp. 124
- 6.5. Lecciones aprendidasp. 125
- 6.6. Retos futuros para ampliar, mejorar y consolidar la experienciap. 161
- 7. Memoria visual del proyecto CIDTp. 164
- 8. A manera de cierre. Síntesis de lecciones aprendidas 2014-2017p. 189
- 8.1.Romper el mito de los proyectos grandesp. 190
- 8.2.Desventajas de los pioneros y metanormasp. 195
- 8.3.Planear mejor: El diablo está en los detallesp. 200
- 8.4.Curvas de aprendizaje y conformación de equipos de alto desempeñop. 208
- en KPO desde la Facultad de Ingenierías de la UTPp. 213
- Anexo 2. Listado de entrevistas y listado de participantes en el proyectop. 224
- Lecciones aprendidas 2014-2017”p. 231
- Anexo 4p. 249