Administración Ambiental · 2021
Propuesta estratégica de gestión ambiental para la armonización de los instrumentos de planificación territorial del área metropolitana centro occidente
El presente trabajo se centra en el análisis de la planificación metropolitana la cual involucra dinámicas ambientales, territoriales, espaciales, políticos y económicos, construidos por sistemas y subsistemas complejos que se sintetizan en los hechos metropolitanos, los cuales para el Área Metropolitana Centro Occidente están plasmados en el instrumento de planificación Plan Integral de Desarrollo Metropolitano. Este análisis se realiza con la intención de reconocer la planificación del AMCO y la armonización de los instrumentos de gestión ambiental metropolitana, igualmente se propone lineamientos de mejora en el Sistema AMCO a través del reconocimiento integral del territorio, por medio de la priorización de hechos metropolitanos, reconocimiento de actores, potencialidades, conflictos y premisas. Por último, se presenta la propuesta estratégica sintetizada en la matriz de planificación siguiendo la metodología de marco lógico...
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Contenido
- Introducciónp. 10
- Planteamiento del Problemap. 12
- Pregunta Motrizp. 15
- Justificaciónp. 16
- Objetivosp. 22
- Objetivo Generalp. 22
- Objetivos Específicosp. 22
- Marco de Referenciap. 23
- Proceso Metodológicop. 29
- Enfoque de Investigaciónp. 29
- Descripción y Selección de las Unidades de Estudiop. 30
- Fases y Procesos Metodológicosp. 30
- Exploratorio-Analíticop. 30
- Analítico-Propositivop. 31
- Diagnóstico AMCOp. 34
- Hechos Metropolitanos y Reinterpretaciónp. 36
- Priorización de Hechos Metropolitanosp. 50
- Socio-culturalp. 50
- Político-Institucionalp. 50
- Ambientalp. 32
- Económico-Productivop. 50
- Análisis de Actores e Interinfluenciap. 53
- Área Metropolitana Centro Occidentep. 54
- Sociedad Civilp. 54
- CARDERp. 55
- ONG’sp. 55
- DPTp. 56
- MADSp. 56
- MVCTp. 56
- DNPp. 56
- UNVp. 57
- SENAp. 57
- ESPp. 57
- Análisis de Premisas, Conflictos y Potencialidadesp. 70
- Análisis VESTERp. 73
- Propuesta Estratégicap. 76
- Primer Nivelp. 78
- Segundo Nivelp. 78
- Tercer Nivelp. 78
- Resumen Narrativop. 80
- Conclusionesp. 92
- Bibliografíap. 93
- (2013)p. 19
- Figura 2. Influencia y dependencia entre actores con el método MACTORp. 65
- Figura 3. Convergencia de los actores frente a los objetivos con el método MACTORp. 69
- Figura 4. Implicación de los actores sobre los objetivos con el método MACTORp. 69
- Figura 5. Graficación de problemasp. 75
- Tabla 1. Matriz Metodológicap. 32
- Tabla 2. Matriz de Reinterpretación de Hechos Metropolitanos- ECOFORMAp. 39
- Tabla 3. Matriz de Reinterpretación de Hechos Metropolitanos- AMBIFORMAp. 43
- Tabla 4. Matriz de Reinterpretación de Hechos Metropolitanos- SOCIOFORMAp. 46
- Tabla 5. Valoración de Criteriosp. 51
- Tabla 6. Calificación de Hechos Metropolitanosp. 51
- Tabla 7. Matriz de Priorización de Hechos Metropolitanosp. 52
- Tabla 8. Matriz de Estrategias de Actoresp. 58
- Tabla 9. Matriz de Influencia Directap. 64
- Tabla 10. Objetivos Comunesp. 67
- Tabla 11. Matriz de Posiciones Valoradas entre Objetivos y Actoresp. 68
- Tabla 12. Análisis de Premisas, Conflictos y Potencialidadesp. 71
- Tabla 13. Matriz VESTERp. 74
- Tabla 14. Matriz de Marco Lógicop. 83