Licenciatura en Literatura y Lengua Castellana · 2022
Laboratorio de innovación social en el marco del bosque modelo Risaralda para la adaptación al cambio climático desde una perspectiva de género
Los ecosistemas, la biodiversidad e inclusive los seres humanos experimentarán las consecuencias del cambio climático; sin embargo, en términos sociales sus impactos serán diversos según las regiones, la edad, la condición económica y el sexo. En los países en vía de desarrollo se evidenciará un mayor impacto para las comunidades marginales en condición de vulnerabilidad. Dentro de estas poblaciones se encuentran las mujeres, debido a que representan la mayoría dentro de la clasificación de personas “pobres” en el mundo y dependen más de los recursos naturales amenazados (Osman-Elasha, 2009). En un contexto local, según lo menciona la Tercera Comunicación Nacional sobre Cambio Climático (TNCC) los escenarios para Risaralda en el período 2071-2100, sin acciones de adaptación y mitigación, se podrían prever con aumentos de temperatura de hasta 2,6ºc, aumento de la precipitación hasta del 28% particularmente en los municipios de Pereira, Balboa, Santuario, Apía y Guática. Lo cual, pone en riesgo la integridad del territorio y sus habitantes. Con base en lo anterior, la Universidad Tecnológica de Pereira por medio de su Facultad de Ciencias Empresariales (FACIEM) aunó esfuerzos con organismos internacionales como la Unión Europea, en busca de la creación de espacios para el fortalecimiento de las capacidades de investigación aplicada e innovación y con el propósito de crear un escenario de diálogo para construir soluciones sostenibles frente a los desafíos que el cambio climático genera en la región. Un ejemplo de este esfuerzo es el diseño del Laboratorio de Innovación Social en el marco del Bosque Modelo Risaralda para la mitigación y adaptación al cambio climático desde una perspectiva de género (Living Lab UTP)
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Contenido
- Resumenp. 9
- Introducciónp. 11
- Definición del problemap. 12
- Sistematización del problemap. 16
- Objetivosp. 17
- 4.1. Objetivo generalp. 17
- 4.2. Objetivos específicosp. 17
- Justificaciónp. 18
- 5.1. Metodológicap. 18
- 5.2. Prácticap. 19
- Marco de referenciap. 19
- 6.1. Marco teóricop. 19
- Cambio climáticop. 20
- Adaptación al cambio climáticop. 24
- Cambio climático desde una perspectiva de génerop. 25
- Innovación socialp. 19
- Innovación social en el contexto latinoamericanop. 29
- Innovación social en Colombiap. 31
- Metodologías para la innovación socialp. 33
- Laboratorio de innovación socialp. 34
- 6.2. Marco contextualp. 37
- Bosque Modelo Risaraldap. 37
- Universidad Tecnológica de Pereirap. 42
- 6.3. Marco legalp. 44
- Metodologíap. 48
- 7.1. Design Thinkingp. 34
- Empatizarp. 48
- Teoría Fundamentadap. 49
- Innovación socialp. 19
- Cambio climáticop. 20
- Perspectiva de génerop. 17
- Diseño del mapeo internop. 56
- Diseño del Mapeo Externop. 58
- Definirp. 60
- Idearp. 60
- Prototiparp. 60
- Testearp. 60
- Resultadosp. 61
- 8.1. Mapeo de la Universidad Tecnológica de Pereirap. 62
- 8.2. Mapeo del Departamento del Risaraldap. 66
- 8.3. Líneas de Acción del Laboratoriop. 68
- Línea de sensibilización y educaciónp. 68
- Línea de cadenas de valorp. 70
- Línea de negocios verdesp. 73
- Línea de liderazgo adaptativop. 75
- 8.4. Diseño del Laboratorio “Living Lab UTP”p. 77
- Modelo de gobernanzap. 77
- Mecanismos de enlace interinstitucionalp. 79
- Direccionamiento estratégicop. 81
- Misiónp. 83
- Visiónp. 83
- Objetivosp. 17
- Objetivo generalp. 17
- Objetivos específicosp. 17
- Diseño organizacionalp. 84
- Organigramap. 84
- Proceso de Innovaciónp. 87
- Ruta de innovación “5c de la Innovación Socialp. 88
- Construcción físicap. 90
- Modelo de sostenibilidad financierap. 94
- Casos de éxito de sostenibilidad financierap. 96
- Reglamentación de manejo de recursos en la UTP – Proyectos Especialesp. 99
- Modelo de sostenibilidad financiera Living Lab UTPp. 100
- Plan de integración institucionalp. 105
- Corto plazop. 105
- Mediano plazop. 105
- Largo Plazop. 54
- Proyecto Pilotop. 107
- Conclusionesp. 109
- 10. Recomendaciones y observacionesp. 110
- 11. Bibliografíap. 111
- ANEXO Ap. 118
- ANEXO Bp. 123
- ANEXO Cp. 130
- ANEXO Dp. 216
- ANEXO Ep. 221
- ANEXO Fp. 223
- Evolución histórica del concepto y aplicaciones de la Innovación Socialp. 27
- Aportes desde el ámbito disciplinar al concepto de Innovación Socialp. 28
- Organizaciones, programas y proyectos de Innovación Social en Colombiap. 32
- Metodologías aplicadas en proyectos de Innovación Socialp. 33
- Laboratorios de cambio climático (Climate Labs)p. 37
- Principios de la Red Internacional de Bosques Modelop. 38
- Principios y valores del Bosque Modelo Risaraldap. 41
- Gestores ambientales de la Universidad Tecnológica de Pereirap. 43
- Sistema categorialp. 50
- Ecuaciones de búsqueda y documentos relacionados en el mapeo internop. 57
- Ecuaciones de búsqueda y documentos relacionados en el mapeo externop. 58
- Resumen metodológicop. 61
- ODS - Línea de sensibilización y educaciónp. 68
- ODS - Línea de cadenas de valorp. 71
- ODS - Línea de negocios verdesp. 73
- ODS - Línea de liderazgo adaptativop. 75
- Aliados estratégicos Living Lab UTPp. 79
- Procesos estratégicos, misionales y de apoyo Living Labp. 84
- Recolección de información de modelos de sostenibilidad financierap. 94
- Fuentes de financiamientop. 100
- Cargos Living Labp. 106
- Sistema categórico de codificación abiertap. 132
- Categorización abiertap. 136
- Categorización axialp. 166
- Lectura relacionalp. 169
- Codificación axialp. 211
- Clasificación FODA UTPp. 216
- PDIp. 100
- Clasificación FODA Risaraldap. 221
- Matriz florp. 61
- Marco conceptual IPBESp. 21
- Flujo del Design Thinkingp. 48
- Mapa de actoresp. 77
- Estructura organizacional inicial (matricial)p. 86
- Organigrama del Living Lab UTPp. 86
- Las 5C de la Innovación Socialp. 87
- Planos primer piso edificio 5 Universidad Tecnológica de Pereirap. 91
- Laboratorio de manufactura flexiblep. 91
- Laboratorio de manufactura flexiblep. 91
- Laboratorio GEIOp. 92
- Laboratorio de logísticap. 92
- Laboratorio de manufactura flexiblep. 91
- Laboratorio GEIOp. 92
- Plan de Integración Institucionalp. 105
- Realización del grupo focalp. 124
- Si mi colectivo (Eureka) fuera una personap. 124
- Si mi colectivo (Global Shapers Pereira) fuera una personap. 125
- Árbol de problemas planteadop. 125
- Participantes del grupo focal con colectivos ciudadanosp. 126
- Taller de lanzamiento interno Living Lab UTPp. 126
- Taller de lanzamiento interno Living Lab UTPp. 126
- Taller de lanzamiento interno Living Lab UTPp. 126
- Esquema tipo árbol de problemasp. 128
- Esquema tipo árbol de problemasp. 128
- Esquema tipo árbol de problemasp. 128