Ingeniería Industrial · 2023
Propuesta de diseño organizacional para la empresa cifras asesorías y proyectos Ciaspro S.A.S. de la ciudad de Pasto – Nariño
En un mercado cada vez más competitivo contar con una estructura organizacional bien definida cobra mucha importancia para lograr mantenerse y mejorar la posición en el mercado de la empresa y así cumplir con sus objetivos. Partiendo de que en Cifras Asesorías y Proyectos CIASPRO SAS la dirección de la empresa se ha desarrollado de una forma empírica, se han presentado dificultades al momento de enfrentarse a los nuevos retos que le plantea el mercado. El objetivo principal de este trabajo es realizar el diseño organizacional para el funcionamiento de la empresa Cifras Asesorías y Proyectos CIASPRO S.A.S. de la ciudad de Pasto – Nariño, definiendo el direccionamiento estratégico de la empresa, el diseño de cargos y perfiles ocupacionales, la elaboración mapa de procesos y el manual de procedimientos y, por último, la postulación de estándares de evaluación del desempeño para llevar un control efectivo de todo. Se llevaron a cabo entrevistas a profundidad, encuestas con la propietaria y los demás miembros, además con la observación directa en el trabajo diario dentro de la empresa, con lo cual se buscó diagnosticar la situación actual de la empresa y proponer las mejores soluciones que se adapten a sus necesidades específicas.
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Contenido
- RESUMENp. 9
- ABSTRACTp. 10
- INTRODUCCIÓNp. 11
- PROBLEMA DE INVESTIGACIÓNp. 13
- ANTECEDENTES DE LA IDEAp. 13
- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMAp. 13
- FORMULACIÓN DEL PROBLEMAp. 14
- SISTEMATIZACIÓN DEL PROBLEMAp. 14
- BENEFICIOS QUE CONLLEVAp. 15
- LIMITACIONES PREVISIBLESp. 15
- JUSTIFICACIÓNp. 16
- OBJETIVOSp. 17
- OBJETIVO GENERALp. 17
- OBJETIVOS ESPECÍFICOSp. 17
- HIPÓTESISp. 17
- MARCO DE REFERENCIAp. 18
- MARCO TEÓRICOp. 18
- Diseño organizacionalp. 18
- La organizaciónp. 19
- Desempeño y resultados de la organizaciónp. 22
- Estructura organizacionalp. 23
- Planeación estratégicap. 26
- Manuales administrativosp. 28
- Manual de procedimientosp. 29
- MARCO CONCEPTUALp. 32
- MARCO ESPACIALp. 37
- MARCO TEMPORALp. 37
- METODOLOGÍAp. 38
- TIPO DE INVESTIGACIÓNp. 38
- DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓNp. 38
- POBLACIÓN Y MUESTRA DE ESTUDIOp. 39
- DELIMITACIÓN DEL ESTUDIOp. 39
- VARIABLES DE INVESTIGACIÓNp. 40
- PLAN DE ANÁLISISp. 42
- Recolección de la informaciónp. 42
- Instrumento de recolecciónp. 42
- Tabulación y Análisis de Datosp. 42
- PRESENTACIÓN Y ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓNp. 43
- DIAGNÓSTICOp. 43
- DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO DE LA EMPRESAp. 47
- Organigrama de Cifras Asesorías y Proyectos CIASPRO SASp. 47
- Misiónp. 35
- Visiónp. 37
- Principios y Valoresp. 48
- Objetivos estratégicosp. 49
- Análisis DOFAp. 50
- Estrategias de acciónp. 51
- DISEÑO DE CARGOS Y PERFILES OCUPACIONALESp. 54
- Gerente generalp. 55
- Coordinador administrativo y operativop. 55
- Auxiliar administrativop. 55
- Contadorap. 56
- Abogadop. 56
- MAPA DE PROCESOS Y EL MANUAL PROCEDIMIENTOSp. 56
- Mapa de procesosp. 56
- Manual de procedimientosp. 29
- ESTÁNDARES DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑOp. 61
- CONCLUSIONESp. 63
- RECOMENDACIONESp. 65
- BIBLIOGRAFÍAp. 66
- ANEXOSp. 68
- Anexo A. Encuesta CIASPRO SASp. 68
- Gestión De Calidad CIASPRO SASp. 68
- Anexo C: Diseño de cargos CIASPRO SASp. 68
- Anexo D: Manuales De Procedimientosp. 68
- Figura. 1. Estándares de evaluación CIASPRO SASp. 62
- Tabla 1. Cambios estratégicosp. 27
- Tabla 2. Matriz DOFAp. 50
- Ilustración 1. Organigrama CIASPRO SASp. 47