Ingeniería Industrial · 2010
Plan de negocios Empresa: C.I. Higuerilla de Colombia S.A.S.
El carácter no renovable de los combustibles fósiles es una preocupación general, ya que tiene gran participación en el sector del trasporte que afecta directamente el desarrollo de las naciones. La contaminación atmosférica, los cambios climáticos, catástrofes ambientales, enfermedades y el comportamiento irregular que ha venido presentando el medio ambiente décadas atrás, se debe precisamente a los gases que emanan estos derivados del petróleo. Estos fenómenos han golpeado cruelmente la humanidad lo que ha provocado el pronunciamiento de la población común además de los ambientalistas que luchan por un desarrollo sostenible que sea amable con el progreso y no afecte tan cruelmente la tierra, el impacto ecológico que estos causan en el medio ambiente, han motivado el estudio sobre métodos de obtención de energías limpias (alternativas) que no produzcan emanaciones ó que las reduzca lo más posible. Es por esto que el tema de los biocombustibles, biocarburantes y cultivos energéticos se han venido desarrollando con gran fuerza y ganando un reconocido lugar en el mercado mundial, mas que todo en países industrializados. La investigación sobre fuentes alternas de combustibles para vehículos, especialmente aquellas fuentes que son predominantemente derivadas de la biomasa se han convertido en una fuerza jaloneadora para el desarrollo de estas nuevas opciones. En este contexto, la higuerilla es un cultivo alternativo, rústico, con poca inversión y rápido flujo de caja con muy buenas proyecciones de comercialización, y como parte de la cadena agroindustrial, mediante la cual se obtienen productos óleoquímicos, biocombustibles. La planta ofrece, además, control natural de plagas y enfermedades (es nematicida y fungiestática) y la obtención de algunas sustancias a partir de sus hojas.
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Contenido
- ÍNDICE DE GRÁFICASp. 9
- ÍNDICE DE TABLASp. 10
- ANEXOSp. 100
- RESUMENp. 13
- ABSTRACTp. 14
- INTRODUCCIÓNp. 15
- MARCO TEÓRICOp. 17
- MARCO CONCEPTUALp. 19
- ESTUDIO DE MERCADOSp. 25
- Definición del problemap. 26
- Definición de Objetivosp. 26
- Justificación u antecedentes del proyectop. 27
- Análisis del sectorp. 29
- Análisis del mercadop. 31
- Análisis de la competenciap. 37
- Estrategia de mercadosp. 38
- Concepto del producto o serviciop. 38
- Estrategia de distribuciónp. 41
- Estrategia de preciop. 42
- Estrategia de comunicaciónp. 46
- Proyección de ventasp. 48
- Proyección de ventasp. 48
- Política de carterap. 52
- MODULO DE OPERACIÓNp. 53
- Operaciónp. 53
- Ficha técnica del producto o serviciop. 53
- Características del cultivop. 59
- Características del BioDieselp. 60
- Estado de desarrollop. 60
- Descripción del procesop. 61
- Silo de almacenajep. 62
- Prensa de aceitep. 63
- Filtrado de aceitep. 64
- Lavado y secado de aceitep. 64
- Almacenado del aceitep. 65
- Necesidades y requerimientosp. 65
- Plan de producciónp. 66
- Plan de comprasp. 66
- Costos de producciónp. 66
- Infraestructurap. 66
- Inversiones fijasp. 66
- Inversiones diferidasp. 67
- Presupuesto de inversiónp. 69
- ESTUDIO ORGANIZACIONALp. 71
- Estrategia organizacionalp. 71
- Análisis DOFAp. 71
- Estructura organizacionalp. 76
- Estructura organizacionalp. 76
- Aspectos legalesp. 76
- Constitución empresa y aspectos legalesp. 76
- Razón Socialp. 79
- Constitución de la empresap. 79
- Capital social y número de empleadosp. 80
- Estado legal actualp. 81
- Costos administrativosp. 82
- Gastos de personalp. 82
- Gastos de puesta en marchap. 69
- Gastos anuales de administraciónp. 83
- PLAN FINANCIEROp. 84
- PLAN OPERATIVOp. 90
- Plan Operativop. 90
- Cronograma de actividadesp. 90
- Metas socialesp. 93
- Metas sociales del plan de negociosp. 93
- Plan Nacional de Desarrollop. 94
- IMPACTOp. 71
- Impacto económicop. 97
- Impacto socialp. 97
- Impacto ambientalp. 97
- CONCLUSIONESp. 98
- BIBLIOGRAFIAp. 99
- ANEXOSp. 100
- Gráfica 1 Exportaciones (enero-abril 2008)p. 31
- Gráfica 2 Exportaciones (enero-abril 2008) - Participación %p. 33
- Gráfica 3 Principales destinos (Enero-Abril 2008)p. 34
- pero sin modificar químicamentep. 36
- Gráfica 5 Posición arancelaria Aceite de ricinop. 40
- Gráfica 6 Impuesto adicionalp. 40
- Gráfica 7 Arancel pagado por Colombiap. 41
- Gráfica 8 Ficha Técnica de la Planta de higuerillap. 54
- Gráfica 9 Ficha Técnica de la variedad blanca Jaspeada de semilla de higuerillap. 55
- Gráfica 10 Ficha Técnica de la variedad negra de semilla de higuerillap. 56
- Gráfica 11 Ficha Técnica de la variedad negra jaspeada de semilla de higuerillap. 57
- Gráfica 12 Ficha Técnica de la variedad roja de semilla de higuerillap. 58
- Gráfica 13 Técnica BioDiéselp. 58
- Gráfica 14 Proceso de obtención de aceitep. 62
- Gráfica 15 Capacidad maquinariap. 63
- Tabla 1 Producción de Higuerillap. 48
- Tabla 2 Mano de Obrap. 48
- Tabla 3 Costo Anualp. 49
- Tabla 4 Ingresos por hectáreap. 50
- Tabla 5 Flujo Netop. 50
- Tabla 6 Valor presente netop. 50
- Tabla 7 Costo de oportunidadp. 50
- Tabla 8 Tasa Interés Retornop. 51
- Tabla 9 Rentabilidadp. 51
- Tabla 10 Ventas estimadasp. 52
- Tabla 11 Inversiones fijasp. 66
- Tabla 12 Muebles y enseresp. 67
- Tabla 13 Inversiones diferidasp. 69
- Tabla 14 Presupuesto de inversiónp. 69
- Tabla 15 Matriz DOFAp. 71
- Tabla 16 Organigramap. 76
- Tabla 17 Gastos de personalp. 82
- Tabla 18 Gastos anuales de administraciónp. 83
- Tabla 19 Capital de trabajo requeridop. 84
- Tabla 20 Ventas estimadasp. 84
- Tabla 21 Flujo de cajap. 85
- Tabla 22 Estado de resultadosp. 86
- Tabla 23 Balance generalp. 87
- Tabla 24 Flujo de efectivop. 88
- Tabla 25 FN Efectivo con financiaciónp. 88
- Tabla 26 FN Efectivo sin financiaciónp. 89
- Tabla 27 Cronograma de actividades Mes 1p. 90
- Tabla 28 Cronograma de actividades Mes 2p. 91
- Tabla 29 Cronograma de actividades Mes 3p. 92
- Tabla 30 Cronograma de actividades Mes 4p. 93
- ANEXO Nº 1p. 43
- ANEXO Nº 2p. 44
- ANEXO Nº 3p. 52
- ANEXO Nº 4p. 83