Ingeniería Industrial · 2014
Implementación de los conceptos Lean Manufacturing en la lúdica "fabrica de camisas" para mejorar y optimizar el proceso de producción en las Organizaciones con base a las Normas Técnicas de Calidad ISO 9001:2008
El presente proyecto consiste en una lúdica que permite la simulación de un proceso productivo de una Fábrica textil, mediante el cual se identifican las posibles variables incidentes en la optimización de los procesos, así como la importancia de implementar las herramientas de Lean Manufacturing en los mismos. Dicha lúdica brinda las herramientas necesarias para visualizar el impacto que tienen las variables Proceso en un Estado de Resultados, involucrando dos factores fundamentales en la actividad productiva de la humanidad: El ser Humano, y las Unidades de Costo, todo esto teniendo en cuenta las normas ISO 9001:2008 como lineamiento de calidad para el desarrollo del proyecto.
Texto completo 156 páginas con texto
Leer la tesis completa Ficha en el repositorio
Contenido
- DEDICATORIAp. 4
- AGRADECIMIENTOSp. 5
- RESUMENp. 6
- TABLA DE CONTENIDOp. 7
- PRESENTACIONp. 11
- 2. MARCO METODOLÓGICOp. 12
- 2.1 METODOLOGIAp. 12
- POBLACION OBJETOp. 12
- MARCO GEOGRAFICOp. 12
- MARCO ESPACIALp. 13
- 3. JUSTIFICACIONp. 14
- 4. OBJETIVOSp. 15
- OBJETIVO GENERALp. 15
- OBJETIVOS ESPECIFICOSp. 15
- 5. MARCO REFERENCIALp. 17
- 5.1 MARCO CONCEPTUALp. 17
- 7.2 MARCO DE ANTECEDENTESp. 27
- 7.3 MARCO LEGALp. 28
- 7.4 MARCO TEORICOp. 35
- DESARROLLO PROPUESTAp. 57
- 8.1 CARACTERIZACION DE LA LUDICAp. 57
- 8.1.1 CARACTERISTICAS DE LA LUDICAp. 57
- 8.1.2 CARACTERIZACION DE LA EMPRESA:p. 58
- 8.2 EXPERIENCIAS PREVIAS Y PRUEBAS PILOTOp. 71
- 8.2.1 PRODUCCION I (Jornada especial)p. 71
- 8.2.2 PRODUCCION II (JORNADA DIURNA)p. 73
- 8.2.3 PRODUCCION I (JORNADA DIURNA)p. 78
- 8.3 PRESENTACION DE LA LUDICAp. 81
- SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD NTC ISO 9001:2008p. 140
- CONCLUSIONESp. 146
- RECOMENDACIONESp. 148
- BIBLIOGRAFIAp. 149
- Figura 2. Camisa final con sus respectivas partesp. 64
- Figura 3. Partes de una Camisa antes de ser ensambladasp. 65
- Figura 4 Camisa Color Rosado. Ref. 001p. 66
- Figura 5. Camisa Color Verde. Ref. 002p. 66
- Figura 6. Camisa Color Aguamarina. Ref. 003p. 67
- Figura 7. Camisa Color Morado. Ref. 004p. 67
- Figura 8 Manejo de Referenciasp. 68
- Figura 9 Equipo Sin Herramientas. Grupo de Jornada Especial, Producción Ip. 72
- Figura 10 Equipo Con Herramientas. Grupo de Jornada Especia, Produccion Ip. 73
- Jornada Diurnap. 75
- Diurnap. 74
- Diurnap. 74
- Figura 15. Grupo Producción II, Jornada Diurnap. 78
- Figura 16 Grupo Producción I, Jornada Diurnap. 79
- Figura 17. Equipo con herramientas. Grupo Producción I, Jornada Diurnap. 80
- Figura 18. Equipo sin herramientas. Grupo Producción I, Jornada Diurnap. 81
- Figura 19. Gran Caja JUJETEX, vista lateralp. 82
- Figura 20. Gran Caja JUJETEX, vista superiorp. 82
- Figura 21. Caja 1 Cerradap. 83
- Figura 22. Caja 1. Vista interiorp. 84
- Figura 23. Caja 2 Cerradap. 92
- Figura 24. Caja 2.Vista internap. 92
- Figura 25.Caja 3 Cerradap. 103
- Figura 26. Caja 3, Vista internap. 104
- Figura 27. Caja 4 Cerradap. 106
- Figura 28. Caja 4 Vista Internap. 107
- sobre la pieza de tela (Derecha)p. 126
- Figura 30. Partes recortadas de camisa talla Sp. 127
- Figura 31. Trazado de Botones, empresa sin herramientasp. 128
- Figura 32. Ensamble Manga derechap. 128
- Figura 33. Ensamble Manga izquierdap. 129
- Figura 34. Lugar en el que se debe pegar el bolsillop. 129
- Figura 35. Ejemplo de manejo de plantillas y moldesp. 133
- Figura 36. Trazado de Botones, Empresa con Herramientasp. 134
- Figura 37. Proceso Ensamble Manga Derechap. 135
- Figura 38. Proceso Ensamble Manga Izquierdap. 135
- Figura 39. Uso de la plantilla de Doblado de Cuellop. 136