Ingeniería Industrial · 2018
Diseño y documentación de un sistema de gestión de calidad en la empresa servicios industriales del Risaralda SIR S.A.S
Servicios industriales del Risaralda es una empresa que se encarga de la producción de estibas y huacales de madera para transportar todo tipo de maquinaria especialmente transformadores, es un empresa que cuenta con excelente capacidad física para llevar a cabo sus funciones de fabricación, cuenta con 11 empleados entre estos se encuentra la parte administrativa y su Gerente General. A través del tiempo la empresa se ha mantenido y ha crecido de manera empírica ya que su Dueño no cuenta con experiencia o conocimiento para poder direccionar una compañía, así que se creó la necesidad que la empresa contara con una serie de documentación y orden que permitiera alcanzar una estructura en el sistema de gestión de calidad y para esto se fue recolectando información acerca de la empresa y detectando sus falencias y ventajas para llevar a cabo la investigación de tal manera que se concluyó que la empresa no era sólida en el área de gestión de calidad por lo que no tenía documentación y no tiene sus procesos claros...
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Contenido
- INTRODUCCIÓNp. 8
- PROBLEMA DE INVESTIGACIÓNp. 9
- 2.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMAp. 9
- 2.2 FORMULACIÓNp. 10
- 2.3 SISTEMATIZACIÓNp. 10
- DELIMITACIÓNp. 11
- OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓNp. 12
- 4.1 OBJETIVO GENERALp. 12
- 4.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOSp. 12
- JUSTIFICACIÓNp. 13
- MARCO REFERENCIALp. 14
- 6.1 MARCO TEÓRICOp. 14
- 6.2 MARCO CONCEPTUALp. 16
- 6.3 MARCO ESPACIALp. 23
- 6.4 MARCO LEGALp. 23
- DISEÑO METODOLÓGICOp. 26
- 7.1 TIPO DE INVESTIGACIÓNp. 26
- 7.2 FASES DE LA INVESTIGACIÓNp. 26
- 7.3 POBLACIÓN Y MUESTRAp. 26
- 7.4 VARIABLES DE LA INVESTIGACIÓNp. 27
- PRESENTACIÓN Y ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓNp. 28
- 8.1 PRESENTACIÓN DEL MANUAL DE CALIDADp. 28
- 8.2 POLITICA Y OBJETIVO DE CALIDADp. 28
- 8.3 ELABORACIÓN DE PROCEDIMIENTOSp. 29
- 8.3.1 Análisis Internop. 29
- 8.3.2 Análisis Externop. 30
- 8.4 ELABORACIÓN DE DOCUMENTOSp. 31
- 9. CONCLUSIONESp. 32
- 10. RECOMENDACIONESp. 34
- 11. BIBLIOGRAFIAp. 35