Ingeniería Industrial · 2018
Plan de negocio para la creación de una empresa, club deportivo, ubicado en la ciudad de Pereira - Risaralda
El presente proyecto tiene como fin realizar el plan de negocios para la creación de un centro deportivo en la ciudad de Pereira llamado Fighter X cuya especialidad serán las carreras de obstáculos. Surge como necesidad de ofrecer a la comunidad un enfoque deportivo diferente en donde las carreras de obstáculos sean el fuerte, también ofreciendo a los clientes excelente atención por medio de personal calificado que brinde una experiencia única y motivadora. El centro deportivo Figther X ofrecerá servicio de nutricionista brindando integralidad y así poder asegurarle al usuario que el deporte que realizará no afectará su salud.
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Contenido
- 1. RESUMEN EJECUTIVOp. 8
- 2. ABSTRACTp. 9
- 3. INTRODUCCIÓNp. 10
- 4. MARCO GENERALp. 11
- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMAp. 11
- OBJETIVOSp. 11
- Objetivo Generalp. 11
- Objetivos Específicosp. 11
- JUSTIFICACION DEL PROBLEMAp. 11
- PREGUNTA DE INVESTIGACIONp. 12
- 5. MARCO REFERENCIALp. 13
- MARCO CONTEXTUALp. 14
- MARCO TEÓRICOp. 15
- MARCO CONCEPTUALp. 16
- 6. DISEÑO METODOLÓGICOp. 18
- TIPO DE INVESTIGACIÓNp. 18
- FUENTES DE INFORMACIÓNp. 18
- TÉCNICA DE RECOLECCIÓN DE LA INFORMACIÓNp. 18
- POBLACIÓNp. 18
- MUESTRAp. 18
- 7. ASPECTOS DEL ENTORNO SOCIO - ECONÓMICOp. 19
- ECONOMÍAp. 19
- DEPORTE Y CULTURAp. 20
- 8. ESTUDIO DE MERCADOp. 22
- IDENTIFICACIÓN DEL SERVICIOp. 22
- ANÁLISIS DE LA DEMANDAp. 23
- Distribución geográfica del mercado de consumop. 23
- Comportamiento histórico de la demandap. 23
- Demanda actualp. 24
- Muestrap. 18
- Encuestap. 25
- ANÁLISIS DE LA OFERTAp. 30
- CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES DE LOS COMPETIDORESp. 30
- ANÁLISIS DE LA COMPETENCIAp. 30
- TIPO DE MERCADOp. 32
- INSUMOSp. 32
- Proyección de la ofertap. 32
- ANÁLISIS DE PRECIOSp. 32
- Proyección de preciosp. 33
- COMERCIALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL SERVICIOp. 35
- ANÁLISIS DOFAp. 36
- Descripción de los canales de comercialización existentep. 36
- Análisis de las ventajas y desventajas de los canales existentesp. 36
- Descripción operativa del canal de comercialización seleccionadop. 37
- Canal de comercialización directop. 37
- Mecanismos de promoción y publicidadp. 37
- IMAGEN CORPORATIVAp. 38
- Misiónp. 38
- Visiónp. 38
- Ficha técnica del serviciop. 39
- Manejo de logo y marcap. 39
- 9. ESTUDIO TECNICOp. 42
- TAMAÑO DEL PROYECTOp. 42
- Capacidad del proyectop. 42
- Personal requeridop. 42
- proyectop. 42
- Programa de producción o comercializaciónp. 42
- Conclusión sobre el tamaño de la plantap. 43
- LOCALIZACIÓN DEL PROYECTOp. 45
- Micro localizaciónp. 45
- Macro localizaciónp. 45
- INGENIERÍA DEL PROYECTOp. 46
- Descripción técnica del serviciop. 46
- Tiempo del serviciop. 46
- Análisis del proceso de producción (Diagrama de flujo)p. 47
- la operaciónp. 47
- Elementos necesarios para la ejecución del centro deportivop. 47
- Descripción de la materia prima e insumosp. 48
- AMBIENTALESp. 53
- 10.1 ORGANIZACIÓN DEL PROYECTOp. 53
- Estructura del organigramap. 53
- Manual de procesos y procedimientosp. 54
- 10.2 ASPECTOS LEGALESp. 59
- Marco legalp. 59
- Normativap. 59
- 10.2.2.1 Del reconocimiento deportivop. 59
- Ambientalesp. 53
- Constitución de la empresap. 60
- Obligaciones tributariasp. 61
- ESTUDIO FINANCIEROp. 62
- 11.1 INVERSIÓNp. 62
- 11.2 PROYECCIÓN DE VENTASp. 66
- 11.3 COSTOSp. 66
- 11.4 FLUJO DE CAJAp. 68
- 11.5 PUNTO DE EQUILIBRIOp. 69
- 11.6 EVALUACIÓN FINANCIERAp. 69
- CONCLUSIONESp. 71
- BIBLIOGRAFÍAp. 72