Ingeniería Mecánica · 2018
Desarrollo de una metodología para aplicar la norma ISO 14001 y norma OHSAS 18001 en talleres de mecánica vehicular
Este trabajo consiste en la integración de dos sistemas de gestión avalados por el ICONTEC (Instituto Colombiano de Normalización Técnica), que son, la NTC-ISO 14001 de gestión ambiental y la NTC-OSHAS 18001 de seguridad y salud en el trabajo, el desarrollo de esta última se complementa con el decreto único reglamentario 1072 del 2015 del sector trabajo, que es de obligatoriedad para todas las empresas a nivel nacional. Al principio de este trabajo se encuentra el capítulo de Generalidades, donde se ponen en la mesa las similitudes compartidas por ambos sistemas, tales como el requisito de conocer el contexto en el que se desenvuelve la organización en términos económicos, sociales y ambientales, así también los procesos que interactúan en una organización. En la segunda parte, se exponen especificaciones puntuales que requieren ambos sistemas, en el caso del SGA se habla de identificar aspectos e impactos ambientales, mientras que el SG-SST es identificación de peligros y evaluación de riesgos, estas, comúnmente llamadas Matrices, son la razón de ser de los sistemas, a partir de estas se desarrollan programas para controlar, mitigar, y eliminar los aspectos y los peligros. Ya para cerrar, de nuevo se escribe acerca de las generalidades compartidas para ambos sistemas de gestión y es necesario hablar en común de un plan de emergencias, una matriz de comunicación, un mismo plan de auditoria interna y el mismo documento de revisión por la dirección. Finalmente, se hace la implementación integrada de ambos sistemas de gestión en un taller mecánico convencional, en el que se señala todo el contenido de las normas, como en un manual de gestión integral.
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Contenido
- INTRODUCCIÓNp. 9
- Resumenp. 10
- OBJETIVO GENERALp. 11
- OBJETIVOS ESPECIFICOSp. 11
- METODOLOGIAp. 12
- INTEGRALp. 102
- Manual del sistemap. 14
- Alcance del sistema de gestión ambiental y de seguridad y salud en el trabajop. 15
- Conocimiento del alcance y el entorno en el que se desenvuelve la empresap. 15
- Mapa de procesosp. 15
- Matriz de requisitos legalesp. 16
- REQUISITOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTALp. 18
- Identificación de aspectos e impactos ambientalesp. 18
- Políticas y objetivos ambientalesp. 19
- Recursos, competencias, y toma de concienciap. 19
- Evaluación de desempeño ambiental (EDA)p. 20
- TRABAJOp. 21
- Identificación de peligros evaluación y valoración de los riesgosp. 21
- Políticas y objetivos de seguridad y salud en el trabajop. 23
- Recursos, competencias, y toma de concienciap. 19
- Comité paritario de seguridad y salud en el trabajo COPASSTp. 24
- Comité de convivencia laboral COCOLAp. 24
- Requisitos para la conformación de los comitésp. 24
- Indicadoresp. 25
- MANUAL DEL SISTEMAp. 14
- Documentaciónp. 27
- Plan de emergenciasp. 27
- Elaboración de programasp. 30
- Comunicaciónp. 30
- No conformidadesp. 30
- Auditorías internasp. 30
- Revisión por la direcciónp. 31
- APLICACIÓN EN PLANTAp. 32
- Áreas del taller mecánico convencionalp. 34
- MANUAL DEL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRALp. 37
- Contexto de la organizaciónp. 37
- Entorno de la organizacp. 38
- ETAPA DE PLANIFICACIÓNp. 43
- Planificaciónp. 43
- Matriz de requisitos legalesp. 16
- Matriz de aspectos e impactos ambientalesp. 51
- Política ambiental y de seguridad y salud en el trabajop. 59
- Objetivos ambientalesp. 59
- Objetivos del sg-sstp. 60
- Plan de mejoramiento del sistema integrado de gestiónp. 60
- Cronograma de actividadesp. 64
- Mapa de procesosp. 15
- ETAPA DE APOYO Y OPERACIÓN (HACER)p. 75
- Perfiles de cargosp. 75
- Comunicaciónp. 30
- Preparación y respuesta ante emergenciasp. 81
- Plan de preparación y respuesta ante emergenciasp. 84
- ETAPA DE VERIFICACIÓNp. 85
- Indicadoresp. 25
- ETAPA DE MEJORA (ACTUAR)p. 99
- No conformidad y acción correctivap. 99
- Otros documentosp. 101
- CONCLUSIONESp. 102
- RECOMENDACIONESp. 104
- BIBLIOGRAFIAp. 105
- Figura 1. Diagrama del ciclo PHVA. [1]p. 13
- Figura 2. Modelo de matriz de requisitos legales. [Autor]p. 17
- Figura 3. Modelo para la matriz de aspectos e impactos ambientales. [3]p. 18
- Figura 4. Modelo para la matriz de evaluación de riesgos. [5]p. 22
- Figura 5. Modelo matriz de indicadores de desempeño del SG SST. [Autor]p. 26
- Figura 6. Modelo de rótulo para la documentación. [Autor]p. 27
- Figura 7. Modelo matriz de riesgos significativos. [Autor]p. 29
- Figura 8. Plano de distribución para taller de mecánica automotriz. [Autor]p. 36
- Figura 9. Flujograma plan de mejoramiento. [Autor]p. 43
- Figura 10. Mapa de procesos. [Autor]p. 70
- Figura 11. Procedimiento para el manejo de riesgos. [5]p. 82
- Figura 12. Diagrama para el manejo de no conformidades. [Autor]p. 100
- Tabla 1. Ficha técnica de servicio. [Autor]p. 32
- Tabla 2. Identificación de factores internos y externos en SGA. [Autor]p. 38
- Tabla 3. Inventario de máquinas con riesgo asociado. [Autor]p. 40
- Tabla 4. Matriz de requisitos legalesp. 44
- Tabla 5. Matriz de aspectos e impactos ambientales. [2]p. 51
- Tabla 6. Matriz para la identificación de peligros y riesgosp. 56
- Tabla 7. Recursos para el cumplimiento de objetivos del programap. 61
- Tabla 8. Cronograma de actividades de inducción y entrenamientop. 64
- Tabla 9. Cronograma de actividades de inspecciones de seguridadp. 66
- Tabla 10. Cronograma de actividades generalesp. 67
- Tabla 11. Cronograma de actividades de GAp. 69
- Tabla 12. Matriz de comunicación. [Autor]p. 80
- Tabla 13. Identificación de riesgos. [5]p. 83
- Tabla 14. Plan de trabajo anualp. 86
- Tabla 15. Indicadores de SSTp. 90
- Tabla 16. Indicadores del desempeño de la gestiónp. 97
- Tabla 17. Indicadores del desempeño operacionalp. 98