Maestría en Administración Económica y Financiera · 2018
Modelo prospectivo para la generación de valor de una empresa del sector confección, estudio de caso: CO&TEX S.A.S.
En este proyecto se presenta una propuesta de modelo prospectivo para la generación de valor de una empresa del sector Confección, específicamente el estudio de Caso: Co & Tex S.A.S, a partir del análisis del entorno con base en las oportunidades y amenazas del mercado y del sector, y a su vez incorporando las fortalezas y debilidades financieras de la compañía en el periodo comprendido entre los años 2013, 2014 y 2015. Este diagnóstico se toma como punto de partida para la construcción de la matriz DOFA, de donde se obtienen las estrategias financieras y de las cuales se estructuran las siguientes tácticas: No. 1 Financiarse con crédito para aprovechar el descuento de proveedores, No. 2: Política de descuentos a clientes aumentando los días de rotación de deudores y no tomar descuento de proveedores para que la rotación de proveedores esté en el rango del sector y No. 3: Realizar inversiones con el ahorro obtenido al no otorgar descuento a clientes por pronto pago. Estas tácticas son analizadas mediante la simulación de escenarios evaluando su generación de valor, y ubicando la empresa en una posición Conservadora dentro del cuadrante de direccionamiento estratégico.
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Contenido
- Tabla 1. Clasificación de las empresas en Colombiap. 29
- Tabla 2. Variables e indicadores del análisis financierop. 37
- Tabla 3. Balance General del Mercadop. 44
- Tabla 4. Estado de Resultados del Mercadop. 46
- Tabla 5. Escala de calificación del tablero de controlp. 48
- Tabla 6. Tablero de Control del Mercadop. 48
- Tabla 7. Análisis financiero del mercadop. 49
- Tabla 8. Resumen base de datos SIREM del Sector Confecciónp. 52
- Tabla 9. Balance General del Sector Confecciónp. 52
- Tabla 10. Estado de resultados Sector Confecciónp. 54
- Tabla 11. Tablero de Control del Sectorp. 56
- Tabla 12. Análisis financiero del Sector Confecciónp. 57
- Tabla 13. Ranking del sector por Utilidad 2015p. 60
- Tabla 14. Nivel de Activos del sector Confección 2015p. 61
- Tabla 15. Clasificación del sector por Pasivos 2015p. 62
- Tabla 16. Clasificación del sector por Patrimonio 2015p. 63
- Tabla 17. Análisis vertical y horizontal del Balance General de CO&TEX SASp. 65
- Tabla 18. Análisis vertical y horizontal del Estado de resultados de CO&TEX SASp. 70
- Tabla 19. Tablero de control de la empresa CO&TEX S.A.Sp. 72
- Tabla 20. Análisis financiero de la empresa CO&TEX SASp. 73
- Tabla 21. Matriz DOFAp. 76
- Tabla 22. Indicador días de rotación de proveedoresp. 77
- Tabla 23. Distribución de la Cartera de Proveedoresp. 78
- Tabla 24. Afectación contable Táctica 1p. 80
- Tabla 25. Indicador días de rotación deudoresp. 81
- Tabla 26. Distribución inicial de la cartera de Deudoresp. 81
- Tabla 27. Distribución final de la cartera de Deudoresp. 81
- Tabla 28. Afectación contable Táctica 2Ap. 82
- Tabla 29. Distribución de la cartera de proveedores a 45 díasp. 83
- Tabla 30. Afectación contable Táctica 2Bp. 83
- Tabla 31. Alternativas de inversiónp. 84
- Tabla 32. Flujo de caja Táctica 3p. 86
- Tabla 33. Afectación contable Táctica 3p. 87
- Tabla 34. Evaluación de escenariosp. 87
- Tabla 35. Asignación prioridad matriz DOFAp. 89
- Figura 1. Previsión y prospectivap. 26
- Figura 2. Diagrama de flujo de la investigaciónp. 42
- Figura 3. SIREMp. 43
- Figura 4. Base de datos SIREM exportada a formato Excelp. 44
- Figura 5. Razón corriente del mercado a 2015p. 47
- Figura 6. Razón corriente del Sector Confecciones 2015p. 55
- Figura 7. Composición del Balance General de CO&TEX SAS por vigenciap. 68
- Figura 8. Detalle de egresos CO&TEX SASp. 69
- Figura 9. Composición del Estado de Resultado de CO&TEX SASp. 71
- Figura 10. Diagrama de flujo de efectivop. 78
- Figura 11. Flujo de efectivo Tácticap. 84
- Figura 12. Matriz DOFAp. 88
- Figura 13. Direccionamiento estratégicop. 90