Diseño Industrial
Diagnóstico y resultado de la empresa Fire Work en la práctica profesional de diseño industrial
Este proyecto de grado se centra en la gestión de residuos textiles en la empresa Fire Work Wear, especializada en la producción de overoles ignífugos. La propuesta principal fue la creación de un laboratorio de experiencias textiles que permitiera la optimización del uso de residuos y el desarrollo de nuevos productos basados en las propiedades específicas de cada material. A través de un modelo de gestión integral, se organizan y clasifican los residuos, facilitando su reutilización de manera eficiente. Este enfoque no solo atiende una necesidad interna de la empresa, sino que también promueve la innovación y la sostenibilidad en la producción textil, alineándose con los principios de economía circular. La importancia de una formación integral en diseño industrial se evidencia en la capacidad de enfrentar desafíos reales y proponer soluciones sostenibles que contribuyen al desarrollo de productos innovadores.
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Contenido
- INTRODUCCIÓNp. 13
- OBJETIVOS DE LA PRÁCTICAp. 14
- Objetivo Generalp. 14
- Objetivos Específicosp. 14
- DIAGNOSTICO EMPRESARIALp. 15
- Sector económico al que pertenece la empresap. 15
- Contexto empresarial- Caracterización del sectorp. 15
- Cambios históricos y como se adaptaron a los cambios globalesp. 15
- Tipo de productos o servicios que prestan y estructura de mercadop. 17
- Líneas de productosp. 18
- Clientesp. 19
- Usuariosp. 19
- Competenciap. 20
- Flujograma detallado del proceso productivop. 20
- Tecnología e instalaciones y herramientasp. 24
- Proyección de la empresa y prospectivap. 24
- 3.7. Ecosistema - Áreas en las que está organizada la empresa y su relaciónp. 25
- Metodologías y herramientas en la empresap. 26
- Diseño en la empresap. 27
- 3.9.1. Análisis del ecosistemap. 28
- 3.9.2. Conexión con Divisiones Empresarialesp. 28
- 3.9.3. Estructura Organizacionalp. 29
- DIANOSTICO DE LA PRÁCTICAp. 31
- Enfoque de diseño en la empresa y área a la que pertenecep. 31
- Funciones del diseñador y áreas relacionadas con la prácticap. 31
- Áreas relacionadas con la práctica pueden incluir:p. 32
- Rol del diseño y síntesis del plan de actividadesp. 32
- Plan de actividadesp. 32
- 4.4 Escenarios y estrategias de diseño relacionados con la prácticap. 33
- diferencial en el campo de acción en la empresap. 34
- Resultados y evidencias de la prácticap. 36
- Habilidades y conocimientos necesarios en la prácticap. 40
- DIAGNÓSTICO FORMATIVOp. 41
- Análisis del plan de estudiosp. 41
- y aportar a los procesos empresarialesp. 43
- Asignaturas clave para estructurar el pensamiento en diseñop. 44
- Metodologías aprendidas aplicados a los procesos de diseñop. 47
- Procesos y herramientas formativas que enriquecen la prácticap. 49
- de aprendizaje académicop. 50
- 5.6.1. Competencias Clave Desarrolladasp. 51
- prácticas y la determinación de escenario de proyecto en la prácticap. 53
- estrategias de resoluciónp. 54
- escenarios de proyectos en la prácticap. 58
- ESCENARIO DE PROYECTOp. 59
- Identificación de oportunidad y problemáticap. 59
- En que afecta en la empresa ese problemap. 64
- 6.2.1. Impacto del Problema de Gestión de Residuos en Fire Work Wearp. 65
- 6.2.2. Importancia de Trabajar en la Gestión de Residuosp. 66
- 6.2.3. Formas de Arreglar el Problema de Gestión de Residuosp. 66
- 6.2.4. Impacto Positivo en la Empresap. 67
- Áreas vinculadas con la oportunidad identificadap. 68
- Fundamentación y categorías de análisis del escenario temáticop. 70
- 6.4.1 Categorías de análisis a investigarp. 71
- Indicadores de afectación del escenario sugeridop. 74
- Objetivos del proyectop. 75
- 6.6.1 Objetivos Específicosp. 14
- Diseño metodológico y herramientas de investigaciónp. 78
- Aplicación de herramientas de investigación y conclusionesp. 80
- Desarrollo de la propuestap. 84
- 6.9.1 Desarrollo del Prototipo de Catálogo y Caja de Muestrasp. 86
- 6.9.2. Clasificación y caracterizaciónp. 87
- Comportamiento teórico de la propuestap. 105
- 6.11. Propuesta finalp. 108
- 6.11.2. Adaptación de la Planta MUYSAp. 115
- 6.11.3. Reorganización y caracterización de residuos planta Firep. 119
- 6.11.4. Línea de productop. 120
- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONESp. 122
- REFLEXIÓNp. 125
- BIBLIOGRAFÍAp. 126
- Figura 1 - Cambios históricos de la empresap. 16
- Figura 2 - Marcasp. 17
- Figura 3 - Líneas de productosp. 18
- Figura 4 - Sectoresp. 19
- Figura 5 - Clientes principalesp. 19
- Figura 6 - Competenciap. 20
- Figura 7 - Flujogramap. 20
- Figura 8 - Proceso productivop. 23
- Figura 9 - Áreasp. 26
- Figura 10 - Ecosistema empresarialp. 27
- Figura 11 - Organización y distribución empresarialp. 29
- Figura 12 - Plan de estudiosp. 41
- Figura 13 - Metodologías aprendidasp. 47
- Figura 14 - Análisis perfil profesionalp. 55
- Figura 15 - Análisis de conocimientosp. 56
- Figura 16 - Vacíos de conocimiento y de competencias identificadasp. 57
- Figura 17 - Oportunidades de diseño encontradasp. 59
- Figura 18 - Residuos textiles encontradosp. 60
- Figura 19 - Primera caracterización de materialp. 61
- Figura 20 - Primera caracterización de materialp. 62
- Figura 21 - Productos que tienen problemasp. 63
- Figura 22 - Categorías de análisisp. 71
- Figura 23 - Fases del diseño metodológicop. 79
- Figura 24 - Explicación fases propuestasp. 79
- Figura 25 - Tabla de recepción de materialesp. 81
- Figura 26 - Tabla de inventariop. 82
- Figura 27 - Caracterización principal de textilesp. 84
- Figura 28 - Separación de Residuosp. 85
- Figura 29 - Distribución de Catálogosp. 86
- Figura 30 - Prototipo Prueba de Catálogosp. 105
- Figura 31 - Caja 1 Muestra Textilesp. 109
- Figura 32 - Producto Finalp. 110
- Figura 33 - Catálogo 1p. 111
- Figura 34 - Catálogo 2p. 111
- Figura 35 - Empaquep. 112
- Figura 36 - Brochurep. 112
- Figura 37 - Laboratorio de experimentaciónp. 115
- Figura 38 - Journey mapp. 117
- Figura 39 - Blueprintp. 118
- Figura 40 - Planta de producciónp. 119
- Figura 41 - Planta de producciónp. 120
- Figura 42 - Prototipo finalp. 121
- Tabla 1 - Problemáticas y diseñop. 34
- Tabla 2 - Resultados y Evidencias de la Prácticap. 38
- Tabla 3 - Resultado matriz empresarialp. 73
- Tabla 4 - Indicadores de Afectaciónp. 74