Diseño Industrial
Diagnóstico y resultado de la empresa Fire Work en la práctica profesional de diseño industrial
Este proyecto de grado se centra en la gestión de residuos textiles en la empresa Fire Work Wear, especializada en la producción de overoles ignífugos. La propuesta principal fue la creación de un laboratorio de experiencias textiles que permitiera la optimización del uso de residuos y el desarrollo de nuevos productos basados en las propiedades específicas de cada material. A través de un modelo de gestión integral, se organizan y clasifican los residuos, facilitando su reutilización de manera eficiente. Este enfoque no solo atiende una necesidad interna de la empresa, sino que también promueve la innovación y la sostenibilidad en la producción textil, alineándose con los principios de economía circular. La importancia de una formación integral en diseño industrial se evidencia en la capacidad de enfrentar desafíos reales y proponer soluciones sostenibles que contribuyen al desarrollo de productos innovadores.
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28 páginas con «economía circular»
- p. 6minimicen su impacto ambiental a lo largo de su ciclo de vida. 10. Economía circular: Modelo económico basado en la reducción, reutilización y reciclaje de recursos. 11. Diseño para
- p. 14reutilización de residuos textiles dentro de Fire Work Wear, fundamentando propuestas que promuevan la economía circular en la producción de overoles y otros productos textiles. • Identificar y definir
- p. 26hace para que los productos cuenten el trasfondo de todo el proceso de economía circular y reutilización de materiales, esto por medio de la comunicación a través de anuncios
- p. 28estructura del ecosistema empresarial de Fire Work Wear S.A.S. se conectan en la economía circular y la sostenibilidad, donde cada una de sus áreas y divisiones empresariales están para garantizar
- p. 34creación de overoles para empresas de hidrocarburos y productos con enfoque en economía circular, reciclaje textil y experimentación de nuevos materiales, mi papel es esencial para impulsar la innovación
- p. 35Sostenibilidad y Economía Circular: Mi compromiso con los principios de la economía circular se refleja en mi capacidad para integrar prácticas sostenibles en el diseño, como la utilización de materiales
- p. 50planteados para este proyecto, que priorizan la innovación social, la sostenibilidad ambiental y la economía circular, exigieron una formación integral y la aplicación de diversas herramientas y metodologías de diseño
- p. 51impacto ambiental y social de las diferentes opciones, priorizando aquellas que contribuyeran a la economía circular. • Diseño centrado en el usuario: Si bien el enfoque principal del proyecto
- p. 52Innovación Sostenible: El diseñador industrial desempeña un papel fundamental en la transición hacia una economía circular y sostenible. En este contexto, el diseñador debe asumir un rol proactivo y convertirse
- p. 59hidrocarburos, tiene un compromiso con la sostenibilidad a través del reciclaje y la economía circular, el manejo de los residuos textiles, plásticos y cartón presentaba áreas de mejora. Identifiqué
- p. 61maximicen el uso de los residuos, alineándose con los principios de sostenibilidad y economía circular que la empresa busca implementar. A lo largo de mi práctica profesional en Fire Work
- p. 63desarrollo de productos innovadores y sostenibles que alinearan con los principios de la economía circular promovidos por Fire Work Wear. Figura 21 - Productos que tienen problemas Análisis de productos elaborados
- p. 66eficiente. Según el informe del World Economic Forum (2016), la transición hacia una economía circular, donde los residuos se minimizan y los recursos se reutilizan, es vital para la sostenibilidad
- p. 67innovadores y sostenibles. Según un estudio de Accenture (2015), las empresas que adoptan la economía circular no solo reducen su impacto ambiental, sino que también pueden generar nuevas fuentes
- p. 69sostenible, minimizando su impacto ambiental y contribuyendo positivamente a la sociedad. Implementar prácticas de economía circular y gestionar los residuos de manera responsable es esencial para cumplir con los compromisos
- p. 70integrar prácticas de sostenibilidad en la gestión de residuos, con un enfoque en la economía circular. La fundamentación de este escenario se apoya en varios principios clave: 1. Economía Circular
- p. 71huella ecológica de la empresa. • Eficiencia Operativa: Medir cómo la implementación de prácticas de economía circular mejora la eficiencia de la producción. • Innovación y Desarrollo: Analizar el papel
- p. 76social estuviera presente en cada etapa de producción. 3. Diseñar e Implementar Estrategias de Economía Circular: Se desarrollaron estrategias que fomentaron la economía circular, como la creación de productos
- p. 77mejorar la gestión de residuos textiles, sino también fomentar la innovación y la economía circular. A través de la creación de un modelo de gestión integral, el establecimiento
- p. 78alineando las estrategias de producción y comercialización con principios de sostenibilidad. • Integrar Estrategias de Economía Circular: Implementar estrategias que fomenten la reutilización y el reciclaje de residuos textiles en todas
- p. 79industria textil. Se realizó un benchmarking con empresas similares que aplican principios de economía circular y sostenibilidad en su proceso productivo
- p. 83podrían ser reutilizados o reciclados. 2. Potencial para la implementación de prácticas de economía circular: El análisis reveló que existen oportunidades significativas para implementar prácticas de economía circular. Por ejemplo
- p. 84estratégica que tienen dentro de los procesos de producción y en la política de economía circular de la empresa. Figura 27 - Caracterización principal de textiles Imagen de autoría propia. Separación
- p. 85capacidad de reciclaje, y las posibles aplicaciones futuras dentro de un modelo de economía circular. Además, se llevaron a cabo pruebas específicas para evaluar la durabilidad y el comportamiento
- p. 113textiles, sino que también posiciona a la empresa como un líder en prácticas de economía circular dentro de la industria de hidrocarburos y textiles.6.12. Comprobación e indicadores Reducción de Residuos
- p. 119proceso de reciclaje y reutilización, apoyando los esfuerzos de la empresa hacia una economía circular más efectiva
- p. 122implementación de un sistema integral de innovación, se han logrado avances significativos hacia una economía circular
- p. 125organizaciones para impulsar la creación de una economía circular en el sector textil. En conclusión, este proyecto representa un paso importante hacia un futuro más sostenible para Fire Work Wear
Contenido
- INTRODUCCIÓNp. 13
- OBJETIVOS DE LA PRÁCTICAp. 14
- Objetivo Generalp. 14
- Objetivos Específicosp. 14
- DIAGNOSTICO EMPRESARIALp. 15
- Sector económico al que pertenece la empresap. 15
- Contexto empresarial- Caracterización del sectorp. 15
- Cambios históricos y como se adaptaron a los cambios globalesp. 15
- Tipo de productos o servicios que prestan y estructura de mercadop. 17
- Líneas de productosp. 18
- Clientesp. 19
- Usuariosp. 19
- Competenciap. 20
- Flujograma detallado del proceso productivop. 20
- Tecnología e instalaciones y herramientasp. 24
- Proyección de la empresa y prospectivap. 24
- 3.7. Ecosistema - Áreas en las que está organizada la empresa y su relaciónp. 25
- Metodologías y herramientas en la empresap. 26
- Diseño en la empresap. 27
- 3.9.1. Análisis del ecosistemap. 28
- 3.9.2. Conexión con Divisiones Empresarialesp. 28
- 3.9.3. Estructura Organizacionalp. 29
- DIANOSTICO DE LA PRÁCTICAp. 31
- Enfoque de diseño en la empresa y área a la que pertenecep. 31
- Funciones del diseñador y áreas relacionadas con la prácticap. 31
- Áreas relacionadas con la práctica pueden incluir:p. 32
- Rol del diseño y síntesis del plan de actividadesp. 32
- Plan de actividadesp. 32
- 4.4 Escenarios y estrategias de diseño relacionados con la prácticap. 33
- diferencial en el campo de acción en la empresap. 34
- Resultados y evidencias de la prácticap. 36
- Habilidades y conocimientos necesarios en la prácticap. 40
- DIAGNÓSTICO FORMATIVOp. 41
- Análisis del plan de estudiosp. 41
- y aportar a los procesos empresarialesp. 43
- Asignaturas clave para estructurar el pensamiento en diseñop. 44
- Metodologías aprendidas aplicados a los procesos de diseñop. 47
- Procesos y herramientas formativas que enriquecen la prácticap. 49
- de aprendizaje académicop. 50
- 5.6.1. Competencias Clave Desarrolladasp. 51
- prácticas y la determinación de escenario de proyecto en la prácticap. 53
- estrategias de resoluciónp. 54
- escenarios de proyectos en la prácticap. 58
- ESCENARIO DE PROYECTOp. 59
- Identificación de oportunidad y problemáticap. 59
- En que afecta en la empresa ese problemap. 64
- 6.2.1. Impacto del Problema de Gestión de Residuos en Fire Work Wearp. 65
- 6.2.2. Importancia de Trabajar en la Gestión de Residuosp. 66
- 6.2.3. Formas de Arreglar el Problema de Gestión de Residuosp. 66
- 6.2.4. Impacto Positivo en la Empresap. 67
- Áreas vinculadas con la oportunidad identificadap. 68
- Fundamentación y categorías de análisis del escenario temáticop. 70
- 6.4.1 Categorías de análisis a investigarp. 71
- Indicadores de afectación del escenario sugeridop. 74
- Objetivos del proyectop. 75
- 6.6.1 Objetivos Específicosp. 14
- Diseño metodológico y herramientas de investigaciónp. 78
- Aplicación de herramientas de investigación y conclusionesp. 80
- Desarrollo de la propuestap. 84
- 6.9.1 Desarrollo del Prototipo de Catálogo y Caja de Muestrasp. 86
- 6.9.2. Clasificación y caracterizaciónp. 87
- Comportamiento teórico de la propuestap. 105
- 6.11. Propuesta finalp. 108
- 6.11.2. Adaptación de la Planta MUYSAp. 115
- 6.11.3. Reorganización y caracterización de residuos planta Firep. 119
- 6.11.4. Línea de productop. 120
- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONESp. 122
- REFLEXIÓNp. 125
- BIBLIOGRAFÍAp. 126
- Figura 1 - Cambios históricos de la empresap. 16
- Figura 2 - Marcasp. 17
- Figura 3 - Líneas de productosp. 18
- Figura 4 - Sectoresp. 19
- Figura 5 - Clientes principalesp. 19
- Figura 6 - Competenciap. 20
- Figura 7 - Flujogramap. 20
- Figura 8 - Proceso productivop. 23
- Figura 9 - Áreasp. 26
- Figura 10 - Ecosistema empresarialp. 27
- Figura 11 - Organización y distribución empresarialp. 29
- Figura 12 - Plan de estudiosp. 41
- Figura 13 - Metodologías aprendidasp. 47
- Figura 14 - Análisis perfil profesionalp. 55
- Figura 15 - Análisis de conocimientosp. 56
- Figura 16 - Vacíos de conocimiento y de competencias identificadasp. 57
- Figura 17 - Oportunidades de diseño encontradasp. 59
- Figura 18 - Residuos textiles encontradosp. 60
- Figura 19 - Primera caracterización de materialp. 61
- Figura 20 - Primera caracterización de materialp. 62
- Figura 21 - Productos que tienen problemasp. 63
- Figura 22 - Categorías de análisisp. 71
- Figura 23 - Fases del diseño metodológicop. 79
- Figura 24 - Explicación fases propuestasp. 79
- Figura 25 - Tabla de recepción de materialesp. 81
- Figura 26 - Tabla de inventariop. 82
- Figura 27 - Caracterización principal de textilesp. 84
- Figura 28 - Separación de Residuosp. 85
- Figura 29 - Distribución de Catálogosp. 86
- Figura 30 - Prototipo Prueba de Catálogosp. 105
- Figura 31 - Caja 1 Muestra Textilesp. 109
- Figura 32 - Producto Finalp. 110
- Figura 33 - Catálogo 1p. 111
- Figura 34 - Catálogo 2p. 111
- Figura 35 - Empaquep. 112
- Figura 36 - Brochurep. 112
- Figura 37 - Laboratorio de experimentaciónp. 115
- Figura 38 - Journey mapp. 117
- Figura 39 - Blueprintp. 118
- Figura 40 - Planta de producciónp. 119
- Figura 41 - Planta de producciónp. 120
- Figura 42 - Prototipo finalp. 121
- Tabla 1 - Problemáticas y diseñop. 34
- Tabla 2 - Resultados y Evidencias de la Prácticap. 38
- Tabla 3 - Resultado matriz empresarialp. 73
- Tabla 4 - Indicadores de Afectaciónp. 74
Palabras clave
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