Especialización en Gerencia del Talento Humano
Diseño de estructura de compensación salarial para la empresa “Electripacifico S.A.S” en la Ciudad de San Andrés de Tumaco, año 2025.
El análisis realizado a la empresa ELECTRIPACIFICO S.A.S, se enfoca en conocer la estructura de la compañía, reconociendo las estrategias establecidas en cuanto a la estructura salarial y diversos aspectos como perfiles de cargos, manual de funcionalidades y periodicidad de las actividades. Para la elaboración de este trabajo de grado se utilizará la herramienta de valoración HUMAN, la cual nos permitirá recolectar la información requerida para calificar y evaluar la estructura salarial actual, y posteriormente realizar un diseño de estructura de compensación salarial que permita a la empresa una consolidación en el mercado, mejorando los procesos organizacionales prácticos y efectivos.
Texto completo 58 páginas con texto
Leer la tesis completa Ficha en el repositorio
Contenido
- 1. INTRODUCCIÓNp. 8
- 2. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓNp. 10
- 2.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMAp. 10
- 2.2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMAp. 10
- 2.3. DELIMITACIÓN DEL PROBLEMAp. 11
- 2.4. JUSTIFICACIÓN DEL PROBLEMAp. 11
- 3. OBJETIVOSp. 13
- 3.1. OBJETIVO GENERALp. 13
- 3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOSp. 13
- 4. METODOLOGÍAp. 14
- 4.1. ENFOQUE DE LA INVESTIGACIÓNp. 14
- 4.2. MÉTODO DE LA INVESTIGACIÓNp. 14
- 4.3. TIPO DE INVESTIGACIÓNp. 15
- 4.4. POBLACIÓN DE LA INVESTIGACIÓNp. 15
- 4.5. FUENTES DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓNp. 15
- 4.5.1 FUENTES PRIMARIASp. 15
- 4.5.2 FUENTES SECUNDARIASp. 15
- 4.5.3 INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓNp. 15
- 4.6. ANÁLISIS E INTERPRETACIÓNp. 16
- 4.7. CRONOGRAMAp. 16
- 5. MARCO REFERENCIALp. 17
- 5.1. ANTECEDENTESp. 16
- 5.2. MARCO TEÓRICOp. 18
- 5.2.1 ESTRUCTURA SALARIALp. 18
- 5.2.2 ESCALA DE COMPENSACIÓN SALARIALp. 18
- 5.2.3 ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOSp. 19
- 5.2.4 MÉTODOS DE VALORACIÓN DE CARGOSp. 20
- 5.3. MARCO CONCEPTUALp. 31
- 6. DIAGNOSTICO DE LA CARGA LABORAL DE ELECTRIPACIFICO S.A.Sp. 33
- ESCALAS DE GUÍA DE HAY GROUPp. 38
- 8. DISEÑO DE ESTRUCTURA SALARIALp. 44
- 8.1. AJUSTE SALARIAL DE LOS CARGOSp. 44
- 8.2. DISEÑO DE ESTRUCTURA SALARIALp. 44
- 9. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONESp. 52
- ANEXOSp. 56
- REFERENCIAS BIBLIOGRAFICASp. 57
- Ilustración 1: Dimensiones del método HAY Groupp. 21
- Ilustración 2:Organigrama Electripacifico S.A.Sp. 33
- Ilustración 3:Dispersion de Salariosp. 45
- Ilustración 4: Salario Ajustado VS Puntajep. 48
- Ilustración 7: Ejemplo de Perfil de Cargop. 56
- Tabla 1: Cronogramap. 16
- Tabla 2: Guía para valorar cargos en el factor Habilidad según Mtodo HAYp. 24
- Tabla 4: Guía para valorar cargos en el factor Responsabilidad según Método HAYp. 30
- Tabla 5: Resultado de Ejemplo Ingeniero Residentep. 41
- Tabla 6: Valorización de Cargosp. 41
- Tabla 7: Clasificación de Cargosp. 43
- Tabla 8: Relación Cuantitativa VS Salario Actualp. 45
- Tabla 9: Relación de Cargos - Salario Ajustadop. 48
- Tabla 10: Bandas salariales por categoría y cargosp. 51
- Tabla 11: Nivelación de Salarios por Cargosp. 53