Trabajo Social - Informes de Práctica · 2015
Fortalecimiento institucional de la Dirección de Etnias desde la creación del modelo de fortalecimiento organizativo para organizaciones de base afrodescendientes de la ciudad de Medellín
RESUMEN: En el marco de la práctica profesional que se adelanta en la Dirección de Etnias de la subsecretaria de grupos poblacionales de la secretaria de Inclusión Social y Familia, de la Alcaldía de Medellín, Antioquia, realizada en la línea de acción, denominada “Fortalecimiento organizaciones de Base”, se presenta el siguiente informe académico que da cuenta del proceso de acompañamiento institucional desde donde la profesión realizó los respectivos aportes. la dirección de etnias en el cumplimiento de su objetivo misional para la inclusión de los grupos étnicos de la ciudad de Medellín mediante el desarrollo de estrategias, políticas, planes, programas y proyectos de inclusión social y restablecimiento de derechos se ha propuesto desarrollar acciones afirmativas para las organizaciones de base afrodescendientes de la ciudad de Medellin como mecanismo para promover el ejercicio ciudadano de la participación, permitir el desarrollo local desde las organizaciones, empoderar a los sujetos tanto social como políticamente y generar escenarios para la reivindicación de derechos de la comunidad afrodescendiente El siguiente ejercicio investigativo se enmarca en la línea estratégica “promoción y restitución derechos” concibiéndose como una estrategia que permita desarrollar acciones para que la población étnica por medio de las diferentes organizaciones de base pueda acceder y disfrutar de sus derechos en condiciones de equidad y respeto por la diferencia étnica.
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Contenido
- INTRODUCCIÓNp. 6
- ESTUDIO INSTITUCIONALp. 7
- Contexto Alcaldía de Medellínp. 7
- Modernización Alcaldía de Medellín: decreto 1364 del 9 de septiembre de 2012p. 9
- Secretaría de inclusión social y familiap. 11
- Subsecretaría Técnica de Inclusión Socialp. 12
- Subsecretaría de Grupos Poblacionalesp. 12
- Dirección de Etniasp. 13
- Objetivo de la dirección de etniasp. 14
- Promoción y Restitución de Derechosp. 15
- Transversalización y el Reconocimiento Étnicop. 15
- Organización interna de la instituciónp. 17
- Actividades que se desarrollan al interior de la organizaciónp. 17
- Recursos materialesp. 18
- Recursos humanosp. 19
- Usuarios y población beneficiadap. 21
- PROYECTO DE INTERVENCIONp. 22
- Objeto de intervenciónp. 22
- REFERENTE CONCEPTUALp. 24
- OBJETIVOSp. 32
- Objetivo generalp. 32
- Objetivos Específicosp. 32
- ETAPAS DE LA INTERVENCIÓNp. 32
- modelo de fortalecimiento para organizaciones de base étnicasp. 32
- INFORME DE GESTIÓN DE LA PRÁCTICAp. 33
- Actividades y logros realizadosp. 42
- Justificaciónp. 43
- informaciónp. 44
- Fases de recolección y análisis de la informaciónp. 44
- Tercera fase: Registro, profundización e interpretación de la informaciónp. 45
- Cuarta fase: Elaboración del documento modelo de fortalecimientop. 45
- Técnicas e instrumentos de recolección de la informaciónp. 45
- Revisión documental:p. 45
- Entrevista no estructurada:p. 45
- Entrevista semiestructurada:p. 45
- Hallazgosp. 46
- Aportesp. 49
- Recomendacionesp. 54
- RECOMENDACIONES FINALES A LA INSTITUCIÓNp. 56
- Bibliografíap. 58
- Ilustración 1 Organigrama Alcaldía de Medellín. Fuente (concejo Medellín, 2012 b)p. 10
- Ilustración 5 Profesionales y recursos humanos de la Dirección de Etnias……………………p. 20
- Ilustración 10 grafico sobre razón social y carácter de las organizaciones……………………p. 46
- Ilustración 12 grafico sobre los objetivos de las organizaciones………………………………p. 48