Administración de Empresas · 2021

Diseño de una metodología para la Implementación del Sistema de Control Interno en el área de tesorería en la empresa “Un Solo Proveedor SAS” del municipio de Itagüí-Antioquia

RESUMEN: El diseño de un Sistema de Control Interno en el área de Tesorería de la compañía Un Solo Proveedor SAS, le permitirá medir y comprobar la eficiencia a la hora de ejecutar actividades que conlleven al logro de los objetivos planteados por la gerencia, ayudando así a la mitigación de la incertidumbre en la consecución de los mismos, además permitirá optimizar sus procedimientos, salvaguardar los recursos y garantizar el buen desempeño de los funcionarios, razón por la cual se crea la necesidad de diseñar un sistema de Control Interno. Se realizó un diagnóstico con el cual se definió que se utilizaría el método de investigación cualitativa, y se da inicio por medio de observación, entrevistas y checklist aplicados al gerente financiero y administrativo, Coordinadora de tesorería y cartera, analista de cartera y auxiliar de tesorería; se propone la documentación de procedimientos de los funcionarios con lo cual se pretende volver una herramienta de evaluación que le permitirá a la empresa gestionar y ajustar sus estrategias desde corto a largo plazo. Como resultado del análisis anterior identifica que el área de tesorería de la compañía Un Solo Proveedor SAS presenta una frágil gestión de control, lo cual dificulta el desarrollo de sus objetivos, igualmente, se identifica que existe debilidad en la capacitación del personal, no hay procedimientos documentados del área.

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