Maestrías de la Facultad de Ciencias Económicas · 2024
Propuesta de una hoja de ruta para la implementación y/o adopción de prácticas sostenibles que maximicen el valor de los caficultores del Suroeste Antioqueño
RESUMEN: La creciente necesidad de innovación en la cadena de valor de café constituye para los cafeteros múltiples posibilidades de desarrollo de producto, marca y experiencias (Bastos et al., 2019) lo que reduce el nivel de volatilidad de los precios del café, ya que aquellos productos procesados tienen un comportamiento y mercado de venta diferente. Por eso, la presente investigación se desarrolla en el contexto del Suroeste Antioqueño, en donde los caficultores suelen continuar con la dinámica productiva tradicional, por tanto, este proyecto busca mejorar el rendimiento de los caficultores, a partir de prácticas de sostenibilidad como habilitadoras de innovación y desarrollo territorial. Para ello, se propone una hoja de ruta para la implementación de prácticas sostenibles, principalmente desde el trabajo sobre sostenibilidad de sistemas para la producción de café, desarrollado por Oviedo & Castro (2021): Metodológicamente se partió de la identificación de dichas prácticas, aplicables a la producción de café mediante vigilancia en fuentes y con condiciones similares al suroeste, se realizó un estudio de caso, siguiendo la metodología (Yin, 2018), se tomó dos unidades de análisis (fincas elegidas con la Federación Nacional de Cafeteros) comparando las prácticas y su incorporación en el ciclo productivo, valorando el rendimiento de cada dimensión/variable mediante una matriz cruzada de valor/esfuerzo(calificación de Likert). En complemento, se obtiene el entendimiento de un gran productor, y transformador de producto, centrándose en aquellas actividades que han fortalecido sus capacidades y han mejorado su rendimiento. Finalmente, la propuesta de la hoja de ruta delimita aquellas prácticas donde se destacan 11 de “alto rendimiento” entre estas Erosión, Manejo de registro y, Edad y beneficio del café, que son aplicables a los caficultores del Suroeste, donde se evidencia un rendimiento diferencial, el cual pueda ser aplicado usando sus capacidades, o si bien, requieren de apoyo de otros actores para su implementación.
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5 páginas con «café cambio climático»
- p. 15países con altitudes menos variables de cara al cultivo de café y los efectos que el cambio climático pueda tener en esté, tal como lo mencionan Ceballos & Dall’Erba
- p. 16denotando además que los esfuerzos para mitigar al máximo los efectos no solo del cambio climático, sino de otros factores exógenos como lo son lo político, lo comercial, entre otros
- p. 26suelo, la reducción de la biodiversidad, el cambio climático y la seguridad alimentaria. Por lo tanto, es esencial que la producción de café se realice de manera y sostenible
- p. 52obligación, ya que de los recursos naturales proviene el café, si no los suelos, las condiciones climáticas y todos los factores que influyen en el proceso. Ahora bien, se analizó
- p. 66cambio climático: posibles impactos en la agricultura en el contexto de América Latina y Venezuela. Agroalimentaria, 28, 191–212. https://doi.org/10.53766/agroalim/2023.55.11 Gobernación de Antioquia. (2023). Marcas de café especial
Contenido
- Resumenp. 9
- Abstractp. 11
- Introducciónp. 12
- 1. Planteamiento del problemap. 13
- 1.1 Antecedentesp. 15
- 1.2. Justificaciónp. 16
- 2.1 Objetivo generalp. 19
- 2.2 Objetivos específicosp. 19
- 3. Marco teóricop. 20
- 3.1. Marco Teóricop. 20
- 3.2. Marco conceptualp. 21
- 3.3. Marco contextual e históricop. 22
- 4. Metodologíap. 27
- 4.1. Naturaleza y propuesta metodológica del proyectop. 27
- 4.2. Desarrollo del trabajo de campop. 27
- Resultadosp. 32
- Información Demográficap. 35
- Dimensiones Valoradasp. 36
- Dimensión Económicap. 36
- Dimensión Ambientalp. 38
- Dimensión Socialp. 41
- Dimensión Técnicap. 44
- Información de Entornop. 46
- The Green Coffee Companyp. 49
- Discusión y Análisisp. 51
- Recomendaciones – Hoja de Rutap. 56
- Conclusiones y Trabajo Futurop. 62
- Conclusionesp. 62
- Trabajo Futurop. 63
- Referencias bibliográficasp. 65
- Anexosp. 69
- Anexo 1. Plantilla entrevista Caficultoresp. 69
- Tabla 1 Unidades de Análisisp. 28
- Tabla 2 Dimensiones, variables y prácticas sosteniblesp. 30
- Tabla 3 Escala de valoración tipo Likert basada en matriz de valor vs esfuerzop. 32
- Tabla 4 Información demográfica de la Unidades del estudiop. 35
- Tabla 5 Información y valoración de la dimensión económicap. 36
- Tabla 6 Información y valoración de la dimensión Ambientalp. 38
- Tabla 7 Información y valoración de la dimensión Socialp. 41
- Tabla 8 Información y valoración de la dimensión Técnicap. 44
- Tabla 9 Información Entornop. 46
- y el sectorp. 49
- del Suroeste Antioqueñop. 56
- caficultores del Suroeste Antioqueñop. 58
- Suroeste:p. 61
- Figura 1 Subregión del Suroestep. 23
- Figura 2 Municipios del suroeste antioqueñop. 23
- Figura 3 Pobreza multidimensional en el Suroestep. 24
- Figura 4 Estudio de casos múltiples con unidad principal de análisisp. 28