Trabajo Social - Informes de Práctica · 2025
Informe de práctica profesional en trabajo social. Fortaleciendo lazos para el desarrollo de la comunidad
RESUMEN: En este informe se presenta el desarrollo del proyecto de intervención “Fortaleciendo lazos para el desarrollo de la comunidad” realizado en el marco de la práctica académica de Trabajo Social en la Secretaría de Gobierno y Desarrollo Social del Municipio de Jardín Antioquia, el cual contiene un componente investigativo sobre la situación actual de las Juntas de Acción Comunal (JAC) y la respectiva indagación de las problemáticas que se generan al interior de la organización, dando paso a la intervención encaminada al fortalecimiento de las Juntas de Acción Comunal, contribuyendo de este modo al fortalecimiento de los procesos de participación de la comunidad y a la reflexión profesional como aporte para las intervenciones en Trabajo Social Comunitario.
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Contenido
- Resumenp. 9
- Abstractp. 10
- Introducciónp. 11
- Contextualizaciónp. 12
- Generalidades del territoriop. 12
- Generalidades del campo de practicap. 17
- Historiap. 17
- Ubicación geográficap. 17
- Misión, visión, valores corporativos, objetivos institucionalesp. 18
- Estructura organizacionalp. 18
- Estrategias y/o líneas de acciónp. 19
- 1.3. Equipo de trabajop. 19
- 1.4. Asuntos normativos o legales que sustentan el que hacer institucionalp. 20
- 1.5. Articulación del campo de practica con políticas públicasp. 20
- 1.6. Mapa de redes y actoresp. 21
- 2. Diagnósticop. 22
- 2.1. Justificaciónp. 22
- 2.2. Objetivosp. 23
- 2.2.1. Objetivo generalp. 23
- 2.2.2. Objetivos específicosp. 23
- 2.3. Caracterización de la población beneficiariap. 24
- 2.4. Proceso metodológico del diagnósticop. 24
- 2.5. Resultadosp. 26
- 2.6. Análisis crítico de los resultados y hallazgosp. 27
- 2.6.1. Cuadro de técnicasp. 27
- 2.6.2. Cuadro síntesis de problemáticasp. 29
- 2.6.3. Cuadro priorización de necesidadesp. 29
- 3. Configuración del objeto de intervenciónp. 30
- Reflexión crítica del objeto de intervenciónp. 30
- 3.2. Conclusionesp. 31
- 4. Propuesta de intervención: “Fortaleciendo lazos para el desarrollo de la comunidad”p. 32
- 4.1. Justificaciónp. 22
- 4.2. Objetivosp. 23
- 4.2.1. Objetivo Generalp. 23
- 4.2.2. Objetivos específicosp. 23
- 4.3. Fundamentación Teóricap. 34
- 4.3.1. Referente teóricop. 34
- 4.3.2. Referente conceptualp. 35
- 4.3.2.1. Acción Comunal (AC)p. 35
- 4.3.2.2. Junta de Acción Comunalp. 35
- 4.3.2.3. Asociación Municipal de Juntas de Acción Comunal (ASOCOMUNAL)p. 36
- 4.3.2.4. Fortalecimiento organizacionalp. 36
- 4.3.2.5. Participación ciudadanap. 36
- 4.3.2.6. Desarrollo comunitariop. 36
- 4.4. Fundamentación metodológicap. 36
- 4.4.1. Paradigmap. 36
- 4.4.2. Métodop. 37
- 4.4.3. Enfoquep. 38
- 4.4.4. Tipo y niveles de intervenciónp. 38
- 4.4.5. Ámbito de intervenciónp. 40
- 4.4.6. Población objetop. 40
- 4.4.7. Orientaciones Ético-políticasp. 41
- 4.5. Plan de acciónp. 42
- 4.5.1. Actividades del objetivo específico 1p. 42
- 4.5.2. Actividades del objetivo específico 2p. 42
- 4.5.3. Actividades del objetivo específico 3p. 43
- 5. Sistema de Seguimiento, Monitoreo y Evaluación (SSME)p. 45
- 5.1. Propuesta de evaluaciónp. 47
- 6. Aprendizajesp. 25
- 7. Conclusionesp. 31
- 8. Recomendacionesp. 52
- Referenciasp. 53
- Anexosp. 55
- Tabla 1 Proceso Metodológicop. 25
- Tabla 2 Análisis de las técnicasp. 27
- Tabla 3 Desafíos de la Acción Comunalp. 28
- Tabla 5 Necesidad Priorizadap. 29
- Tabla 6 Método Integrado de Trabajo Socialp. 37
- Tabla 7 Actividades del objetivo específico 1p. 42
- Tabla 8 Actividades del objetivo específico 2p. 43
- Tabla 9 Actividades del objetivo específico 3p. 43
- Tabla 10 Matriz General (SSME)p. 45
- Tabla 11 Matriz Específicap. 46
- Tabla 12 Matriz de la Propuesta Evaluativap. 48
- Figura 1 Población Municipio de Jardín, Sisbén Versión IV, Noviembre de 2023p. 13
- Figura 2 Alumnos Matriculados por Establecimiento, Jardín, 2010p. 16
- Figura 3 Organigrama de la Alcaldía del Municipio de Jardínp. 19
- Figura 4 Mapa y redes de actoresp. 21
- Figura 5 Estructura del Diseño Metodológicop. 24