Ingeniería Industrial · 2024

Transición digital y conexión de la ruta de entrenamiento de los equipos administrativos de producción de la Compañía Nacional de Chocolates con el proceso de inducción de Desarrollo Humano y Organizacional, como estrategia de sistematización, optimización de tiempos y evaluación de resultados. Semestre de industria

RESUMEN : En este trabajo, se migrará a un formato digital de la ruta de entrenamiento de los equipos administrativos de las zonas productivas que alineará las necesidades específicas de los equipos del Área de Eficacia Administrativa con la ruta del área de Desarrollo Humano Organizacional. Para lograrlo, se recolectará la información de cada ruta de entrenamiento, además, de la información complementaria que cada equipo tenga, toda esta información tendrá la ruta y el link en donde se encuentran alojadas. Los métodos que se llevarán a cabo incluirán un análisis de necesidades, implementación de un piloto en Zona M y la réplica horizontal en los demás equipos de producción, apoyados por herramientas digitales para el desarrollo y evaluación. El resultado esperado es la integración y puesta en marcha de un formato digital de ruta de entrenamiento estandarizado, fácil de usar y accesible, que mejore y agilice significativamente la visualización de la información a los nuevos colaboradores del pequeño equipo de trabajo de las zonas de producción, reduzca las brechas de conocimiento y aumente la eficiencia y productividad de estos equipos del Área de Eficacia Administrativa.

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