Psicología · 2026
Percepciones sobre calidad de vida laboral en una empresa del sector textil 2026
El trabajo es mucho más que una fuente de ingresos: es un espacio donde las personas construyen identidad, establecen vínculos y desarrollan su potencial. Las condiciones en que este se ejerce determinan el bienestar físico, mental y la satisfacción con la vida de los trabajadores, por lo que comprender cómo estos perciben su calidad de vida laboral (CVL) resulta una necesidad tanto humana como organizacional. Este estudio caracterizó las percepciones sobre la CVL en trabajadores de una empresa del sector textil en Marinilla, Antioquia, desde un enfoque cualitativo con diseño fenomenológico. Participaron diez empleados de áreas administrativas y operativas, seleccionados mediante muestreo intencional. La información se recolectó a través de entrevistas semiestructuradas y se analizó de manera profunda y contextualizada. Los resultados evidencian que la CVL es un fenómeno multidimensional en el que convergen factores objetivos y subjetivos. Se destaca el horario laboral como uno de los principales factores que afecta negativamente la CVL, así como el equilibrio entre la vida personal y laboral. De igual manera, el estilo de liderazgo y las relaciones interpersonales emergen como elementos determinantes del bienestar, con capacidad de actuar como factores protectores o de riesgo. También se identificaron dificultades en la comunicación interna, percepción insuficiente de reconocimiento y limitaciones en las condiciones físicas. A partir de los hallazgos, se formulan recomendaciones para fortalecer los factores promotores de la CVL, intervenir aquellos que la limitan y contribuir a entornos laborales más humanos, equilibrados y dignos.
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Contenido
- Resumenp. 7
- Abstractp. 8
- Introducciónp. 9
- El trabajo y la calidad de vida laboral: una mirada desde el contexto colombianop. 9
- 1 Definición Calidad de Vida Laboralp. 12
- 1.1 Antecedentesp. 19
- 2 Objetivosp. 25
- 2.1 Objetivo generalp. 25
- 2.2 Objetivos específicosp. 25
- 3 Metodologíap. 26
- 3.1 Diseñop. 26
- 3.2 Participantesp. 27
- 3.3 Técnica de recolección de informaciónp. 27
- 3.4 Técnica de análisisp. 31
- 3.5 Procedimientop. 31
- 3.6 Consideraciones éticasp. 34
- 4 Resultadosp. 36
- 4.1 Percepción del constructo CVLp. 36
- 4.1.1 Definición de CVLp. 28
- 4.1.2 CVL en el trabajo actualp. 28
- 4.1.3 Factores esenciales para la CVLp. 38
- 4.2 Condiciones del Puesto de trabajop. 40
- 4.2.1 Condiciones físicasp. 28
- 4.2.2 Recursos y herramientasp. 29
- 4.2.3 Aportes a la salud por parte de la empresap. 43
- 4.2.4 Carga laboralp. 29
- 4.2.5 Horario de trabajop. 29
- 4.3 Ambiente laboralp. 48
- 4.3.1 Ambiente generalp. 29
- 4.3.2 Relación con el liderazgop. 29
- 4.3.3 Relación con compañerosp. 29
- 4.4 Equilibrio vida- trabajop. 51
- 4.5 Reconocimiento y desarrollo profesionalp. 53
- 4.5.1 Desarrollo profesionalp. 30
- 4.5.2 Reconocimientop. 30
- 4.6 Remuneración y beneficiosp. 55
- 4.6.1 Remuneración económicap. 30
- 4.6.2 Beneficiosp. 30
- 4.7 Impacto en la salud, bienestar y productividadp. 58
- 4.7.1 Influencia en la salud física y mentalp. 58
- 4.7.2 Percepción de productividadp. 60
- 4.7.3 Motivación laboralp. 30
- 4.7.4 Satisfacción laboralp. 31
- 5 Discusiónp. 65
- 6 Conclusionesp. 72
- 7 Recomendacionesp. 74
- Referenciasp. 77
- Anexosp. 83
- Tabla 1 Instrumento de recolección de informaciónp. 28