Gestión Cultural · 2026
El nido café cultural: aceleración creativa como estrategia para la innovación cultural en Yarumal
Este trabajo analiza El Nido Café Cultural, sede Yarumal, como emprendimiento artístico y cultural, a través de una investigación aplicada desde la gestión cultural. El estudio incorpora la metodología Lean Startup con el propósito de validar la propuesta de valor del proyecto y determinar su pertinencia o potencialidad en el contexto sociocultural del municipio. Para ello, se elaboró un Lean Canvas inicial que permitió identificar hipótesis relacionadas con los segmentos de público, la oferta cultural y gastronómica, los canales de comunicación y la estructura de costos. A partir de este modelo se desarrollaron Productos Mínimos Viables (PMV) orientados a repensar las actividades culturales, pedagógicas y gastronómicas.
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Contenido
- Resumenp. 7
- Abstractp. 8
- Introducciónp. 9
- 1 Planteamiento del problemap. 10
- Antecedentesp. 11
- 1.1.1 Antecedentes nacionalesp. 11
- 1.1.2 Antecedentes departamentales (Antioquia)p. 12
- 1.1.3 Antecedentes regionales (Norte de Antioquia)p. 13
- 2 Justificaciónp. 14
- 2.1 Desafíos de los emprendimientos culturalesp. 14
- 2.2 Contexto territorial, cultural y la resiliencia de la sostenibilidad económicap. 16
- 2.3 Evolución de las tradiciones artísticas en Yarumalp. 17
- 2.4 Cultura y sostenibilidadp. 18
- 4 Marco teóricop. 22
- 4.1 Delimitaciónp. 22
- 4.2 Economía Creativa y Culturalp. 22
- 4.3 Gestión culturalp. 23
- 4.4 Emprendimientos culturalesp. 24
- 4.5 Metodologías para acelerar los emprendimientos culturalesp. 24
- 4.6 Marketing culturalp. 25
- 4.6.1 Marketing emocionalp. 25
- 5 Metodologíap. 27
- 5.1 Lean Startupp. 28
- 5.1.1 Ciclo 1p. 29
- 5.1.2 Ciclo 2p. 29
- 5.2 Análisis de oportunidadp. 30
- 6 Resultadosp. 32
- 6.1 Lean Canvasp. 32
- 6.2 Pivoteo 1p. 32
- 6.3 Pivoteo 2p. 35
- 6.4 Análisis de oportunidadesp. 37
- 7 Conclusionesp. 44
- 8 Recomendacionesp. 45
- Referenciasp. 46
- Anexosp. 49