Administración Financiera · 2019
Monografía: “Diagnostico empresarial y plan de mejoramiento de la empresa Cultivos Casa S.A.S”.
The present work of degree titled "Business Diagnostic and Improvement Plan of the Company Cultivos Casa S.A.S"; It studies initially the current situation of this society, which is dedicated to produce and market high quality agricultural products such as: rice, lemon and mango. To have knowledge of this situation, an internal and external analysis is carried out; where tools such as ICP, PEST, Porter Diamond, POEM and SWOT are applied; allowing to recognize weaknesses, strengths, opportunities and threats that the company has. In addition to this, an improvement plan is formulated that provides solutions to the problems identified in each of the functional areas; thus generating a competitive advantage.
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Contenido
- Introducciónp. 4
- Objetivosp. 5
- Objetivo Generalp. 5
- Objetivos Específicosp. 5
- Presentación y Caracterización de la empresap. 6
- Planteamiento del problemap. 7
- Justificaciónp. 8
- Marcos De Referenciap. 9
- 5.1 Marco Teóricop. 9
- 5.2 Marco Conceptualp. 10
- 5.2.1 Áreas Funcionales:p. 10
- 5.2.2 Análisis Externo:p. 10
- 5.2.3 Análisis Interno:p. 10
- 5.2.4 Cultivos Casa S.A.S:p. 10
- 5.2.5 Diagnóstico Empresarial:p. 10
- 5.2.6 Diamante de Porter:p. 11
- 5.2.7 DOFA:p. 11
- 5.2.8 PCI:p. 11
- 5.2.9 PEST:p. 11
- 5.2.10 POAM:p. 11
- 5.2.11 Plan de Mejoramiento:p. 11
- 5.2.12 Ventaja Competitiva:p. 11
- 5.2.13 Direccionamiento Estratégico:p. 11
- 5.2.14 Principios corporativos:p. 12
- 5.2.15 Misión:p. 12
- 5.2.16 Visiónp. 12
- Metodologíap. 13
- Diagnostico Empresarial por Áreas Funcionalesp. 14
- Área De Direcciónp. 14
- Área de Mercadeop. 18
- Área de Producción y/o prestación de serviciop. 23
- Área de contabilidad y finanzasp. 27
- Área de Gestión humanap. 30
- Área de aspectos legalesp. 33
- Área de aspectos ambientalesp. 35
- 8. Diagrama del diagnóstico de Cultivos Casa S.A.Sp. 37
- 9. Análisis Interno y Externop. 38
- 9.1 Análisis Externop. 38
- 9.1.2 Análisis PESTp. 38
- 9.1.3 Diamante de Porterp. 41
- 9.1.4 Análisis POAMp. 43
- 9.2 Análisis internop. 45
- 9.2.1 Análisis de la capacidad estratégicap. 45
- 9.2.2 Análisis PCIp. 47
- 9.2.3 Cadena de valorp. 50
- 9.3 Análisis Interno y Externop. 38
- 9.3.1 Hoja de trabajop. 51
- 9.3.2 Matriz Estratégica (DOFA)p. 53
- 10. Plan de mejoramiento por áreasp. 55
- 10.1 Área de Direcciónp. 14
- 10.2 Área de Mercadeop. 18
- 10.3 Área de producción y/o prestación del serviciop. 57
- 10.4 Área de contabilidad y finanzasp. 27
- 10.5 Área de Gestión del talento humanop. 58
- 10.6 Área de aspectos legalesp. 33
- 10.7 Área de aspectos ambientalesp. 35
- Tabla 9. Matriz de correlación de objetivosp. 63
- Tabla 10. Matriz de correlación Áreas Funcionalesp. 64
- 11. Conclusionesp. 65
- 12. Recomendacionesp. 66
- Referenciasp. 67