Maestría en Gestión Industrial · 2018
La gestión digital como herramienta para ganar eficiencia en los procesos de administración de la información del área de investigaciones en la Universidad de Ibagué
En Colombia, el Consejo Nacional de Acreditación CNA ha establecido la investigación como uno de los indicadores claves de calidad de la Educación superior, por lo que las Instituciones de Educación superior (IES) han optado por establecer unidades administrativas para gestionar esta área, que por su naturaleza y ámbito de acción es bastante compleja, ya que en ella interactúan diversos actores académicos-administrativos, tiene una alta demanda de recurso, muy variados periodos de tiempo, con muy diversos resultados. Esto conlleva a que la información generada desde estas unidades administrativas sea compleja, discontinua y requiera sistemas dedicados y complejos que permitan la estandarización, indexación y codificación que faciliten la generación de reportes oportunos que apoyen en la toma de decisiones, asignación más eficiente de recurso y en la proyección de actividades entre otros factores de tipo administrativo y estratégico. El presente estudio se fundamente en la importancia que reviste la investigación para las IES y la información generada por el quehacer investigativo, que se convierte en elemento fundamental en la toma de decisiones en cualquier sistema de administración. Los recursos de estas áreas suelen ser limitados, lo que obliga a hacer uso eficiente de ellos y a implementar herramientas de administración moderna que apoyen su administración de forma eficiente. Este estudio se enfocó en el área de Dirección de Investigaciones (DIRI) de la Universidad de Ibagué, institución de carácter regional, con el objeto ganar eficiencia mediante el diseño del modelo de un sistema de información digital para la gestión de la información resultante de los procesos de investigación. Para esto, con el uso de las herramientas de Visual Story Maps, se consideraron los procesos y necesidades que en materia de sistemas de información requieren los colaboradores del área de investigaciones, se establecieron y analizaron las condiciones de entrada y salida de información de los procesos administrativos centrales del área de investigaciones (Investigadores, proyectos, grupos y productos de investigación) y se establecieron los elementos claves que han de integrarse en la gestión de la información para la mejora en la eficiencia de los procesos. Como resultado se propone un modelo de estructuración de información, se propuso el árbol de contenidos del sistema y una propuesta de estructuración digital del mismo, modelo que se validó con un aplicativo a nivel piloto que permitió comparar los contenidos y tiempos en la generación de informes, llegando a la conclusión de que el modelo propuesto contribuye a la eficiencia de la DIRI en términos de los tiempos de respuesta para el procesamiento y generación de informes. Finalmente, el uso de las herramientas de Visual Story Maps en el análisis de procesos de gestión de información digital, facilitó el desarrollo a nivel piloto, del modelo de gestión de información.
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Contenido
- IDENTIFICACIÓN, JUSTIFICACIÓN Y OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓNp. 10
- 1.1. Identificación del problemap. 11
- 1.2. Objetivos del estudiop. 13
- 1.3. Justificación del estudiop. 13
- 2. HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DE INFORMACIÓN EN DE ÁREAS INVESTIGACIÓN UNIVERSITARIAp. 15
- 2.1. El rol de la información en las IESp. 15
- 2.2. La gestión digital en las IESp. 15
- INVESTIGACIONES DE LA UNIVERSIDAD DE IBAGUÉp. 20
- 3.1. Caracterización de los procesos de entrada y salida de informaciónp. 21
- 3.2. Procesos actuales de captura de informaciónp. 23
- Registro de novedades de investigadoresp. 23
- 3.2.2. Registro de novedades con los grupos de investigaciónp. 24
- 3.2.3. Registro de la gestión de proyectos de investigaciónp. 24
- 3.2.4. Registro de productos resultados de investigaciónp. 25
- 3.3. Procesos actuales de generación de informesp. 26
- 3.4. Caracterización actual de usuariosp. 27
- 3.5. Orden secuencial de tareasp. 28
- 4. ANÁLISIS DE USUARIOS PARA EL DISEÑO DEL MODELO DE GESTIÓNp. 30
- 4.1. Roles propuestosp. 30
- 4.1.1. Roles Internosp. 30
- 4.1.2. Roles Externosp. 32
- 4.2. Historias de Usuariosp. 33
- 5. MODELO PARA LA GESTIÓN DE INFORMACIÓN EN LA DIRI-UNIBAGUEp. 39
- 5.1. Escenarios de captura y salida de información en el SIDp. 41
- 5.1.1. Captura de informaciónp. 41
- 5.1.2. Salida de información del SIDp. 45
- 5.2. Validación de modelo propuestop. 47
- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONESp. 50
- REFERENCIASp. 51
- Instituciones educativasp. 18
- Tabla 2. Usuarios y roles del Sistema de Información Digital-SID en el Modelo propuestop. 40
- Tabla 3. Lista de variables básicas de captura de investigadoresp. 41
- Tabla 4. Variables básicas de captura para grupos de investigaciónp. 42
- Tabla 5. Variables básicas de captura para proyectos de investigaciónp. 43
- Tabla 6. Lista de variables básicas de captura de productos resultado de investigaciónp. 44
- Tabla 7. Lista de variables básicas de captura de instituciones aliadasp. 45
- Tabla 8. Comparativo de tiempos en procesosp. 49
- Figura 1. Interacciones principales de los procesos de entrada y salida de informaciónp. 22
- Figura 2. Flujo de información en la DIRIp. 23
- Figura 3. Visual Story Mapping (VSM) a través de tarjetasp. 34
- Figura 4. Mapa visual de historias de usuarios sistema gestión digital de información DIRI. Hoja1p. 35
- Figura 5. Mapa visual de historias de usuarios sistema gestión digital de información DIRI. Hoja2p. 36
- Figura 6. Mapa visual de historias de usuarios sistema gestión digital de información DIRI. Hoja3p. 37
- Figura 7. Mapa visual de historias de usuarios sistema gestión digital de información DIRI. Hoja4p. 38
- Figura 8. Modelo de gestión de información propuesto para la DIRI en Unibaguép. 39
- Figura 9. Imagen del sistema de gestión piloto diseñado para la DIRI en Unibaguép. 47
- Figura 10. Diagrama entidad - relación de tablas que alimenta el sistema de gestión pilotop. 48
- Figura 11. Imagen del módulo de consultas prediseñadas en el sistema de gestión pilotop. 48
- Figura A 1. Diagrama de flujo proceso actual de captura información de investigadoresp. 54
- Figura A 2. Diagrama de flujo proceso actual de registro y seguimiento a grupos de investigaciónp. 55
- Figura A 3. Diagrama de flujo proceso actual de registro y seguimiento de proyectos de investigaciónp. 56
- Figura A 4. Diagrama de flujo proceso actual de registro de productos de investigaciónp. 57
- Figura C 1. Panel de control de piloto sistema de informaciónp. 59
- Figura C 2. Formulario para registro y consulta de información de investigadoresp. 60
- Figura C 3. Formulario para registro y seguimiento de grupos de investigaciónp. 60
- Figura C 4. Formulario para registro de proyectos de investigaciónp. 61
- Figura C 5. Formulario para registro y seguimiento de instituciones aliadasp. 62
- Figura C 6. Vista previa informe por Investigadorp. 63
- Figura C 7. Informe resumido por grupos, programas e investigadorp. 64
- Figura D 1. Informe resumido por investigadorp. 65
- ANEXO A. Diagramas de flujo de procesos actuales de la DIRIp. 54
- ANEXO B. Diagrama de flujo de información para el modelo propuestop. 58
- ANEXO C. Descripción de base de datos elaborada para validación del modelop. 59
- ANEXO D. Captura en pantalla de informe en formato PDF generado en validaciónp. 65