Administración de Negocios Internacionales · 2020
Diagnóstico Empresarial con Plan de Mejoramiento y Propuesta de impacto de la empresa Asociación de usuarios del distrito de adecuación de tierras de los ríos de Coello y Cucuana (USOCOELLO)
En el presente trabajo se realiza un Diagnóstico Empresarial de la Asociación de usuarios del distrito de adecuación de tierras de los ríos de Coello y Cucuana (USOCOELLO), un distrito de riego con oficina principal en El Espinal, Tolima, con la intención de desarrollar un plan de mejoramiento y una propuesta de impacto que apoye al crecimiento y sostenibilidad de la organización mediante la solución a los problemas que se presentan en la misma. De este modo, a partir del análisis de los factores internos y externos que influyen en las operaciones que desarrolla la compañía, se identifican tanto fortalezas como debilidades, y de igual manera oportunidades y amenazas para determinar estrategias con el propósito de guiar a la empresa en el logro de su visión y su misión.
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Contenido
- Introducciónp. 6
- Justificaciónp. 9
- Objetivosp. 10
- Planteamiento del problemap. 11
- Marco referencialp. 12
- Planteamiento metodológicop. 15
- Cronograma de actividadesp. 16
- Presupuestop. 17
- Diagnóstico Empresarial USOCOELLOp. 18
- 10.1.1 Presentación de la empresa objeto de estudiop. 18
- 10.1.1.1 Historiap. 20
- 10.1.1.2 Misiónp. 20
- 10.1.1.3 Visiónp. 21
- 10.1.1.4 Estructura organizacionalp. 21
- 10.1.1.5 Departamentosp. 24
- 10.1.1.6 Ubicaciónp. 25
- 10.2.1 Análisis Económicop. 26
- 10.2.2 Análisis social, cultural y demográficop. 28
- 10.2.3 Análisis Ambientalp. 29
- 10.2.4 Análisis político, gubernamental y jurídicop. 31
- 10.2.5 Análisis tecnológicop. 31
- 10.2.6 Resumen de las fuerzas externas clavep. 32
- 10.3.1 Proveedoresp. 35
- 10.3.3 Canales de distribuciónp. 36
- 10.3.4 Competidores directosp. 37
- 10.3.5 Clientesp. 38
- 10.3.6 Resumen de la identificación de la cadena productivap. 39
- 10.6.1 Capacidad directivap. 45
- 10.6.2 Capacidad competitivap. 51
- 10.6.3 Capacidad financierap. 58
- 10.6.4 Capacidad técnica y tecnológicap. 61
- 11. Análisis DOFAp. 67
- 12. Evaluación del Desempeño Organizacionalp. 70
- 13. Plan de Mejoramientop. 71
- 14. Propuesta de impactop. 77
- 15. Conclusiones y Recomendacionesp. 79
- 16. Referenciasp. 81
- Tabla 1. Matriz del Perfil competitivo (MPC)p. 7
- Tabla 2. Matriz DOFAp. 8
- Tabla 3. Presupuesto de realización del proyectop. 17
- Tabla 4. Organigrama departamento de administraciónp. 22
- Tabla 5. Organigrama departamento de conservaciónp. 23
- Tabla 6. Organigrama departamento de operaciónp. 23
- Tabla 7. Perfil de oportunidades y amenazas en el medio (POAM)p. 32
- Tabla 8. Resumen de la cadena productivap. 39
- Tabla 9. Matriz EFEp. 40
- Tabla 10. Diagnostico Interno PCI: Capacidad directivap. 46
- Tabla 11. Diagnostico Interno PCI: Capacidad Competitivap. 51
- Tabla 12. Diagnostico Interno PCI: Capacidad Financierap. 58
- Tabla 13. Diagnostico Interno PCI: Capacidad Técnica y Tecnológicap. 61
- Tabla 14. Matriz EFIp. 65
- Tabla 15. Matriz DOFAp. 67
- Tabla 16. Consolidado del desempeño de la organizaciónp. 70
- Figura 1. Matriz de evaluación de la posición estratégica y de la acción (PEYEA)p. 7
- Figura 2. Diagrama de Ganttp. 16
- Figura 3. Certificado de representación y existencia legalp. 19
- Figura 4. Cambio Culturalp. 43
- Figura 5. Evaluación del desempeño organizacionalp. 70
- Figura 6. Plan de Mejoramiento USOCOELLOp. 76