Administración de Negocios Internacionales · 2024
Análisis de la relación entre la RSE, el Valor Compartido y la Economía Circular: Herramientas metodológicas y gerenciales
El análisis de la relación entre la Responsabilidad Social Corporativa (RSC), el Valor Compartido y la Economía Circular es crucial hoy en día para promover la sostenibilidad en las organizaciones. En esta tesis se ha tomado como base el libro «La gestión de la responsabilidad social en las organizaciones actuales» (segunda edición), pero se ha actualizado y enriquecido su contenido mediante la revisión de bibliografía actualizada y la incorporación de nuevas estrategias de gestión. Se revisó cada capítulo del libro y se complementó con información más reciente de autores relevantes en la materia. Esto, con el objetivo de proporcionar herramientas metodológicas y de gestión más eficaces para las empresas en su camino hacia la sostenibilidad competitiva. Se crearon gráficos y tablas para ilustrar y ejemplificar los conceptos tratados, facilitando su comprensión y aplicación práctica. Además, se consideraron iniciativas globales significativas como la Conferencia de las Partes (COP) 21 y el Acuerdo de París, así como el Global Reporting Framework (GRI), entre otras, para contextualizar y apoyar las estrategias propuestas en la tesis. El objetivo final fue proporcionar un marco integral que ayude a las empresas a integrar la RSE, el Valor Compartido y la Economía Circular en su gestión, promoviendo así su contribución al desarrollo sostenible.
Texto completo 167 páginas con texto
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Contenido
- Contenidop. 17
- Resumenp. 6
- Introducciónp. 8
- 1. Objetivosp. 9
- 1.1 Objetivo Generalp. 9
- 1.2 Objetivos Específicosp. 9
- 2. Planteamiento del problemap. 10
- 3. Pregunta de investigaciónp. 11
- 4. Justificaciónp. 12
- 5. Marco referencialp. 13
- 5.1 Antecedentes:p. 13
- 5.2 Conceptos clave:p. 13
- 5.3 Teorías de referencia:p. 14
- 6. Planteamiento Metodológicop. 16
- 7. Desarrollo Metodológicop. 18
- Capítulo 1: Enfoques predominantes de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE)p. 18
- 1.1 El contexto actual de las organizacionesp. 19
- 1.2 Qué se entiende por Responsabilidad Social Empresarial (RSE)p. 30
- 1.3 Evolución histórica de la responsabilidad social empresarialp. 37
- 1.4 Enfoques predominantes de la responsabilidad social empresarialp. 47
- 1.5. Iniciativas internacionales que fundamentan la responsabilidad social empresarialp. 51
- Capítulo 2. La responsabilidad social empresarial en el sistema organizacionalp. 62
- 2.1. Importancia de la responsabilidad social empresarial en el contexto actualp. 63
- 2.2. Componentes de la responsabilidad social empresarialp. 68
- 2.3. Principios de la responsabilidad social empresarialp. 81
- 2.4. La triple cuenta de resultadosp. 85
- 2.5. Enfoques teóricos y complementarios de la RSEp. 92
- 2.6. ¿Por qué la responsabilidad social empresarial como sistema?p. 94
- Capítulo 3. El argumento de la competitividad y legitimidad empresarialp. 99
- 3.1 Concepto de competitividad, ventaja competitiva y estrategia empresarialp. 100
- 3.2 Análisis competitivosp. 109
- 3.3 Responsabilidad social empresarial y competitividadp. 119
- 3.4 El vínculo entre la responsabilidad social y la legitimidad empresarialp. 129
- 3.5 Valor compartido: el éxito de los programas de responsabilidad socialp. 131
- 3.6 Competitividad-sostenibilidad: una relación indisolublep. 135
- 4.1. Integralidad de la responsabilidad social empresarialp. 136
- 4.2. Temas transversales de la responsabilidad social empresarialp. 141
- 4.3. La responsabilidad social y el proceso administrativop. 149
- 8. Conclusionesp. 159
- 9. Recomendacionesp. 160
- 10. Referencias …p. 161
- Tabla 1.1 Evolución histórica de las definiciones de responsabilidad social empresarialp. 32
- Tabla 1.2. Definición de responsabilidad social empresarial según la iso 26000p. 36
- Tabla 2.1. Líneas de la responsabilidad social empresarialp. 69
- Tabla 2.2. Clasificación de los grupos de interésp. 91
- Tabla 2.3. Temas RSE para tratar en el sistema organizacionalp. 96
- Tabla 3.1 Actividades de soporte de la cadena de producción de valorp. 115
- Tabla 3.2. Posibles impactos en cada uno de los eslabones de la cadena de valorp. 123
- Tabla 4.1. Matriz de evaluación de impacto de la cadena de valorp. 151
- Tabla 4.2. Herramientas para la elaboración de los informes socialesp. 157
- Figura 1.1. Contexto actual de las organizacionesp. 21
- Figura 1.2. Organización y sociedadp. 37
- Figura 2.1. Importancia de la RSE para la gestión organizacionalp. 66
- Figura 2.2. Dimensiones integrales de la RSE para la gestión organizacionalp. 74
- Figura 2.3. Componentes claves de la responsabilidad social empresarialp. 75
- Figura 2.4. Principios de la responsabilidad social empresarialp. 82
- Figura 2.5. Triple cuenta de resultadosp. 85
- Figura 2.6. Grupos de interésp. 90
- Figura 2.7 Etapas de direccionamiento de los grupos de interésp. 92
- Figura 2.8. La responsabilidad social como sistemap. 95
- Figura 3.1. La RSE como ventaja competitivap. 101
- Figura 3.2. Estrategias competitivas genéricas de negociosp. 104
- Figura 3.3. Fuerzas que regulan la competencia de un sectorp. 110
- Figura 3.4. La cadena de producción de valorp. 114
- Figura 3.5. La cadena de producción de valorp. 117
- competitividadp. 74
- Figura 4.1. Modelo global e integradop. 139
- Anexo 1. FIGURAS COE GERENCIA DE LA RESPONSABILIDADp. 167
- Anexo 2. TABLAS COE GERENCIA DE LA RESPONSABILIDADp. 167